|
"Мы хотели бы разделить активы с "Альфой". Вице-президент Telenor Ян Эдвард Тигесен рассказал о корпоративной войне с Altimo
Норвежский телекоммуникационный концерн Telenor переживает жесточайший корпоративный конфликт с российской Altimo, управляющей телекоммуникационными активами "Альфа-Групп". Сразу в двух странах – России и Украине – стороны оспаривают друг у друга права на управление крупнейшими сотовыми активами. Вице-президент Telenor по странам Восточной Европы ЯН ЭДВАРД ТИГЕСЕН объяснил корреспонденту Ъ ИВАНУ ЧЕБЕРКО, почему Telenor, несмотря на серьезный конфликт с "Альфа-Групп", не собирается уходить ни с российского рынка, ни с украинского.
– Последний годовой отчет Telenor не был заверен аудитором, поскольку вам не удалось включить в него результаты аудита компании "Киевстар". Вслед за этим вы объявили о деконсолидации результатов "Киевстара" из отчета Telenor. А ведь "Альфа" добивалась как раз этого. Насколько для вас чувствительна эта победа оппонента? – Да, мы временно исключили финансовые результаты "Киевстара" из нашей финансовой отчетности из-за обеспечительных мер украинского суда, запрещающих "Киевстару" предоставлять финансовые результаты аудиторам и акционерам. Так как мы не можем получить достоверную информацию, мы решили исключить "Киевстар" из консолидированной отчетности и указать ее только как инвестиции. Является ли это победой "Альфы"? Вряд ли. Реакция инвесторов Telenor на деконсолидацию "Киевстара" была совсем незначительной, так как они прекрасно понимают, что изменения в форме отчетности никак не влияют на стоимость пакета акций Telenor в "Киевстаре". Обеспечительные меры прежде всего нанесли вред "Киевстару": отсутствие аудированной отчетности ставит компанию в рисковую ситуацию в отношении держателей еврооблигаций, которые теперь имеют право требовать их досрочного погашения. – Деконсолидация "Киевстара" стала следствием очередного поражения Telenor в украинском суде. Вас не беспокоит, что "Альфа" относительно легко выигрывает у вас дела в России и на Украине? – Давайте посмотрим на это с другой стороны. Между нами и "Альфой" как совладельцами "Вымпелкома" и "Киевстара" заключены соглашения, регулирующие наши взаимоотношения как крупнейших совладельцев. Они, естественно, не покрывают всех аспектов наших взаимодействий, и на этот случай в соглашении предусмотрен выход: все конфликтные ситуации разрешаются сторонами в арбитражном суде Нью-Йорка. Почему именно там? Потому что в США исторически наиболее развитая система разрешения корпоративных споров – в ней предусмотрено решение любых возможных противоречий. Поэтому дело о злоупотреблении "Альфой" корпоративным правом мы направили на рассмотрение нью-йоркского арбитража. А компании, представляющие на Украине "Альфу", в ответ блокировали рассмотрение дела в Нью-Йорке, использовав украинскую судебную систему (решением Высшего коммерческого суда Украины от 22 декабря 2005 года.–Ъ). И уже два года их представители не ходят на заседания совета директоров "Киевстара". "Альфа" применяет такие приемы не только в конфликте вокруг "Киевстара", но и в других случаях. Они получают решения местных, российских и украинских судов, которые вообще не учитывают нас как партнеров. Можно предположить, каким образом они добиваются выгодных для себя решений... – Каким же? – Они нашли великолепный способ получения судебных решений в свою пользу. Они судятся не с нами. Одна компания "Альфы" подает иск к другой дочерней структуре "Альфы". Последняя сторона несильно защищается и заведомо проигрывает. В результате "Альфа" получает решения в свою пользу. Таких дел уже очень много. Наши юристы насчитывают пять таких дел, касающихся только "Киевстара". Вот вам несколько примеров: в апреле прошлого года стопроцентная "дочка" Altimo "Альпрен Лимитед" подала в суд на компанию "Сторм", в которой "Альпрен" владеет пакетом в 49,9% акций (через компанию "Сторм" "Альфа" владеет 43,5% "Киевстара"). В результате Киевский хозяйственный суд 25 апреля 2006 года постановил, что генеральный директор "Сторма" Валерий Нилов не имел права подписывать акционерное соглашение между "Стормом" и Telenor и, соответственно, этот документ недействителен. Также "Альпрен" судился и со следующим генеральным директором "Сторма" Вадимом Клименко в Голосеевском районном суде Киева, с членами совета директоров "Киевстара" от "Сторма" Павлом Куликовым и Владимиром Жмаком судились в Черниговском городском суде Харьковского района. Telenor нигде не был ответчиком, но страдал от решений судов или обеспечительных мер. Последний пример – судебный процесс #2-959/07 в Краснолуцком районном суде Луганского района, где "Альпрен" подал в суд опять же на господина Клименко, а обеспечительные меры в конце декабря 2006 года как раз запретили "Киевстару" делиться финансовой