Методика работы продукт-менеджеров

2010-01-16 16:16:49 1826

Оборотные средства являются важнейшим ресурсом торговой компании. Тем важнее обеспечить сотрудников, управляющих этим активом, полноценной методологией, а процедуру оценки их деятельности – объективными критериями. В статье рассмотрены методические основы выполнения обязанностей продукт-менеджера торговой компании.

Было бы интересно узнать, кто и как управляет ассортиментом и товарным запасом в Вашей компании? Какие обязанности у этих менеджеров, какая ответственность? Какие используются объективные критерии для оценки эффективности их работы?

Категории: Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)

Теги: продукт-менеджеры