Не «Моя Россия»

История с туристическим логотипом лишний раз подчеркнула несовершенство системы гостендеров

Коллаж Sostav.ru©

Вокруг логотипа российской Федеральной целевой программы развития туризма поднялась нешуточная шумиха. В конце прошлой недели в газете «Известия» была опубликована информация о том, что Ассоциация брендинговых компаний России (АБКР), до крайности возмущенная и разочарованная и самой работой, и условиями проведения тендера, намерена составить открытое письмо. Как затем выяснилось, письмо должно было включать в себя просьбу переделать логотип и внести изменения в ФЗ 94, в соответствии с которым проводился тендер. Однако текст так и не был обнародован - по нашей информации, АБКР пока что от этой идеи отказалась. Однако, есть вероятность, что текст все-таки будет опубликован.

Знак, который, уходя от всех формальностей, тут же окрестили «логотипом России», вызвал недоумение и критику со стороны брендингового сообщества. Напомним, что автором работы является компания «Артишок», входящая в группу Target Media. Состоит логотип из двух частей: «Россия» (Russia) и «Моя» (my), что по задумке создателей должно подчеркнуть идею «у каждого своя Россия». Тендер проводился в ноябре прошлого года, и первоначально Ростуризм планировал потратить на логотип 500 тыс рублей, однако в результате конкурса цена госконтракта снизилась до 155 тыс рублей. Многие игроки рынка подвергли жесткой критике и сам логотип, который сразу скорее воспринимается не как логотип федеральной целевой программы, а скорее как туристическая эмблема страны, а также систему проведения тендера, которая и стала причиной такого низкого качества работы. 

В Ростуризме подчеркивают: логотип создавался не для страны, а для конкретной программы. Однако восприняли его именно как эмблему России, графическое изображение нашей страны на международой арене.

«Речь не идет о создании логотипа России. Есть Федеральная целевая программа по развитию внутреннего и въездного туризма, в рамках которой государство оказывает поддержку регионам, которые желают развивать туризм, - комментирует руководитель пресс-службы Ростуризма Ирина Щеголькова. - В рамках этой программы предусмотрены мероприятия по продвижению этих регионов: конференции, семинары. Логотип призван объединить все более мелкие программы продвижения регионов внутри федеральной программы».

Представитель ведомства также отметила, что тендер был объявлен еще в прошлом году, и никто не мешал брендинговым компаниям принять в нем участие. Всего же было подано лишь четыре заявки.

На это заявление у экспертов есть свой ответ: информация о конкурсе не была должным образом доведена до профессионального сообщества. И здесь нельзя не согласиться: факт проведения тендера, и результат работы выигравшего агентства получили широкую огласку лишь спустя более чем полгода (напомним, тендер проводился в ноябре 2011 года).

Даже если допустить, что логотип был создан исключительно для программы, воспринимается он все равно как логотип, представляющий страну. Да и как эмблема программы, считают эксперты, он выглядит невнятно, скудно и невзрачно. Творческий директор Depot WPF Алексей Фадеев даже уловил некое сходство в начертании слова «Россия» в данном логотипе с написанием этого же слова в логотипе «Единой России» и в целом охарактеризовал его как ни о чем не говорящий и незапоминающийся.

По мнению творческого директора брендингового агентства FRONT:DESIGN Андрея Кожанова, выполненная работа – не более чем формальность, сделанная «для галочки», даже на уровне бюджета в 155 тысяч.  При этом история с «Моей Россией» лишний раз обнажила все недостатки проведения госзаказов.

«Такие тендеры проводятся весьма невнятно. Эта ситуация, честно говоря, даже уже не возмущает, – комментирует Андрей Кожанов. – Уважающие себя компании порой просто не участвуют в таких тендерах. Федеральный закон №64, в соответствии с которым проводятся такие конкурсы, сам по себе кривой, все сделано таким образом, чтобы этот тендер по-человечески не проходил. Зачастую агентства, входящие в АБКР и принимающие участие в таких конкурсах, сталкиваются с огромным количеством проблем, начиная с подачи заявки, заканчивая процедурой оценки, которая зачастую скрыта и не ясно, как осуществляется. Почему никто не участвовал в данном конкретном тендере? Во-первых, мало кто знал о нем, во-вторых, мало кто из тех, кто возможно знал, согласился бы в нем участвовать. Посмотрите на список участников этого тендера: какие-то странные, неизвестные компании. Это подтверждает то, что борьба была абсолютно нечестная».

Эркен Кагаров, художественный руководитель ПЦРД, также отмечает, что данный логотип – лишь частный случай, обнажающий одну большую проблему, одним из решений которой могло бы стать создание независимых экспертных советов.

«Создание независимых и выборных экспертных советов может улучшить ситуацию, - комментирует Эркен Кагаров. - Главное, чтобы они имели не совещательный голос, а главный. Ведь в государственных проектах тратятся налоговые деньги, не частные. Само формирование экспертных советов должно также быть прозрачно, например, это может быть рейтинговое голосование в нескольких ведущих профильных СМИ».

К сожалению, мы не можем представить точку зрения авторов логотипа, поскольку представитель компании Target Media отказался комментировать данную тему. Пока неизвестно, какое дальнейшее развитие получит сложившаяся ситуация, и будет ли оно вообще. Вполне очевидно, что Ростуризм не намерен аннулировать результаты конкурса, еще менее вероятно, что будут внесены какие-либо изменения в ФЗ №94, тем более в отсутствии какой-либо активности со стороны сообщества.