10.07.2009

"Евросеть" сократила на треть свой управленческий состав

"Евросеть" провела реструктуризацию своего основного офиса, сократив персонал на 30%, рассказал РБК daily президент ритейлера Александр Малис. По его словам, структура управления компанией стала более эффективной, прозрачной и компактной. "Ряд отделов пришлось сократить, чтобы убрать цепочки, лишающие структуру менеджмента гибкости.

В ряде отделов работа была полностью перестроена", - говорит Малис. При этом оптимизация не коснулась продавцов-консультантов. "В данной ситуации сокращение состава управляющей компании "Евросети" было просто необходимо: ведь до этого произошло серьезное сокращение числа салонов, а значит, зон ответственности", - замечает РБК daily аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Он считает, что оптимизация структуры хорошо скажется на эффективности работы компании, однако этот шаг вряд ли повлияет на объем продаж.

"Сейчас основная задача "Евросети" заключается в кардинальном изменении бизнес-модели", - говорит РБК daily аналитик "Коминфо Консалтинг" Евгений Соломатин. По его словам, нужно учитывать, что помимо сокращения персонала есть огромные резервы, в том числе оптимизация логистики, продуктовой линейки.

Компания "Евросеть"