|
Лукойл отправил свои компании на пенсиюКак стало известно Ъ, с сегодняшнего дня начинает работать большая группа финансовых компаний, объединенная под брэндом инвестиционно-финансового дома "Капиталъ". Входящие в нее страховщики, пенсионные фонды, управляющие и прочие компании были созданы ЛУКОЙЛом – однако теперь они даже не аффилированы с нефтяной компанией. Это первая группа компаний, полностью замыкающая инфраструктуру пенсионного бизнеса, созданная в расчете на пенсионную реформу. Как стало известно Ъ из источников, близких к ЛУКОЙЛу, целый ряд финансовых компаний, в разное время созданных нефтяным холдингом, объединяется под новым брэндом – "Капиталъ". При этом, по его словам, новый финансовый холдинг не будет юридически аффилирован с ЛУКОЙЛом. Информацию о начале работы ИФД "Капиталъ" Ъ подтвердил топ-менеджмент компании. "В ближайшие дни мы официально заявим о выходе на рынок",– заявил Ъ председатель правления ИФД "Капиталъ" Борис Краснянский. Инвестиционно-финансовый дом "Капиталъ" образован в результате объединения инвестиционной группы "Резерв-Инвест" (бывшая "ЛУКОЙЛ-Резерв-Инвест") – УК "Резерв-Инвест" и ИК "Резерв-Инвест"; страховой группы ЛУКОЙЛ (СК ЛУКОЙЛ, СК "Индустриальная перестраховочная компания", СМК "Медведь"); ООО "Пенсионный капитал", компании–администратора пенсионных фондов НПФ "Пенсионный Капитал", НПФ "Первый пенсионный фонд", НПФ "ЛУКОЙЛ-Гарант". Собственный капитал группы на 1 апреля составляет $290 млн. Собственное имущество НПФ, администрируемых группой, составляет порядка $400 млн. Из состава финансовых групп, вошедших в ИФД "Капиталъ", четко видна причина консолидации бизнеса. По своему типу эти компании являются составной частью инфраструктуры, которая понадобится для ведения пенсионного бизнеса. Как известно, в этом году для частных компаний открывается рынок обязательного пенсионного страхования. Участниками нового рынка будут УК, НПФ, страховые и перестраховочные компании. Потенциальные объемы пенсионного рынка оцениваются в несколько миллиардов долларов ежегодно. И появление группы, которая собрала всех возможных субъектов пенсионного рынка, вполне логично. Однако пока "Капиталъ" – первая структура, "заточенная" под пенсионную реформу: до сих пор управляющие компании и НПФ пытались войти на пенсионный рынок поодиночке. У нового игрока есть все шансы занять лидирующие позиции на новом рынке – управляющие компании, НПФ и страховщики, вошедшие в ИФД, занимают неплохие позиции на своих рынках. Кроме того, они соответствуют критериям, предъявляемым к участникам обязательного пенсионного страхования, а это обеспечит им быстрое прохождение на ограниченный рынок. По оценкам управляющих, число аккредитованных для работы в пенсионной реформе управляющих компаний составит порядка 8. НПФ же, соответствующих новым требованиям, будет около 15. Как уже отмечалось выше, участники группы в разное время вышли из структур ЛУКОЙЛа. И на финансовом рынке появление группы четко связывают с интересами нефтяной компании в пенсионном бизнесе: закрытая инфраструктура позволяет удерживать деньги, не выводя их в чужеродные компании. Менеджмент ИФД наотрез отрицает аффилированность с ЛУКОЙЛом. "Да, ряд компаний группы были аффилированы с ЛУКОЙЛом,– заявил Ъ Борис Краснянский.– Было решено, что ЛУКОЙЛ избавляется от непрофильных активов. Поэтому сейчас аффилированности нет". Это лишь подтверждает намерения компании: законодательство пенсионной реформы запрещает аффилированность. И не исключено, что компании были юридически лишены связей с ЛУКОЙЛом и между собой именно по этой причине. При этом в группе подтверждают, что предприятия ЛУКОЙЛа являются клиентами участников ИФД. Так что финансовый потенциал группы выглядит впечатляюще. Участники пенсионного рынка видят в новом игроке мощного конкурента. "Понятно, что ЛУКОЙЛ метко прицелился к пенсионным деньгам,– считает президент Первого национального НПФ Виталий Плотников.– И найдется миллион схем, чтобы вернуть пенсионные деньги в корпорацию в качестве реинвестиционного ресурса. Деньги длинные и, при желании, вполне дешевые. Вот только не факт, что это сыграет в пользу клиентов-физлиц". "Создание такой группы – разумный ход в развитии пенсионной реформы,– считает вице-президент АТОНа Вадим Сосков.– Это ресурсное объединение даст возможность комплексно решить все необходимые задачи рыночной компоненты пенсионной реформы. И еще позволит группе отойти от лобового отождествления с материнской структурой, из лона которой она вышла. Очевидно, что все предприятия ЛУКОЙЛа как один пойдут в ИФД. Но у него есть и хорошие рыночные перспективы". "Понятно, что это начало жестокой борьбы за миноритарных клиентов – застрахованных лиц,– заявили Ъ в ПФР.– Понятно, что это квазиресурс, который будут стараться подтянуть для корпоративных нужд. Только вот разберутся ли они с рисками, которые возникают внутри одной Источник: Коммерсант |
|