"Розовый сад" удобрили нефтяными деньгамиАЛЕКСАНДР ДЕМЧУК АЛЕКСАНДР БИРМАН Акционеры Urals Energy, в том числе бывший зять Бориса Ельцина Леонид Дьяченко, нашли достойное применение полученным во время IPO $114 млн. Как стало известно "Бизнесу", совместно с крупной голландской цветоводческой компанией Revaho они строят в Калужской области завод по выращиванию роз. Участники цветочного рынка, впрочем, сомневаются, что российские розы, даже выращенные такими серьезными людьми, смогут конкурировать с голландскими. То, что акционеры Urals Energy строят завод по производству роз в Малоярославецком районе Калужской области, "Бизнесу" подтвердил гендиректор трейдинговой нефтяной компании Nafta (B), также принадлежащей владельцам Urals Energy, Владимир Шевяков. По его словам, для реализации проекта Nafta (B) и Urals Energy совместно с одной из крупнейших цветоводческих компаний Голландии Revaho зарегистрировали в Калужской области СП "Розовый сад". Кроме них, среди миноритарных акционеров СП есть и физические лица, добавил Шевяков. "Мы решили инвестировать в новый для компании сегмент, потому что он весьма перспективен, емкость его достаточно велика, а сам рынок очень устойчивый",- пояснил он. "Запасы у Urals Energy невелики, к тому же не везде еще производилось разведочное бурение. Поэтому решение акционеров вложить полученные от IPO средства в непрофильный бизнес вполне оправданно",- считает аналитик Rye Man & Gor Securities Дмитрий Царегородцев. Партнеры еще несколько месяцев назад согласовали проект строительства производства с администрацией Малоярославецкого района. По словам Шевякова, к настоящему моменту смонтирована первая очередь предприятия, и к концу октября оно должно начать работу. Эту информацию подтвердил "Бизнесу" глава администрации Малоярославецкого района Александр Чернов, а также представитель Urals Energy и директор "Розового сада" Алексей Максимов. "В течение следующего года будет возведена и вторая очередь",- добавил Максимов. Инвестиции в первую очередь составят около $10 млн, столько же будет стоить вторая. Мощность предприятия партнеры не раскрывают, но источник, знакомый с ситуацией, уточнил, что на нем можно будет выращивать до 2 млн роз в год. "В дальнейшем мощность может вырасти в два-три раза",- добавил источник "Бизнеса". По оценкам "Розового сада", объем российского цветочного рынка составляет $0,8-1,5 млрд в год, из которых около 70% приходится на срезанные цветы. В свою очередь, 80% срезанных цветов импортируются, в основном из Голландии. По мнению гендиректора сети "Экзотические растения" Юрия Василевского, отсутствие отечественных производителей цветов связано с неправильно построенной дистрибуцией. "Основная ошибка всех, кто выходил на этот рынок, в том, что они пытались торговать самостоятельно",- полагает Василевский. По словам Шевякова, "Розовый сад" уже ведет переговоры сразу с несколькими оптовыми компаниями, и продажи цветов могут начаться уже с 2006 года. "Начинать планируем с Москвы. Пока у нас не хватает опыта, чтобы охватить всю Россию",- говорит он. Участники рынка называют проект интересным, однако сомневаются, что российские розы смогут конкурировать с голландскими. "На рынке сложился стереотип качества голландских цветов, поэтому окупаться российское предприятие будет очень долго",- считает PR-менеджер сети доставки цветов AMF Ирина Решетина. По ее мнению, наличие голландской технологии еще не гарантирует успех проекта: "В Турции тоже производят цветы по голландским технологиям, но их продажи идут не очень хорошо". А исполнительный директор НП по развитию цветочного бизнеса Людмила Веренчикова добавляет, что в России не лучший климат для выращивания роз. Другой точки зрения придерживается Юрий Василевский: ""Розовый сад" экономит на рабочей силе по сравнению с Голландией, к тому же импортерам приходится платить пошлины (15%.-"Бизнес")". Деловая газета "Бизнес" |