13.12.2000
"ЛУКойл" наращивал активы, формируя дочерний нефтехимический холдинг как внутри России, так и за ее пределами.
Подтвердил свое лидерство среди других участников каспийских проектов, проведя разведочное бурение на российском шельфе Каспия и выиграв тендер на обслуживание нелинейной части строящегося Каспийского трубопроводного консорциума.
ЮКОС продолжал следовать своей восточной стратегии, связанной с развитием китайского нефтяного экспортного направления. С этой целью приобрел контроль над Восточно-Сибирской нефтяной компанией, получил в управление Ангарский нефтехимический комбинат (Иркутская область).
"Сургутнефтегаз" успешно завершил программу обмена и консолидации своих акций, что было сразу же оценено акционерами и фондовым рынком: по размерам капитализации компания превысила показатели всех своих нефтяных коллег и разместилась сразу же за естественными монополистами.
Тюменская нефтяная компания (ТНК) выиграла самый крупный приватизационный конкурс года, приобретя контроль над оренбургской компанией ОНАКО. Получила международное кредитование на нужды реабилитации Самотлорского месторождения и реконструкции Рязанского НПЗ. Образовала совместное предприятие с Texaco для выпуска моторного масла.

Источник: журнал "Компания"