12.04.2001
Fabless бизнес входит в моду.
Маркетологи Dataquest, отделения компании Gartner, предсказыают рост числа компаний выпускающих заказные микросхемы и не располагающих собственным производством.
Основным преимуществом fabless бизнес-модели, Брайан Левис (Bryan Lewis), главный аналитик Dataquest по исследованию рынка заказных микросхем, полагает уход от значительных фиксированных капитальных затрат: fabless фирмы перекладывают основные расходы по постройке и поддержанию полупроводникового производства на плечи кремниевых мастерских и упаковочных фабрик. Нынешние лидеры входящие в Международную ассоциацию fables фирм (www.fsa.org): Adaptec, Altera, Broadcom, Qualcomm, Xilinx. Компании пользуются услугами растущего рынка SIP (silicon intellectual property). Многие блоки необходимые для построения систем на чипе теперь доступны за небольшую цену. У апологетов движения "free hard" - открытого аппаратного обеспечения (www.free-ip.com, www.opencores.org) они даже бесплатны. Маркетолог предупреждает: модель fabless предполагает высокий уровень менеджмента. Трудно скоординировать взаимодействие с несколькими подрядчиками и при этом быстро обслужить заказчика микросхем. Последним аналитик дает совет - тщательно оговорить в договоре штрафные санкции применяемые в случае срыва сроков/объемов поставки чипов. В России fabless тоже в моде. Появились лидеры среди местных фирм: Модуль, Спирит. Обозначились и разработчики полупроводниковой технологии: недавно открылось отделение IMAPS - Russia (Российское Отделение Международного общества по Микроэлектронике и упаковке - www.imaps.chat.ru ). Русские полупроводниковые фирмы выступают больше как кремниевые мастерские обслуживающие сторонних заказчиков (чаще всего из Юго-Восточной Азии).

Источник: Журнал "Компьютерра"