|
|
Автомобильные компании Ford Motors и Navistar International заключили соглашение о совместном производстве специальных грузовиков, таких как автомобии для доставки скоропортящихся продуктов, а также ремонтных автомобилей, в том числе для ремонта дорожных покрытий. Совместное предприятие, получившее красивое название Blue Diamond Truck, что в переводе означает "голубой бриллиант", начнет производство грузовиков уже в следующем году на одном из заводов компании Navistar в Мексике. Все произведенные автомобили в равных долях будут иметь логотипы либо Ford Motors либо Navistar. Такая же договоренность достигнута и с рекламными акциями совместного предприятия, которые поделены между партнерами поровну 50x50. Объединение усилий двух крупнейших производителей грузового спецтранспорта внесет свои коррективы в мировой рынок. Уже то, что компании объединили свои усилия, позволит сэкономить им на сборке, доставке и прочих издержках. Более того, в заключенном соглашении каждой из двух компаний выделены так называемые зоны влияния (что-то вроде конвенции детей лейтенанта Шмидта). Так, корпорация Ford Motors получила в свое распоряжение рынок грузовиков в Соединенных Штатах, а Navistar - рынки в Мексике и Южной Америке. По оценке специалистов, такое разделение позволит компаниям не растрачивать понапрасну силы и средства на конкурентную борьбу между собой. Теперь относительно планов предприятия. Корпорация Ford Motors планирует под эгидой Blue Diamond производить до 25 тысяч грузовиков в год. У ее партнера Navistar планы несколько скромнее, но не менее впечатляющие - до 10 тысяч автомобилей. Кроме всего прочего, эксперты оценили по достоинству успех компании Navistar, акции которой после заключения сделки стремительно пошли вверх. Это положительно скажется на дальнейшем росте компании. В настоящее время Navistar занимается производством дизельных двигателей, грузовиков среднего класса, школьных автобусов и тяжелых грузовиков. Годовой доход компании составляет $8,5 миллиардов долларов. Источник: Свежие новости от АвтоОБЗОРа |
|