"Русский стандарт" вместо Ситибанка. Стал крупнейшим рекламодателем на финансовом рынкеЗа полгода российские банки, страховые и инвестиционные компании потратили на рекламу $93 млн, подсчитало TNS Gallup. Банкиры и страховщики предпочитают наружную рекламу и телевидение, а инвесткомпаниям пока хватает только на рекламу в прессе. Крупнейшие финансовые рекламодатели 2005 г. Ситибанк и Росгосстрах резко сократили свои расходы, уступив первые строчки Русскому стандарту и Ингосстраху. Больше всех среди финансистов тратят на рекламу банкиры, говорится в исследовании TNS Gallup Media, подготовленном для одного из банков. За первое полугодие их расходы составили $61 млн, а всего за год, по прогнозу агентства, $156 млн. И хотя на банки приходится всего 1,2% всех рекламных бюджетов, их расходы растут быстрее рынка: по итогам года TNS Gallup Media 51% (в прошлом году 48%) против 23%. Почти половина всех расходов (около $10 млн) пришлась на 10 крупнейших рекламодателей. А больше всех $5,9 млн потратил банк Русский стандарт, чей рекламный бюджет за весь прошлый год был в 13 раз меньше ($0,46 млн). Особенно активно он продвигал свои услуги на телевидении потратил $3,9 млн. 2-е и 3-е места заняли традиционно крупные рекламодатели Сбербанк ($5,2 млн) и MasterCard ($4 млн). Кроме них в первую десятку вошли Внешторгбанк, ДельтаБанк, Союз, Банк Москвы, Уралсиб, КИТ Финанс и Московский международный банк. А вот занявший по итогам 2005 г. первую строчку Ситибанк ($8,8 млн) за полгода потратил всего $1,5 млн (9-е место). Пресс-секретарь банка Наталья Мышко подтвердила, что рекламные расходы снизились, но от других комментариев отказалась. Продолжает сокращать эти траты и крупнейший рекламодатель 2004 г. (более $6 млн) Хоум Кредит и Финанс Банк (ХКФБ). В прошлом году его расходы составили $4,7 млн (6-е место), а за январь июнь только $72 000. При выходе на российский рынок одной из основных задач банка было сделать бренд Home Credit узнаваемым среди целевой аудитории, поэтому в 2004-2005 гг. были инвестированы средства в продвижение бренда через телевидение. В результате узнаваемость бренда повысилась с 5% до 40%, сообщил представитель банка. А в этом году мы сосредоточились на других средствах коммуникации директ-маркетинге и телемаркетинге, продвижении кредитных продуктов и бренда в местах продаж. Анна Бараулина Алексей Рожков Дмитрий Назаркин далее... Ведомости |