|
Heinz вспомнил о России. Американская Heinz начинает производство соусов под своей торговой маркой в России
Как стало известно Ъ, крупнейший в мире производитель кетчупов – американская Heinz начинает производство соусов под своей торговой маркой в России. До конца года выпуск будет налажен на мощностях компании "Петросоюз". По мнению участников рынка, Heinz, до сих пор не проявлявшая своих амбиций на российском рынке соусов, намерена стать одним из его лидеров. Эксперты считают, что в условиях конкуренции на рынке Heinz придется вкладывать в продвижение новой продукции не менее $15 млн в год. О том, что производство кетчупов Heinz переводится на мощности "Петросоюза", Ъ сообщил управляющий компанией "Heinz-Петросоюз" Дмитрий Филатов. "Решение о локализации производства кетчупов Heinz в России было принято в связи со значительным ростом его потребления. Рост продаж за последний квартал превышает 60% по сравнению с аналогичным периодом 2005 года",– заявил он. По его словам, до конца года производство всех основных разновидностей кетчупа будет осуществляться в Санкт-Петербурге. "Это позволит снизить цену на эту продукцию на 10%",– сообщил господин Филатов. Участники рынка связывают этот факт с намерением Heinz значительно усилить свое присутствие в этом сегменте российского рынка. "С начала месяца они снизили цены на свои соусы на 20-25%, что означает их переход из премиального сегмента в массовый",– говорит гендиректор холдинга "Балтимор" Милада Гудкова. "Поскольку пока основная доля продаваемой здесь продукции Heinz ввозится с ее голландского предприятия, это означает, что они начали дотировать свою продукцию, идущую на российский рынок,– поясняет глава 'Помидорпрома' Максим Протасов.– Однозначно, они решили резко увеличить свою долю на российском рынке и стать на нем лидерами, кем и являются в большинстве стран мира". На данный момент, по оценке участников рынка, доля соусов "Heinz-Петросоюз" не превышает 12%. Доля же продукции под брэндом Heinz, по оценке "Бизнес Аналитики", в Москве составляет 0,1%, а в целом по России она столь низка, что даже не выделяется в отдельную позицию в исследованиях. Предположения основных российских конкурентов компании подтверждает и тот факт, что Heinz увеличивает и свою рекламную активность в России. По информации Ъ, компания ведет переговоры с рядом крупнейших рекламных агентств на создание креатива как для брэнда Heinz, так и для брэндов "Петросоюза" ("Пикадор", "Моя семья"). До сих пор рекламная активность Heinz в сегменте соусов была крайне низка. Так, в 2003 году H.J. Heinz купил на ТВ, по данным TNS Gallup Media, 395 GRP (пункты рейтинга, условная единица при продаже телерекламы), тогда как, к примеру, компания "Балтимор" – 8,5 тыс. GRP. А последние два года компания H.J. Heinz ограничивалась только маркетинговыми акциями. С покупкой "Петросоюза", рекламная активность которого до сделки с американской компанией была одной из самых высоких в этой отрасли (в 2003 году "Петросоюз" купил на ТВ свыше 17 тыс. GRP), она была сокращена (в 2005 году – 4,7 тыс. GRP). Эксперты уверены, что в условиях жесткой конкуренции на рынке соусов, где основную роль играют российские производители, и его стагнации (рост в объемном выражении 1,5-2% в год) Heinz придется приложить максимум усилий. "Снизив цену, они вошли в массовый сегмент, который составляет 60% от всего рынка (рынок томатных соусов оценивается в 200 тыс. тонн в объемном и $190 млн в денежном выражении.– Ъ), но растет быстрее всех за счет сокращения нижнего ценового сегмента",– говорит господин Протасов. Но, как считает Милада Гудкова, при существующей конкуренции, чтобы Heinz заметила основная масса потребителей, вложения только в телерекламу должны составлять минимум $5 млн в год. При этом, как отмечают маркетологи, общие вложения в продвижение продукции на рынок обойдутся компании не менее чем в $15 млн. СВЕТЛАНА Ъ-МЕНТЮКОВА КоммерсантЪ |
|