Внешнеэкономическая активность российских компаний всё чаще сталкивается с ограничениями — как техническими, так и регуляторными. Март 2025 года стал ещё одним подтверждением: макроэкономика, санкционное давление и решения регуляторов напрямую влияют на бизнес-модели, связанные с международными расчётами, поставками и платёжной логистикой.
В этой статье — что произошло на рынке, как это повлияло на трансграничные платёжные процессы, и какие инструменты используют компании, чтобы остаться на плаву.
Март начался с очередного раунда диалога между Россией и США. Рынок надеялся на послабления, рубль укрепился. Но конкретных решений не последовало. На фоне этой неопределённости бизнес продолжил перестраивать платёжную инфраструктуру:
Центробанк сохранил ключевую ставку на уровне 21%. Это влияет не только на кредиты, но и на каждую трансграничную транзакцию:
На фоне инфляции в 10% и роста налоговой нагрузки, компании оптимизируют каждый процесс. В контексте ВЭД это означает:
Инвесторы переключились на эмитентов с валютной выручкой — особенно тех, кто работает в юанях и дирхамах. Это влияет не только на фондовый рынок, но и на спрос на платёжные инструменты:
Самый частый вопрос среди предпринимателей в марте: как отправить деньги в Китай или получить оплату из-за рубежа? Ответ остаётся прежним — через гибкие платёжные модели. Среди них:
Сценарий 1 — умеренный позитив: Устойчивость рубля, замедление инфляции, отсутствие новых санкций. Бизнес частично возвращается к традиционным банковским схемам, но уже в связке с финтех-решениями.
Сценарий 2 — на случай ухудшения: В случае усиления ограничений, ключевыми становятся гибкие модели: крипта, bartering, платёжные агенты с инфраструктурой в третьих странах.
1. Аудит текущих каналов расчётов. Понять, какие из них дают сбой, и где есть скрытые издержки.
2. Переход на кастомные платёжные схемы. Учитывайте юрисдикцию получателя, его требования и регуляторный ландшафт.
3. Усиление контроля и безопасности. Многие компании теряют деньги не на комиссиях, а на непроверенных контрагентах и уязвимых каналах.
4. Работа с консультантами. Даже в условиях высокой неопределённости эксперты по ВЭД и платёжной инфраструктуре могут выстроить надёжную схему.
📌 Вывод для бизнеса и маркетологов: Платёжные инструменты — это не только про финансы, это часть вашей бизнес-модели. От того, насколько гибкой и устойчивой будет платёжная инфраструктура, зависит способность компании масштабироваться, выходить на международные рынки и удерживать клиентов.