Год РАДИОактивности
Реклама на радио в 2012 г.
|
Екатерина Ерошкина руководитель отдела исследования радио и прессы АЦВИ
|
|
|
|
2012 г. вполне может претендовать на название "года радио" - впервые за долгое время сегмент радиорекламы показал прирост значительно выше среднерыночных показателей. О том, как и почему сложилась такая картина, было написано письмо АКАР, подписанное руководителями ведущих радиохолдингов.
|
|
Доверяя аргументам, приведенным в этом документе, рассмотрим ситуацию в сегменте радио поподробнее.
Как и раньше, в анализе используются только данные по классическим роликам на станциях, присутствующих в мониторинге TNS Media Intelligence. Чтобы приведенные данные были корректными, ограничимся только теми, которые присутствовали на рынке во всех месяцах 2011 и 2012 гг.
Первое, на что стоит обратить внимание - неравномерность роста радиорекламных бюджетов (см. График 1) - прирост в первом полугодии почти в полтора раза выше, чем во втором.
График 1. Динамика бюджетов классических роликов при московском и сетевом размещении по полугодиям (2012/2011 гг.)
Источник – оценка АЦВИ
Объяснением этому факту может служить, к примеру, то, что летом 2011 г. в Москве был введен полный запрет на перетяжки (один из форматов наружной рекламы), и часть бюджетов, выделенных на них, перетекла на радио. Благо по эффекту воздействия эти два носителя во многом схожи. Еще одним логичным объяснением феерического первого полугодия может быть то, что в начале 2012 г. в воздухе витали опасения очередного экономического кризиса, и многие рекламодатели "включили режим экономии", отдавая предпочтение тем медиа, где можно рекламироваться короткими флайтами и покупая небольшое количество контактов с аудиторией.
Если рассмотреть ситуацию чуть глубже, то выяснится, что сюрпризы прошедшего года для радио сказанным выше не ограничиваются (см. График 2).
График 2. Динамика бюджетов классической рекламы при московском и сетевом размещении (2012/2011 гг.)
Источник – оценка АЦВИ
Парадоксальный факт - в 2012 г. самым динамичным месяцем на радио стал июнь, прирост в котором по отношению к 2011 г. составил под 50%! Мало того, что это рекорд года, так этот рекорд к тому же выпал на лето - сезон, традиционно характерный низкой рекламной активностью.
Если говорить о распределении бюджетов классических роликов по товарным категориям рекламодателей, то первое, что хочется отметить - усиливающаяся концентрация рекламных денег в ТОП-10 бюджетообразующих групп. Если в 2011 г. доля ТОП-10 групп рекламодателей радио составляла 75.3% , то в 2012 г. она выросла до 80.6% .
График 3. Доли бюджетообразующих групп рекламодателей на радио – классические ролики при московском и сетевом размещении в 2011 и 2012 гг.
Источник – оценка АЦВИ
Состав "группы лидеров" классической рекламы при московском и сетевом размещении в 2012 г. по отношению к 2011 г. остался неизменен.
Для сравнения приведем данные по долям тех же групп рекламодателей в минутах (График 4).
Сразу бросается в глаза, как сильно отличаются доли рекламодателей групп «СМИ» и «Досуг и развлечения». Объяснение этому очевидно – большая часть рекламодателей этой направленности идет на радио по бартеру или взаимозачетам, и поэтому ее бюджеты были пересчитаны с очень значительными понижающими коэффициентами. Тем не менее, категорию СМИ нельзя сбрасывать со счетов полностью, т.к. к ней в базе TNS относятся в том числе и компании, предоставляющие услуги цифрового ТВ.
График 4. Доли товарных групп рекламодателей – лидеров по времени размещения на радио (в минутах) – классические ролики при московском и сетевом размещении в 2012 г.
Источник – база мониторинга рекламы на радио при московском и сетевом размещении TNS Media Intelligence (2012 г.)
Интересно еще рассмотреть, насколько разными были темпы роста бюджетов рекламодателей в разных товарных группах. В Таблице 1 приведен полный список использованных при анализе групп рекламодателей с указанием их долей и динамики.
Таблица 1. Доли и динамика товарных групп рекламодателей классической рекламы при московском и сетевом размещении в 2012 г.
