|
||
17 декабря в канун 5-летия ООО "Агентства Кадрового Менеджмента и Рекрутинга" (группа компаний РУСАУДИТ) проводит бизнес-семинар: "Бюджетирование для нефинансистов"Ведущая: Гаврилова О. А. - образование: Финансовая академия при правительстве РФ, Международная академия маркетинга и менеджмента - Магистерская диссертация. Опыт работы финансовым директором крупного холдинга более 10 лет. Опыт преподавательской и консалтинговой деятельности - Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, Экономическая академия им. Плеханова - Курс "Финансы", проведение финансовых семинаров. Формы работы: занятия проводятся в небольших группах, в активной форме. Основными методами работы являются деловые игры, анализ рабочих ситуаций, ответы на вопросы и рекомендации участникам. Для кого этот семинар? · Для высшего и среднего менеджмента небольших и средних компаний, которым необходимо вести бюджетирование и на основе финансовой информации принимать управленческие решения · Для экономистов и бухгалтеров, для которых внедрение системы управления финансами являются актуальным вопросом По окончании семинара слушатели получат: · понимание места планирования и контроля в контуре управления предприятием · Навыки составления бюджета компании · Понимание технологий бюджетного контроля и анализе исполнения бюджета · Знание организации процесса бюджетирования Программа семинара-практикума 1. Система управления предприятием на принципах бюджетирования. · Управление предприятием как процесс. - Основы теории управления: понятие управления, система управления, цели и функции управления. - Бюджетирование - современный инструмент управления предприятием. Обзор и тенденции. · Стратегическое и операционное планирование - составляющие бюджетного управления. - Формирование миссии и стратегических целей предприятия. - Формирование иерархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями. Разработки финансовой стратегии предприятия. · Процессный подход к финансовому планированию и контролю. Практическая задача. Разработки стратегических целей, миссии и формирование системы операционных целей на примере конкретного предприятия. 2. Разработка и оценка вариантов финансового плана. · Анализ и управление затратами предприятия. · Расчет вариантов финансового плана на основе маржинальной прибыли. · Технология расчета безубыточного плана. Практическая задача. Использование маржинального анализа для анализа вариантов финансового плана. 3. Методика и техника бюджетирования · Основные задачи и требования к системе бюджетирования. · Классификация бюджетов. Разработка структуры и порядок формирования бюджетов. Практическая задача. Разработка бюджета торговой компании. 4. Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета · Концепция бюджетного контроля. Анализ исполнения бюджета. · Мониторинг исполнения бюджетов и процессов производственно-хозяйственной деятельности. Практическая задача. Разработка процедуры план-факторного контроля. 5. Внедрение системы бюджетного управления на предприятии управление качеством процесса. · Бизнес-процессы финансового планирования и контроля. · Этапы и структура регламентов системы финансового планирования предприятия и контроля. · Мотивация персонала при осуществлении бюджетирования. · Разработка критериев эффективности действующей системы финансового планирования и контроля (показатели продукта и показатели процесса). · Система непрерывного совершенствования процесса финансового планирования и контроля. Практическая задача. Разработка показателей качества процесса и продукта финансового планирования. Контактная информация Телефон: +7 (095) 730-0397 Факс: +7 (095) 926-9918 [email protected] Высказывайте свое мнение. У Вас есть возможность задать вопрос ведущему. |
||
|
