5 фундаментальных приемов управления командой из моей личной практики Бизнес-Архитектора

Евгения Воронова. Бизнес-архитектор

Без выполнения условий этих 5 пунктов невозможно построить команду.

1. Прозрачные цели.

Цель- это куда и как быстро надо придти. Цель не терпит глаголов: стараться, хотеть, думать. Конкретная и понятная цель легко транслируется команде.

1. Поддержание лидерства каждого руководителя в Компании.

Если Руководитель не является Лидером своей команды, она автоматически создаст неформального лидера, который может преследовать совсем другие цели

1. Измеримые результаты.

Если вы не разработали методику, инструменты измерения результатов, то они для вас, как для руководителя, и для подчиненных становятся невидимыми.

• Политика лидера: взаимопомощь и поддержка внутри команды .

Без этого очень сложно достичь слаженной работы.

1. Обратная связь на всех уровнях руководства.

Если руководитель не умеет давать обратную связь, то команда всегда будет сомневаться куда идти дальше.

Реализация этих 5 пунктов обеспечит руководителю фундамент для создания эффективной команды.Больше полезного на канале Эволюция лидерстваt.me/...ing