Американские гендиректора перепуганы. Они больше не смогут ссылаться на незнание

Корпоративные скандалы и судебные процессы последних лет заставили гендиректоров крупных компаний отказаться от привычных методов управления. Теперь они вынуждены уделять гораздо больше внимания вопросам корпоративной этики, финансовой отчетности и подбору персонала.

В свое время обвинитель Бернарда Эбберса, бывшего гендиректора WorldCom, высмеивал адвокатов обвиняемого за то, что они выстроили линию защиты на весьма спорных утверждениях. Эбберс заявил, что ничего не знал о финансовых махинациях на сумму $11 млрд в компании, которую возглавлял.

Сейчас адвокаты используют те же аргументы в деле Ричарда Скраши, бывшего гендиректора HealthSouth Corp. Ожидается, что такими же методами будут защищать на предстоящем суде Кеннета Лея, в прошлом председателя совета директоров Enron. Похоже, что нынешние гендиректора не смогут воспользоваться этой линией защиты. Корпоративные скандалы и принятый вслед за этим закон Сарбейнса — Оксли так глубоко потрясли мир бизнеса, что руководители вынуждены менять свой стиль управления. “Мир изменился, — говорит Джон Олсон, главный партнер юридической компании Gibson, Dunn & Crutcher в Вашингтоне, который консультирует советы директоров компаний. — Сейчас гендиректору гораздо труднее оправдываться незнанием”.