|
«Маслопродукт» потратился на «Царскую забаву»Воронежская группа «Маслопродукт» депутата облдумы Алексея Бажанова намерена создать производство майонеза мощностью 60 тыс. т. Основной брэнд «Царская забава» планируется вывести на федеральный уровень. Стоимость проекта – 200 млн, предполагаемые затраты на продвижение – 50 млн рублей. Но, по словам аналитиков, в раскрутку брэнда необходимо вложить в несколько раз больше запланированной суммы. В сообщении «Маслопродукта» говорится, что в его планы входит запуск в эксплуатацию до осени нынешнего года четырех линий по изготовлению и фасовке майонеза проектной мощностью 60 тыс. т в год и стоимостью 200 млн рублей. Как пояснил исполнительный директор «Маслопродукта» Роман Малов, реализация проекта согласуется со стратегией компании, нацеленной на формирование производства полного цикла – от закупки и хранения семечки до изготовления конечного продукта. Кроме майонеза, в рамках программы «Маслопродукт» намерен наладить выпуск бутилированного подсолнечного масла. Представитель «Маслопродукта» Галина Старосек добавила, что компания будет ориентироваться на производство майонеза с высоким процентом жирности для HoReCa, а также планирует поставку и в продуктовую розницу. Основным брэндом станет «Царская забава». В перспективе группа хочет продавать майонез во все регионы России, доведя его долю в своем обороте до 15%. На первом этапе в продвижение брэнда компания собирается вложить 50 млн рублей. Замыслы по созданию производства майонеза – не первый проект по диверсификации бизнеса «Маслопродукта». В середине прошлого года господин Бажанов заявил о планах по строительству рядом с маслозаводом биодизельного предприятия. Его годовая мощность – 100 тыс. т биодизеля и 9,36 тыс. т глицерина, объем вложений – 1,8 млрд рублей. Компания намерена возвести биодизельный завод к началу 2009 года. Директор по сырью белгородского агрохолдинга «Эфко» Валерий Сергачев считает, что в новом проекте «Маслопродукта» одним из наиболее сложных моментов является продвижение торговой марки. По его подсчетам, вывод брэнда на федеральный рынок только по затратам на рекламу обходится в сумму не менее $20 млн. По словам господина Сергачева, российский лидер по производству майонеза ЗАО «Эссен продакшн АГ» (Татарстан, торговая марка «Махеев») при изготовлении около 100 тыс. т майонеза в год тратит на рекламу $23-27 млн. А затраты самого «Эфко» (55 тыс. т) составляют порядка $12 млн. «Даже британско-голландский холдинг Unilever при имеющейся у него системе дистрибуции и финансовых возможностях ежегодно продает в России 42 тыс. т майонеза торговой марки Calve», – добавил Валерий Сергачев. Как сообщили в холдинге «Солнечные продукты», при заявленном группой «Маслопродукт» размере инвестиций проект сложно назвать адекватным ситуации на отечественном рынке: 60 тыс. т составляют 8% от его годовой емкости. Из монобрэндов, по данным компании, больше доли только у «Махеева» и Calve. В «Солнечных продуктах» полагают, что для вывода новой торговой марки на заявленные объемы необходимо потратить только на ТВ не менее $40 млн за три года. По данным «Бизнес Аналитики», пять крупнейших производителей майонеза (Unilever, Нижегородский МЖК, «Солнечные продукты», «Эссен продакшн АГ» и «Эфко») контролируют более 55% всех продаж на российском рынке. Андрей Черваков, Татьяна КарабутКоммерсантЪ |
|