16.02.2006

Новикомбанк останется без сети. Новикомбанк отказался от развития собственной сети

ЕЛЕНА ХУТОРНЫХ

С начала года банк закрыл четыре допофиса и две оперкассы в Москве. По словам заместителя президента банка Александра Кабанова, банк, имеющий более 1,5 млрд руб.
депозитов частных лиц и входящий в систему страхования вкладов, решил не соревноваться в рознице с крупными сетевыми банками и сосредоточиться на обслуживании юридических лиц.
В конце прошлого года руководство банка приняло новую концепцию развития, рассказал вчера Александр Кабанов "Бизнесу". "Мы пришли к выводу: если не будем развивать розничное направление, то допофисы не оправдывают себя",- поясняет он. Сейчас у банка остались и продолжат работу головной офис, два допофиса в Москве и филиал в Краснодаре.
По мнению Кабанова, сокращение числа допофисов не отразится на качестве обслуживания клиентов. Большинство клиентов-юридических лиц, в том числе иногородних, обслуживаются дистанционно.
А большая часть средств частных клиентов - это деньги по зарплатным проектам и средства VIP-клиентов, которые обслуживаются в центральном офисе. "Мы не планируем совсем отказаться от розницы, просто развивать ее мы будем в рамках, связанных с нашим основным бизнесом - работой с юридическими лицами",- уточняет Кабанов. Тем не менее вклады в банке по-прежнему смогут открыть все желающие, и для этого, по его мнению, будет достаточно оставшихся офисов банка. Новикомбанк занимает 104-е место в рейтинге ЦЭА "Интерфакс" по итогам третьего квартала 2005 года. Активы банка составляют 8,9 млрд руб. Большинство депозитов частных лиц (890 млн руб.), по данным на 1 января 2006 года, размещены в банке на год и более.
"Думаю, наш случай не будет единичным. Розничный бизнес - очень конкурентная среда, и окупается за достаточно большое количество времени",- говорит Кабанов.
Аналитики считают, что решение закрыть часть допофисов может быть вполне оправданным для банка. "В Москве действительно очень велика конкуренция, здесь работает 600 банков",- напоминает гендиректор "Интерфакс-ЦЭА" Михаил Матовников. Однако он не считает, что подобное решение может стать тенденцией для большинства. "Это очень индивидуально, и то, что выгодно одному банку, может быть неприемлемо для другого",- считает он.

Деловая газета "Бизнес"