|
Gucci обещает удвоение
Новый генеральный директор компании по производству модных вещичек Gucci Group Роберт Полет заявил, что собирается за семь лет удвоить продажи бренда Gucci, а в ближайшие три года увеличить их на 10%. Эксперты не слишком разделяют его оптимизм.
Голландец Роберт Полет, недавно занявший пост генерального директора Gucci Group, ранее определял глобальную политику брендов мороженых продуктов в корпорации Unilever и делал это неплохо. Такие же методы работы Полет решил использовать и на новом месте работы – в модной группе Gucci. За это Gucci Group даже получила обидное прозвище «корпорации мороженщиков». Роберт Полет во всеуслышание заявил, что сделает все марки Gucci Group (кроме самой Gucci, в Gucci Group входят марки Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Alexander McQueen, Balenciaga, а также Stella McCartney) №1 на всем рынке люкс. Хотя в последнее время Gucci Group не может похвастаться особыми успехами – главным образом, считают модные эксперты, из-за того, что в 2002 году Ив Сен Лоран покинул корпорацию, а за ним последовал Том Форд в 2004 году, еще позднее ушел Доменико дель Соль. На место звезд пришли гораздо менее известные Алессандра Фачетти и Стефано Пилати. Как фактически изменилось от этого положение Gucci Group, узнать не удалось, все цифры компания сейчас держит в секрете. Господин Полет собирается перезапустить бренд Yves Saint Laurent, который не слишком прибылен в последнее время, и большую ставку сделать на марку Bottega Veneta (кожгалантерея, в основном женские сумки). В течение следующих семи лет Полет обязуется удвоить продажи бренда Gucci, которые на 2003 год составили 1,5 млрд евро из общей суммы продаж корпорации в 2,6 млрд евро. Таким методом Поле рассчитывает изменить ситуацию в модной индустрии, где Gucci Group сейчас – третья. На первом месте LVMH с марками Hennessy, Louis Vuitton, Kenzo, Fendi и т. д., на втором – Richemont: Chloe, Cartier, Montblanc, Vacheron Constantin и т. д. Полет заверил потребителей, что Gucci не опустится до made in China – одежда делалась и будет делаться только в Италии. А вот торговые планы на Азию, особенно Китай и Индию, у корпорации есть – там спрос на этот бренд увеличивается. Полет добавил, что перемена политики компании отнюдь не означает начало запуска новых брендов, в течение по крайней мере последующих трех лет Gucci Group не собирается сворачивать старые или запускать новые бренды. Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group, рассказала «Газете.Ru»: «Думаю, что еще в течении какого-то времени Gucci Group по инерции продержится на своем былом авторитете». «Приведет ли к коммерческому успеху жесткий маркетинговый подход в сфере такого бизнеса как люкс, где люди платят баснословные деньги не за декольтированное платье из джерси, а за нематериальное ощущение принадлежности к элитному клубу небожителей – не знаю. Что же до вероятности удвоения своего оборота в течение двух лет, то я очень сомневаюсь. Единственное, за счет чего Gucci Group может действительно увеличить объем продаж, так это за счет девственных люксовых рынков стран третьего мира: Китая, Индии и, как ни печально, России. Но нужно учитывать, что в этих странах потребление люкса ограничено 2-4% населения». Эксперт в модной сфере Оксана Бугрименко тоже считает новую стратегию Gucci малоосуществимой: «Очень забавно заявление Робера Полета, что они будут делать ставку не на звездные имена дизайнеров, а на моду и инновации. Интересно, а кто им будет вводить инновации и создавать моду – дизайнеры средней руки? Идея сделать упор на сумки, обувь и аксессуары – это очевидный маркетинговый ход в отсутствие сильной дизайнерской личности. Gucci сделают вал на сумках, которые легче продавать, а потом что? За счет чего развиваться? Еще одно соображение: чтобы быть у всех на слуху в модном мире, надо делать показы и участвовать в неделях моды. Без сильных коллекций одежды, даже если у них будут замечательные аксессуары, они вскоре потеряют приобретенные с Томом Фордом позиции». А вот менеджер одного из столичных бутиков Gucci рассказал, что все эти перевороты сверху вряд ли отразятся на московском рынке: «У нас есть постоянный клиент, и маловероятно, что такие изменения могут повлиять на его выбор». Представитель другого столичного бутика, который также пожелал сохранить свое имя в секрете, сказал «Газете.Ru»: «Нашим вообще все равно, какой где дизайнер. Главное, чтобы лэйбак был у всех на слуху и вещь подороже была, а все остальное никого не волнует». Анна Дорофеева Газета.RU |
|