|
Выпуск 2. Подробности
Уважаемые профессионалы, проанализировав ваши мнения и вопросы, приходящие на электронную почту я со всей неотвратимостью осознал необходимость следующего шага - большей детализации. Сегодня я постараюсь дать нашу субьективную оценку некоторым брендам российского парфюмерно-косметического рынка. Надеюсь на то, что подобная дискуссия поможет более точно описать наши ожидания и направит вашу творческую активность в практическое русло.
1. Искра. Пожалуй, этого мы ждем больше всего. То, что невозможно высечь традиционными методами или "подсмотреть" у кого-то. Довольно много приходящих вопросов содержат следующие посылы: "какие выводы вы получили из фокус групп" или "опишите более подробно целевую аудиторию" и т.д. Если бы все было бы так просто, то стране были бы не нужны светлые головы, хватило бы грамотных исследователей. Процесс поиска идеи сводился бы к формуле: посмотрели на результаты - определили потребность 1, получили результаты - определили потребность 2 - построили бренд на удовлетворении потребности 1 или потребности 2, а еще лучше - и потребности 1 и потребности 2. Jeck pot! В жизни так не бывает, точнее, бывает, но только для первопроходцев. Например: ожидания увлажнения кожи и натуральности продукта легко вытаскиваются из исследований. А теперь посмотрим на рынок. Увлажнение, как основа выделения от позиционирования других брендов, положена в идеологию Dove, натуральность продукта - в Чистую линию. Сделать мега увлажнение и супер натуральность можно, однако место N1 под солнцем уже не свободно. Кроме того, хорошего позиционирования можно достичь не только удовлетворяя скрытые или явные потребности, иногда эмоции могут играть не менее значимую роль. Поэтому, когда мы говорим о супербренде, мы, прежде всего, думаем об искре, о том чего нет на рынке, о том, что не используется другими брендами, о некой "фишке", которая станет паровозиком всей идеи.
2. Положительные оценки. Нам нравится позиционирование Красной линии. Эта косметика для интимного ухода появилась после того, как были использованы лежащие на поверхности потребности. Не думаю, что исследования показывали интимный уход как потребность. Скорее это была искра, которая будучи облаченной в хорошую рекламную оболочку, зажигает женщин от 16 и до 50. Не плохая ЦА и возможность эксплуатировать идею в различных категориях косметических товаров. Нам также нравится позиционирование Head and shoulders как средства борьбы с перхотью. Говорящее название (на английском), очень внятное позиционирование, построенное на насущной потребности и очень узкое, явно непригодное для других категорий, что с лихвой компенсируется объемом рынка и выбранной стратегией позиционирования марки как профессиональной, в вопросах борьбы с перхотью. Конечно, это не наш путь, хотя бы потому что оно ограничено в использовании для других категорий. Хотя, если бы нашелся такой же "нужный" повод в категории с достаточным объемом рынка - why not? Чистая линия: так же очень четкое позиционирование: натуральная российская косметика. Прекрасные возможности для зонтика. Беспроблемность постоянного миниобновления-добавления рецептур, как следствие - возможность радовать любительниц эксперементировать с новинками, которых среди общего числа потребительниц не мало.
Что ж, примеров достаточно. Как дела с зажиганием?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чуть ранее было объявлено об открытии копилки идей для супербренда, которую Sostav.ru совместно с компанией Л'Эстетик предложили вам заполнить. Теперь мы подводим ИТОГИ.
|
|
|
|