информацией с аудиторами и акционерами. Это и привело к временной деконсолидации "Киевстара" из нашей отчетности. В итоге возникает ощущение, что проигрывает Telenor. Хотя на самом деле это не так, "Альфа" и выигрывает, и проигрывает. Арбитражный судья в Нью-Йорке назвал такую тактику "грязной и гнусной". – В какой стадии находится ваш иск против "Альфы" в Нью-Йорке? – Слушания закончены, сейчас мы ждем решения. Каким оно будет и когда появится, мы не знаем. Однако хочу отметить, что этот суд уже вынес предписание "Альфе" прекратить препятствование разбирательству с Telenor в Нью-Йорке при помощи украинской судебной системы. И на основании данного предписания в марте мы обратились с ходатайством в нью-йоркский арбитраж, указав, что "Альфа" не уважает данный суд, не исполняя его предписаний. Посмотрим, чем это закончится. – Недавно совет директоров "Вымпелкома" обсуждал вопрос о стратегии компании. При этом представители "Альфы" предлагали внести в устав фразу о том, что "Вымпелком" может приобретать активы за пределами СНГ. По утверждениям представителей "Альфы", предложение блокировал Telenor. Вы опасаетесь, что возможная экспансия "Вымпелкома" может повлечь конфликт интересов на тех рынках, где уже присутствует Telenor или куда он стремится? – Это утверждение "Альфы" просто неверное и является очередной попыткой изобразить наличие конфликта, где его нет. Обычно Telenor не комментирует прохождение советов директоров, так как это конфиденциальная информация. Однако сейчас, после консультаций с господами Арве Йохансеном, Фридтиофом Рустеном, Хенриком Торгерсеном (члены совета директоров "Вымпелкома" от Telenor), а также главой "Вымпелкома" Александром Изосимовым, мы решили раскрыть следующую информацию: совет директоров "Вымпелкома" единогласно поддержал идею развития компании за пределами СНГ. На следующем этапе менеджмент "Вымпелкома" должен предложить конкретные проекты по выходу за пределы СНГ, которые совет рассмотрит каждый индивидуально. Смена стратегии "Вымпелкома" действительно требует внесения изменений в устав компании. Специальный комитет в совете директоров "Вымпелкома" сделает предложение по изменению устава, и общее собрание акционеров проголосует за или против этих изменений. Как акционер, мы полностью поддерживаем желание "Вымпелкома" развиваться за пределами СНГ и не видим для себя в этом никаких проблем. Мы осознаем, что в некоторые страны будет легче выйти российской, а не норвежской компании – из-за культурных и исторических связей между Россией и этой страной и отсутствием таковых с Норвегией. С нашей стороны логично и вполне прагматично хотеть владеть 30% в операторе на новом быстрорастущем рынке, чем не владеть на этом рынке ничем. – Не считаете ли вы, что сопротивление планам "Вымпелкома" идти на Украину было стратегической ошибкой Telenor, которая, во-первых, не дала результатов – "Вымпелком" в итоге вышел на Украину,– а во-вторых, втянула вас в конфликт с "Альфой"? – Нет, мы не считаем, что было ошибкой выступать против выхода "Вымпелкома" на Украину. На момент выхода "Вымпелкома" уровень проникновения сотовой связи на украинском рынке был уже очень высоким. Все новые рынки, на которые выходит Telenor, отличает гораздо более низкий уровень развития мобильной телефонии, что дает нам большие возможности роста. И сейчас результаты деятельности компании показывают, что "Вымпелком" действительно вышел на рынок Украины слишком поздно, что Telenor был прав. – Почему тогда в прошлом году вы не приняли предложение объединить "Вымпелком" и "Киевстар" путем покупки "Вымпелкомом" украинской компании? – Мы были за слияние "Вымпелкома" и "Киевстара", но выдвинули два условия. Во-первых, мы хотели увеличить нашу долю в "Вымпелкоме". Дело в том, что в "Киевстаре" у нас контрольный пакет, а в "Вымпелкоме" – нет. "Вымпелком" же собирался заплатить за "Киевстар" не только деньгами, но и акциями. Во-вторых, мы хотели ввести механизм раздела активов. Он должен был действовать так: в случае конфликта один из акционеров выкупал долю другого, причем это делала та сторона, которая была готова заплатить больше. Но "Альфа" не пошла на эти рыночные условия. Глядя на нынешнюю оценку "Киевстара", понимаешь, что акционеры "Вымпелкома" очень много потеряли, отказавшись от покупки "Киевстара". – Какие пути решения конфликта с "Альфой" вы видите и не считаете ли возможным обмен пакетами акций с целью развода? – Да, мы хотели бы разделить активы с "Альфой". Но я не могу комментировать никакие потенциальные сделки по обмену активами. Однако хочу заявить, что Telenor рассматривает рынки России и Украины как стратегически важные для себя. У нас долгосрочные планы по работе на обоих рынках, мы собираемся на них остаться, и говорить об уходе с одного из них не хотели бы. КоммерсантЪ - Украина |
|