Товарные группы
|
Доля в 2012
|
Динамика 2012/2011
|
МЕДИЦИНА И ФАРМАЦЕВТИКА
|
19,7%
|
+18,1%
|
АВТОМОБИЛИ И ПР. ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА
|
17,1%
|
+92,6%
|
ТОРГОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
|
17,0%
|
+27,3%
|
ПРОЧИЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ
|
14,2%
|
+4,0%
|
ФИНАНСОВЫЕ И СТРАХОВЫЕ УСЛУГИ
|
9,4%
|
+16,3%
|
НЕДВИЖИМОСТЬ
|
8,1%
|
+64,2%
|
ДОСУГ, РАЗВЛЕЧЕНИЯ, ТУРИЗМ, ОТДЫХ
|
4,9%
|
+16,2%
|
КОМПЬЮТЕРЫ И ОРГТЕХНИКА
|
1,3%
|
+16,3%
|
СМИ
|
1,3%
|
+26,8%
|
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ
|
1,0%
|
+33,3%
|
АУДИО- И ВИДЕОАППАРАТУРА
|
0,8%
|
-18,2%
|
ОДЕЖДА И ОБУВЬ
|
0,8%
|
+10,4%
|
УСЛУГИ СОТОВОЙ СВЯЗИ
|
0,7%
|
-20,3%
|
ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ
|
0,7%
|
-21,3%
|
СОЦИАЛЬНАЯ И ПОЛИТИЧЕСКАЯ РЕКЛАМА
|
0,7%
|
+60,0%
|
БЫТОВАЯ ТЕХНИКА
|
0,7%
|
-47,2%
|
ПАРФЮМЕРИЯ И КОСМЕТИКА
|
0,6%
|
-39,7%
|
СРЕДСТВА И ПРЕДМЕТЫ ГИГИЕНЫ
|
0,4%
|
+237,5%
|
СОТОВЫЕ ТЕЛЕФОНЫ
|
0,3%
|
+58,3%
|
ПРОХЛАДИТЕЛЬНЫЕ НАПИТКИ
|
0,2%
|
-31,8%
|
МЕБЕЛЬ, ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА
|
0,1%
|
-47,1%
|
БЫТОВАЯ ХИМИЯ
|
0,1%
|
-16,7%
|
ПИВО
|
0,1%
|
+150,0%
|
СОКИ
|
0,04%
|
-
|
АЛКОГОЛЬНЫЕ НАПИТКИ
|
0,02%
|
-
|
ВСЯ КЛАССИЧЕСКАЯ РЕКЛАМА НА РАДИО
|
100%
|
+25,5%
|
Источник – оценка АЦВИ
Из таблицы видно, что лидерами как по доле, так и по приросту стали «Автомобили», следующей динамично растущей группой является «Недвижимость», и замыкает тройку лидеров по доле и динамике группа рекламодателей строительного направления. Конечно, в таблице есть и более впечатляющие цифры приростов, но доля этих товарных групп настолько незначительна, что даже феерический ее рост пока не может значимо изменить ситуацию в сегменте.
Оценка рекламных бюджетов на радио. Модель АЦВИ Оценивая рекламные бюджеты на радио, мы применяем математическую модель к данным мониторинга TNS, поэтому в своих рассуждениях и выводах мы вынуждены ограничиваться только сегментом классической рекламы (роликов) на радиорынке. Модель АЦВИ учитывает следующие факторы: • Самореклама из расчетов убирается. • Категории рекламодателей «СМИ» и «Организаторы концертов, мероприятий, событий и пр.» размещаются на радио на особых условиях. Соответственно, их бюджеты учитываются с дополнительными понижающими коэффициентами. • Высокие скидки на всех радиостанциях присваиваются также рекламодателям, о которых известно, что они используют колл-центры. • Если у нас есть достоверные сведения о группах рекламодателей, которые идут на одной, нескольких или всех радиостанциях на особых условиях, мы это тоже учитываем в матрице коэффициентов нашей модели. • Для каждой станции, присутствующей в мониторинге, указывается диапазон скидок, в который укладываются условия размещения всех ее рекламодателей. • И последнее: если появляется экспертное мнение о размещении одного или нескольких рекламодателей на станции, которое не описывается приведенными выше алгоритмами, то в матрицу расчетов можно внести корректирующие поправки. • