Складские дела. "Пятерочка" потратит до $200 млн на логистику в регионах

Перед консолидацией франчайзинговых универсамов “Пятерочка” потратит до $200 млн на строительство складских центров в десятке российских городов. Первый региональный склад откроется в 2006 г. в Екатеринбурге, где летом компания выкупила 19 магазинов у своего франчайзи. Затем склады появятся в Поволжском регионе, где работает крупнейший франчайзинговый партнер — компания “Тамерлан”, следующий претендент на покупку.

О том, что “Пятерочка” потратит в течение десяти лет $180-200 млн на строительство около 10 складских центров в регионах, “Ведомостям” рассказал главный исполнительный директор сети Олег Высоцкий. По словам Высоцкого, прежде чем выкупать франчайзинговые универсамы, компания построит для них логистическую систему, как ранее для собственных магазинов в Санкт-Петербурге и Москве. На 200 магазинов по плану “Пятерочки” должен приходиться один склад в радиусе 450 км. Собственная логистика позволяет держать показатель EBITDA margin на уровне 11,5%, утверждает Высоцкий. Для сравнения: у конкурента — сети “Магнит” рентабельность EBITDA по итогам года ожидается на уровне 4%.

Сейчас в Питере работают два склада сети на площади Бехтерева, еще один откроется в промзоне Янино. Первый склад, обслуживающий московские магазины, должен открыться весной 2006 г. в Подольске. Для второго “Пятерочка” сейчас ищет участок в 8 га на Ленинградском или Дмитровском шоссе — склад может быть построен в 2007-2008 гг. Складские центры “Пятерочки” имеют площадь 11 000-15 000 кв. м, инвестиции в 1 кв. м составляют $1200-1600.