Лучше торговать, чем шить. Решили акционеры томской фабрики "Весна"Юлия Лях Акционеры томской швейной фабрики Весна разочаровались в бизнесе принадлежащего им предприятия. Они решили закрыть швейное производство, а корпуса, расположенные в центре Томска, продать торговым компаниям. В мае бывшие цеха фабрики заполнят торговые ряды бытовой техники и строительных материалов.
В начале мая в здании швейной фабрики Весна будет открыт торговый центр Все для дома, сообщил Ведомостям один из основных акционеров фабрики, председатель правления Промрегионбанка Михаил Андрианов. Фабрика была куплена с долгами в 10 млн руб. и работала с убытками, поэтому совет директоров решил продать оборудование фабрики Заводу резиновой обуви, а здание торговым компаниям, пояснил он. До апреля Весна завершит реконструкцию здания, которая оценивается в $2 млн. Генеральный директор Завода резиновой обуви Евгений Рудич подтвердил Ведомостям, что приобрел швейное оборудование у фабрики Весна для своих нужд и уже принял на работу 30 рабочих. Уже проданы 5000 из 7500 кв. м площадей фабрики, рассказывает Андрианов. Весь первый этаж площадью 2500 кв. м выкупила Компания электрического света, второй фирма Академия, торгующая бытовой техникой, и дилер компании, производящей спортивное оборудование и снаряжение. Третий этаж еще не продан, но, возможно, удастся сдать его в аренду фирме, торгующей мебелью, по ставке 350-400 руб. за 1 кв. м, говорит Андрианов. Назвать сумму сделок он отказался. Директор Компании электрического света Вадим Коршунов подтвердил покупку площадей фабрики, но сумму сделки также не назвал. Договор был составлен с условием отсрочки платежа, что удовлетворило компанию, пояснил он. Кроме того, здание находится на пересечении двух автомагистралей в центре города с удобной парковкой и подъездными путями. С Академией вчера связаться не удалось. Это была не первая попытка акционеров Весны избавиться от швейного производства. В начале 2004 г. они хотели продать площади торговым сетям Фог и Лама, которые предпочли производственное помещение завода Контур, где в декабре открыли гипермаркет Фог-Сити. Покупка всего здания швейной фабрики могла обойтись в 56-70 млн руб., но Лама отказалась от этого предложения, потому что затраты на его реконструкцию утраивали цену, пояснил директор компании Владислав Левчугов. К тому же рядом находится продуктовый рынок, расположенный в более удобном для покупателей месте, добавил он. Томская швейная фабрика не единственный пример использования бывших производственных зданий в торговом и офисном качестве. В 2004 г. в здании бывшего Барнаульского хлопкового комбината, купленного компанией Ленд, был открыт гипермаркет Алтай, на площади Барнаульского меланжевого завода вслед за Алтаем открылся супермаркет посуды, в Томске компания открыла гипермаркет Томь, реконструировав за $5 млн бывший цех подшипникового завода Ролтом. В прошлом году прекратила существование новосибирская трикотажная фабрика Сибирь теперь на территории ее цехов располагается торговый центр. На трех этажах бывшего производства швейной фабрики Соревнование располагается бизнес-центр. Одно из зданий своего производственного комплекса фабрика Северянка с 2004 г. сдает в аренду в качестве торгового и офисного помещения. Невысокая рентабельность собственного производства (15-20%) подтолкнула нас таким образом экономить на налогах и зарабатывать оборотные средства, поясняет начальник финансово-экономического центра Северянки Елена Царик. А гендиректор новосибирской швейной фабрики Синар Алексей Елезов говорит, что никогда не задумывался о таком пути. Сдавать в аренду здание, расположенное в центре города, слишком легкое решение проблем. Впрочем, некоторые ритейлоры предпочитают вкладывать деньги в строительство новых зданий. Мы отказались от помещения бывшего ХБК, говорит директор новосибирской сети Гигант Евгений Сиренко. Покупать и реконструировать морально устаревшие здания дешевле строительства новых магазинов, но конструкция старых помещений трудно поддается переделке, сказал он. Ведомости |
|||