24.12.2007

Zurich обозначил себя в НАСТА. Российская страховая компания сменит название

В следующем году НАСТА перейдет под глобальный брэнд швейцарской группы Zurich, сменив название на "Цюрих. Ритейл". На ребрэндинг планируется потратить $30 млн. Участники рынка считают, что Zurich поторопился и на первом этапе рискует потерять ряд клиентов.

Вчера Zurich Financial Services, владеющая 66% в капитале страховой компании НАСТА, объявила о ее переименовании. В 2008 году страховщик сменит название на "Цюрих.

Розничное страхование" ("Цюрих. Ритейл"). Такой шаг, отмечают в компании, соответствует глобальной стратегии развития группы - "Единый брэнд, единый Zurich". По словам гендиректора НАСТЫ Гарри Делбы, переход под глобальный брэнд "открывает больше возможностей и устанавливает новые стандарты для бизнеса".

Основанная в 1872 году группа Zurich является одним из крупнейших страховщиков, представленным более чем в 120 странах мира. В 1996 году группа вошла в капитал компании "Русь", став одним из первых иностранных страховщиков в России. А в феврале этого года группа купила за $260 млн 66% в капитале компании НАСТА с согласованным увеличением этой доли до 100% к 2010 году. В I квартале 2008 года фирменный стиль НАСТА изменится на Zurich, параллельно будет запущена рекламная кампания, направленная на повышение узнаваемости брэнда. Ранее Делба говорил, что за три года на ребрэндинг предполагается потратить $30 млн.

Впрочем, не все иностранцы, покупающие отечественных страховщиков, сразу меняют их названия. Например, немецкая группа Allianz, консолидировавшая в этом году 96,5% в капитале РОСНО, решила не отказываться от высокоузнаваемого брэнда страховщика (агентство V-Ratio Business Consulting Com pa ny оценило его в $444,6 млн.), а интегрировала в него свой.

Вместе с тем, говорит заместитель гендиректора РОСНО Михаил Сафран, ведется ак тивное продвижение Allianz, по результатам которого через два-три года будет повторно взвешена судьба брэндов российских компаний, входящих в группу. "Мировой опыт Allianz показывает, что менять брэнд крупных страховщиков следует по крайней мере через несколько лет после их покупки",- добавил он. По мнению гендиректора "ERGO Русь" Александра Мая, брэнд НАСТА более узнаваем в России, чем Zurich.

"Поэтому в связи с переименованием у группы есть риск потерять часть клиентов, но в среднесрочнойперспективе указание на принадлежность к крупным международным холдингам всегда сказывается положительно",- говорит он.

АЛЕКСАНДР КАДУШИН

Ежедневная биржевая газета «Business & Financial Markets»