16.12.2003


Siemens поворачивается с Запада на Восток



Siemens намерена заменить 10 тысяч программистов, работающих на компанию в Западной Германии. Так компания сможет избавиться от трети сотрудников, замену которым подберут в Восточной Германии. На столь широкомасштабные сокращения Siemens идет ради снижения расходов на зарплату и содержание штата.

По заявлению директора по корпоративной стратегии Siemens Йоханнеса Фельдмайера, увольнение 10 тысяч сотрудников совершенно необходимо для компании, «хоть это и неприятно». Он добавил, что Siemens вынуждена перемещать свои мощности ближе к Восточной Европе, поскольку все ее конкуренты делают то же самое.

Фельдмайер уверяет, что в Восточной Германии нет недостатка в программистах, которые к тому же не столь требовательны к зарплате, как их западные коллеги. Компания уже открыла вспомогательный офис в Чехии и пока не жалуется на результаты. Тем не менее окончательное решение по поводу столь массовых увольнений остается за немецкими правительственными органами и профсоюзами. Они же, как ожидается, так просто это не проглотят и под угрозой санкций могут вынудить компанию умерить свои кадровые аппетиты.

Повальные увольнения
В августе этого года руководство Siemens уже объявило о сокращении 2300 человек в связи с программой глобальной реструктуризации компании. На тот момент Siemens, как и другие производители мобильных телефонов, испытывала сложности из-за длившегося три года подряд снижения продаж своей продукции. Компания заявила тогда, что сокращение штата на 8% станет шагом к компенсации потерь, вызванных ослаблением рынка мобильной связи. Эти меры должны позволить Siemens сэкономить к сентябрю следующего года 1,2 млрд. долларов.

В мае прошлого года компания сократила 2000 человек в подразделении промышленных решений. А в 2001 году глава компании Генрих фон Пирер уволил 20 тысяч человек, чтобы минимизировать убытки подразделения по производству сотовых телефонов и сетевого оборудования. На тот момент общее число сотрудников компании составляло 443 тысячи человек, что превышало персонал General Motors Corp. или General Electric.

Американский hi-tech потеряет полмиллиона программистов Эксперты не исключают, что постепенно Siemens вслед за своими американскими конкурентами и вовсе сконцентрируется на аутсорсинге или привлечении к работе внештатных специалистов. Сейчас IT-аутсорсинг становится все более модным «увлечением» в Европе. По данным компании Gartner, уже в 2003-м и 2004 году в развивающиеся страны могут переместиться 500 тысяч сотрудников hi-tech индустрии в США, которая насчитывает 10,3 млн. человек. В итоге к концу 2004 года каждый десятый сотрудник американских IT-корпораций будет работать на аутсорсинге за рубежом. Так компании смогут существенно сэкономить, поскольку не секрет, что в развивающихся странах уровень зарплат IT-сотрудников на порядок ниже, чем в Штатах. Главными рынками дешевой рабочей IT-силы считаются Индия, Россия и страны Юго-Восточной Азии. При этом, по мнению президента группы компаний IBS Анатолия Карачинского, у России на этом фронте шансы выглядят гораздо предпочтительнее ее конкурентов из Китая и Индии в силу ряда геополитических особенностей. Тем же Штатам просто невыгодно предоставлять этим странам новые проекты по IT-аутсорсингу. Китай и Индия и без того чрезвычайно активно сотрудничают с США в области IT, и новые возможности могут превратить их в реальных соперников.

Источник: Газета