09.08.2001
Как продать информацию дважды.
У многих газет и журналов уже есть сайты, но мало кто знает, что делать с сайтами дальше - где искать источники доходов, которые сайты могли бы приносить создателям. Из интервью с западными СМИ, которые во время кругосветного турне взял обозреватель Ъ под псевдонимом Айван, следует, что над этой проблемой ломает голову не только российская пресса.
Большинство сайтов бумажных СМИ появились и продолжают существовать в качестве одного из инструментов борьбы за читателя. Тот, кто первым открыл в Интернете свое онлайновое "зеркало", не оставил конкурентам выбора: им срочно пришлось создавать свои сайты. Дальше началась конкуренция сервисов: у кого новости быстрее попадают на сайт, у кого глубже архив, у кого лучше система поиска. Все традиционные СМИ стремятся "оцифровать" свои материалы. И здесь российские газеты и журналы не отстают от западных, поскольку многие из них с самого начала создавались на цифровой платформе. Проигрывает наша пресса западной в создании систем обработки информации.
В Америке и Европе, например, все большую популярность приобретают интеллектуальные системы, способные "предугадать" желания ищущего читателя. Так, система Autonomy для более точной обработки запроса использует вероятностную теорию. Подобные аглоритмы заложены в систему HOLMES2, которую британская полиция используют для автоматизированного анализа свидетельских показаний и отчетов из полицейских архивов. Это не просто перебор вариантов склонения слов, это ассоциативный поиск, когда система "додумывает" за пользователя суть его запроса.
Понятно, что такие решения не дешевы, и создание и поддержка полноценного сайта обходится СМИ не в 50-100 тыс. долл., как два-три года назад, а минимум в 300-500 тыс. долл. в год (для России этот порог ниже - 50-100 тыс. долл.). Но главные редакторы офлайновых СМИ, уже смирившиеся с необходимостью затрат на Интернет, начинают задаваться вопросом: "А где же доходы?"
Источник доходов, по сути, два - реклама и подписка. Прогнозы по рынку интернет-рекламы долгое время выглядели оптимистично, и одно время даже сбывались, но вместе с прошлогодним кризисом компаний новой экономики рост рынка прекратился. По последним данным eMarketer, затраты на интернет-рекламу в этом году вырастут лишь на 7% - до 7,6 млрд. долл. Прогноз на 2002 год - 10,3 млрд. долл., но при условии, что интернет-реклама приобретет новые формы. Над этим сейчас и работают. Любопытен, например, опыт использования на бумажных носителях рекламы бар-кодов, которые при считывании их специальным устройством ведут на интернет-страницу рекламодателя, где содержится развернутая информация о предлагаемом товаре или услуге. Но эксперимент с подобным устройством C-Pen закончился скандалом, лейтмотивом которого стала приватность персональной информации.
С появлением Интернета новое звучание приобрела старая поговорка "Плох тот журналист, который не продал свою статью дважды". Номер с повторной продажей оперативной информации на сайте не прошел: практически все традиционные СМИ отказались или скоро откажутся от платного доступа к онлайновым дублям своих свежих номеров. Другое дело архивы - деньги за них берут и будут брать, впрочем, вряд ли их хватит, чтобы окупить затраты на оцифровку глубокоархивных материалов.
Сегодня еще одним перспективным каналом получения доходов представляются такие средства платного доступа к информации, как сотовые телефоны и другие мобильные устройства. Вы ищете ближайший цветочный магазин? Нажимаете несколько клавиш - и получаете список магазинов с графиком их работы. Не знаете, какой выбрать букет? Еще пара клавиш - и на экране советы флористов. СМИ, которое на базе своих материалов может создать бесконечно много подобных справок, все равно, кто за это заплатит - конечный потребитель информации или оператор мобильной связи.
У человека, прочитавшего репортаж с автосалона или обзор новых моделей телефонов, может возникнуть желание купить понравившийся товар. В бумажном журнале он в лучшем случае найдет соответствующее рекламное объявление. На сайте же рядом со статьей можно разместить список всех упомянутых в ней моделей, а рядом - список торгующих ими магазинов. Задача сайта сводится к тому, чтобы получить плату за переход читателя на сайт магазина или комиссию с продажи. В такого рода альянсах ничего нового нет - подобную модель уже несколько лет активно использует книжный интернет-магазин Amazon.com. Новым может стать лишь более активный подход самих СМИ к поиску партнеров, которых надлежит рассматривать уже не как рекламодателей, а как плательщиков комиссии.

Источник: Рекламастер