26.12.2003

Аутсайдеры оживились . НПФ борются за пенсионные накопления россиян



Елена Мязина

         Подготовка негосударственных пенсионных фондов (НПФ) к схватке за пенсионные накопления россиян идет полным ходом. Тяга к обслуживанию соотечественников оказалась настолько велика, что аутсайдеры из числа мелких или прежде замороженных НПФ начали отвоевывать долю пенсионного рынка у лидеров.

        Сейчас, по данным Инспекции НПФ при Минтруде, в России действуют около 260 негосударственных пенсионных фондов. В следующем году НПФ станут полноправными участниками пенсионной реформы и будут бороться с государственной и частными управляющими компаниями за право обслуживать пенсионные накопления россиян.

        Готовиться к выходу на перспективный рынок НПФ начали еще в 2002 г. : пенсионные резервы, формируемые за счет взносов работодателей, тогда выросли на 17,8 млрд руб. , или более чем на 50%. В этом году фондам удалось поддержать взятый темп. Три квартала подряд резервы увеличиваются на 10% , в итоге лишь за девять месяцев они выросли уже почти на 16 млрд руб. Число участвующих в пенсионной системе граждан на 1 октября превысило 5 млн человек против 4,4 млн на начало 2003 г. Но десятка лидеров рынка практически не менялась (см. таблицу).

        Однако в III квартале пенсионный рынок мог похвастаться не только ударными темпами роста показателей. Вслед за прибавляющими в весе лидерами и тянущейся за ними вереницей небольших, по большей части региональных НПФ ожили сразу несколько фондов, долгое время находившихся в замороженном состоянии. В результате рыночная доля 10 ведущих НПФ за три месяца сократилась сразу на 3 процентных пункта - с 76% до 73% (на начало года - 77% ).

        Больше всех постарался проспавший почти три года "Ангарск-ТАСО-Приангарье". Из группы аутсайдеров с нулевыми резервами он переместился сразу на 14-е место - за три месяца клиенты доверили ему почти 750 млн руб. Пенсионное обслуживание каких компаний обеспечило фонду такой взлет, вчера выяснить не удалось. Контактные телефоны НПФ были непрерывно заняты, а в родственной прежде страховой компании "Ангарск-ТАСО" сообщили, что "в мае-июне фонд был продан московской страховой фирме" и никаких отношений между ними теперь не существует. Имя покупателя собеседник "Ведомостей" припомнить не смог.

        Ожил и НПФ "Транснефть", принадлежащий одноименной государственной транспортной компании. Его резервы за квартал выросли в 56 раз - почти до 400 млн руб. , что принесло фонду 26-е место в списке НПФ. Резко выросли показатели Муниципального пенсионного фонда, принадлежащего Банку Москвы: резервы, едва превышавшие 10 млн руб. , увеличились сразу на 100 млн руб. В НПФ не раскрывают секрет успеха: его исполнительный директор Андрей Михайлов лишь пояснил, что фонд недавно переименован в "Московский городской" и сейчас готовится к обслуживанию пенсионных программ столичного правительства. Совет нового фонда, по его словам, уже сформирован, осталось переоформить лицензию. "В январе-феврале все организационные вопросы будут решены", - надеется Михайлов.

        Председателя совета НПФ "Глобэкс" Евгения Якушева активность коллег не удивила. Нацелившиеся на участие в пенсионной реформе финансово-промышленные группы отстраивают инфраструктуру, отмечает он. Предварительные результаты перевода пенсионных накоплений в частные управляющие компании, завершающегося 31 декабря, показали, что ставка на одну УК себя не оправдала, отмечает исполнительный директор НПФ "Телеком-Союз" Аркадий Недбай. "Финансовые группы пытаются использовать второй шанс - попробовать привлечь клиентов через НПФ", - говорит он. Все готовятся к реформе, признает Михайлов, тем более что планка - 3 млн руб. в качестве совокупного вклада учредителей и двухлетний стаж - по силам почти каждому желающему.



Источник: Ведомости