"СУАЛу" приказано вырасти под руководством бывшего гендиректора BHP-BillitonЮлия Федоринова В СУАЛе грядут крупные кадровые перестановки. Бывший руководитель BHP-Billiton Брайан Гилбертсон сменил Криса Норвала на посту президента СУАЛ-Холдинга. Совладелец компании Виктор Вексельберг поставил перед Гилбертсоном трудную задачу: превратить СУАЛ в крупную международную корпорацию путем приобретения новых активов или путем ее объединения с другим мировым игроком.
Совладелец СУАЛа Виктор Вексельберг еще полтора года назад решил отойти от оперативного управления компанией и передать ее в руки наемных менеджеров. Тогда он уступил кресло президента управляющей компании СУАЛ-Холдинг южноафриканцу Крису Норвалу, который до 2001 г. занимался стратегическим планированием в одной из крупнейших мировых металлургических компаний BHP-Billiton. Норвал должен был подготовить СУАЛ к IPO и с этой задачей, по словам Вексельберга, топ-менеджер блестяще справился. Но в начале этого года владельцы компании посчитали, что сейчас для IPO не лучшее время, поясняет Вексельберг. К тому же Sual International пока не удалось нарастить активы сделка с FF&P до сих пор не закрыта, поскольку инвесткомпании не удается получить активы на Кубе из-за позиции местного правительства. Поэтому перед "СУАЛом" встали новые цели, говорит Вексельберг. Достигать этих целей предстоит более статусному менеджеру бывшему гендиректору BHP-Billiton Брайану Гилбертсону. Сегодня он будет представлен трудовому коллективу в качестве и. о. президента СУАЛ-Холдинга, а его предшественник покинет компанию. Как пояснил Ведомостям Вексельберг, кандидатура Гилбертсона была предложена партнером СУАЛа Fleming Family & Partners. По словам Вексельберга, Гилбертсон должен превратить СУАЛ в международную компанию с мультипродуктовым рядом. Магнат поясняет, что речь может идти как о покупке СУАЛом новых активов, возможно не связанных с производством алюминия, так и об объединении активов Sual International с каким-либо международным холдингом. Сам Брайан Гилбертсон уверен, что справится с поставленными задачами (см. интервью на стр. А5). Начальник аналитического отдела Ренессанс Капитала Роб Эдвардс считает, что Гилбертсон самый статусный человек, который когда-либо работал в российской металлургической компании. 60-летний южноафриканец возглавлял не один крупный горно-металлургический холдинг. Одно из главных его достижений объединение австралийской BHP Ltd и Billiton Plc. в крупнейшую в мире горнодобывающую компанию с капитализацией около $54 млрд. Гилбертсон был президентом BHP-Billiton с июля 2002 г. до начала 2003 г., когда он покинул ее из-за разногласий с советом директоров. Впрочем, за досрочную отставку топ-менеджера BHP-Billiton пришлось серьезно раскошелиться. Согласно официальному сообщению компании, Гилбертсон получил 4,069 млн фунтов стерлингов отступных. Зарплату Гилбертсона в СУАЛе Вексельберг обсуждать отказался он лишь сообщил, что она соответствует тем, которые российские компании платят менеджерам такого уровня, и что у нового президента есть опцион стать партнером и миноритарным акционером СУАЛа. Хэдхантеры отмечают, что услуги Гилбертсона будут стоить СУАЛу недешево. Партнер компании Росэксперт Анна Кофф уверена, что до сих пор ни одну российскую компанию не возглавлял человек с таким статусом и международным опытом. По ее оценке, фиксированная оплата менеджера уровня Гилбертсона может доходить и до $5 млн. Но обычно такие люди получают дополнительные бонусы в виде процентов от успешно заключенных сделок, отмечает она. Кофф считает, что такие люди обычно привлекаются под амбициозные внешние цели: для серьезного репозиционирования бизнеса и его вывода на западные рынки. Внутренние процессы иностранцу все равно трудно отстроить, к тому же в "СУАЛе" и так много хороших операционщиков, отмечает эксперт. На это указывает и опыт Русала. Сейчас в этой крупнейшей алюминиевой компании на топ-должностях работают три иностранца: директор глиноземного дивизиона Стив Ходжсон, Данкан Хэдич, курирующий с недавних пор международные проекты в компании, и Питер Феннимор в должности исполнительного директора по сбыту. Сотрудник Русала поясняет, что иностранцы ответственны за особые участки работ, где требуется опыт, которого нет у российских специалистов. Ведомости |
|||