|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECMA поделила российские агентства на три буквы, проанализировав их клиентские листыКак стало известно Ъ, консалтинговая компания RECMA подготовила новый рейтинг конкурентоспособности российских сетевых медиаагентств (специализируются на медиасервисе, в том числе закупках рекламных возможностей). RECMA впервые удостоила две компании высшего балла A+ и еще двум впервые поставила низшую оценку C. Эксперты связывают появление таких оценок с усилением конкуренции среди медиаагентств и прогнозируют, что серьезные изменения в расстановке сил на рынке могут произойти уже к выходу следующего рейтинга. Французская консалтинговая компания RECMA оценивает конкурентоспособность российских агентств уже второй раз. В августе прошлого года аналитики RECMA выставили свои оценки десяти российским сетевым медиаагентствам по итогам 2004-2005 годов. На этот раз RECMA изучила работу с января 2005 по август 2006 года уже 14 российских компаний (см. таблицу). При этом группы Optimum Media OMD и BBDO Russia рассматриваются в целом, без деления на конкретные агентства, а компания Mediaedge:cia оценена вместе с агентством Maxus. Ежегодно RECMA выпускает глобальный отчет, в котором анализирует за прошедшие 18-20 месяцев способность медиаагентств в разных странах привлекать новых клиентов и удерживать уже имеющихся. Источник информации – клиентские листы агентств и оценочные бюджеты рекламодателей на медиазакупки. Каждому из изученных агентств RECMA присваивает рейтинговую оценку от C до A+, характеризующую приход новых клиентов и уход старых. По оценке АКАР, объем российского рекламного рынка в 2005 году составил $5,01 млрд, за девять месяцев 2006 года – $4,24-4,32 млрд. По мнению участников рейтинга, оценки RECMA соответствуют реалиям российского рынка и отражают основные переходы клиентов из одного агентства в другое. Это признают даже в тех компаниях, чья рейтинговая оценка в этом году понизилась. Так, в агентстве MindShare объясняют понижение своей оценки с A до B потерей в прошлом году компании Gillette (клиент, чей бюджет оценивается в $30 млн, перешел в Starcom). "Это никак не связано с качеством обслуживания, а обусловлено покупкой Gillette компанией Procter & Gamble",– уточнил гендиректор MindShare Владимир Расс. За отчетный период большинство агентств улучшили свои показатели. Если в прошлый раз оценку A получили лишь две компании – MindShare и Optimum Media OMD, то на этот раз их уже шесть. "Рынок растет, активность рекламодателей увеличивается, в агентства приходят новые клиенты, ранее осуществлявшие закупки самостоятельно или сотрудничавшие с другими подрядчиками",– пояснил медиадиректор ZenithOptimedia Алексей Букин. Два агентства – ZenithOptimedia и Vizeum – впервые получили высший бал A+. Первое осенью прошлого года выиграло бюджет компании Nestle, оценивающийся более чем в $60 млн, а также получило от своей сети контракты на обслуживание в России Richemont Group (брэнды Cartier, Montblanc и др.) и Hyundai на общую сумму свыше $20 млн. Новыми крупными клиентами Vizeum в этом году стали компании Tele2 и "Лебедянский", каждый из этих бюджетов оценивается в $20 млн. Впервые RECMA присвоила двум компаниям и низшую оценку C. Агентство Universal McCann за последние 20 месяцев потеряло бюджеты Nestle, Motorola (по оценкам, около $20 млн) и Boots Healthcare (примерно $10 млн). Медиаагентства BBDO Russia Group лишились таких клиентов, как Avon ($30 млн), "Лебедянский", а также контрактов на стратегическое планирование "Вымпелкома" и Mars Inc. В группе АДВ предпочли не комментировать оценки RECMA. Гендиректор OMD Media Direction (входит в BBDO Russia Group) Ирина Ряженова говорит, что намерена обсудить оценку с представителями RECMA на конференции сети OMD в декабре: "Безусловно, мы перестали работать с рядом компаний, но этот анализ не учитывает наших новых клиентов, например Mercedes Benz или Hugo Boss". Появление высших и низших оценок в рейтинге связано со значительным усилением конкуренции среди медиаагентств в последние годы, отмечает заместитель гендиректора группы Aegis Media/OKS Андрей Брайович. В агентствах полагают, что уже следующий рейтинг продемонстрирует изменения в расстановке сил на рынке: многие клиенты намерены пересмотреть в ближайшее время свои медиаконтракты как на глобальном, так и на локальном уровне. Например, уже объявили глобальные тендеры компании Johnson & Johnson и InBev.
**Здесь и далее в скобках указаны рейтинговые оценки в предыдущем исследовании за период с января 2004 по июнь 2005 года.
Примечание: А+ – компания получила ряд новых крупных клиентов, потери незначительны; A – получен один новый крупный клиент, потери незначительны; B+ – приобретения доминируют над потерями; B – баланс между приобретениями и потерями; C – выигрыши не компенсируют потери. Источник: RECMA. КоммерсантЪ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|