|
"Вимм-Билль-Данн" ставит на патриотизм. Компания создала соковый брэнд специально для ПетербургаСАНКТ-ПЕТЕРБУРГ - На российском соковом рынке появилась новая марка. "Вимм-Билль-Данн" выпустил на рынок Петербурга сок "Виват, мой город". Это первый локальный брэнд крупнейшего в стране производителя соков. Успех марки, созданной для рынка масштаба одного города, вызывает сомнения у аналитиков. Компания "Вимм-Билль-Данн продукты питания" - крупнейший производитель молока и соков в России. По данным A.C. Nielsen, сейчас компания контролирует 37% сокового рынка страны. Основные соковые брэнды - J7, 100% Gold Premium, "Любимый сад", Rio Grande. На петербургском рынке соков, по данным компании "КОМКОН-СПб", первое место занимает сок Nico (производитель - петербургская компания "Мултон") - почти 60% рынка. Соки J7 и 100% Gold Premium пьют примерно по 20% петербуржцев. Производство сока "Виват, мой город" началось в январе 2003 г. на предприятии в Раменском (Московская область). В пресс-службе ВБД заявили, что объем производства нового сока зависит от того, насколько успешно пойдут продажи. ВБД будет позиционировать "Виват. .. " как сок средней ценовой категории (розничная цена - 26 - 27 руб. за литр) , соответствующий вкусам и предпочтениям петербуржцев. "Философия брэнда заключается в патриотизме к своему городу, в здоровом консерватизме и следовании традиционным ценностям", - сообщили в пресс-службе компании. В компании говорят, что выпуск других локальных брэндов пока не планируется. Сине-голубые пакеты с яркими фруктами, крошечной панорамой Петропавловской крепости и крупной надписью "Виват. .. " уже продаются в петербургских магазинах. "Цвет упаковки должен отстроить новый продукт от конкурентов", - говорит Сергей Ким, исполнительный директор агентства Coruna, которое разрабатывало дизайн упаковки "Виват. .. " По словам менеджера, цвет был выбран потому, что "соки основных конкурентов выполнены в зеленой гамме". "Синий цвет больше ассоциируется с Петербургом, с морем", - говорит Ким. Специалисты по рекламе скептически оценили новый проект молочно-соковой компании. Креативный директор агентства Leo Burnett Михаил Кудашкин сомневается, что национальной компании целесообразно создавать марку, рассчитанную на один город, пусть и крупный. "На мой взгляд, название "Виват, мой город" ни исторически, ни как иначе с соком не связано", - говорит Кудашкин. А аналитик Объединенной финансовой группы Алексей Кривошапко считает, что с экономической точки зрения невыгодно выводить отдельный брэнд на локальный рынок, если там и так представлены все национальные. Он отмечает тенденцию к снижению общего количества брэндов, принадлежащих одной компании. Сотрудник одной из исследовательских компаний, пожелавший остаться неназванным, уверен, что на первых порах новый сок не сможет потеснить со своих позиций компанию "Мултон", поэтому этот брэнд сможет отъедать доли только у собственных брэндов ВБД - например, J7. "Дальше все зависит от усилий в маркетинге и дистрибьюции", - считает маркетолог. Главный конкурент ВБД на петербургском рынке - компания "Мултон" - не чувствует угрозы со стороны лидера российского рынка и выпускать специальных локальных марок не собирается. По словам директора по связям с общественностью компании Александра Николаева, сейчас в Петербурге Nico, судя по доле рынка, и так считается "своей маркой", хотя и продается по всей стране. Источник: Ведомости |
|