матрица BCG

1 материал
Oy-li
2013-02-12 12:57:46
Константин Николаенко – руководитель дирекции консалтинга: o управлении временем и расстановке приоритетов.
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Как часто мы сталкиваемся в своей работе с авралами и цейтнотами? Постоянно! Но есть очень удобный инструмент, который позволит планировать свои действия даже в условиях жесточайшего цейтнота! Это «старая добрая» матрица BCG, но со шкалами «важно – не важно» и «срочно – не срочно». Самый высокий приоритет должен ставиться на задачи в секторе «важно – срочно» (как правило,... подробнее
1533 1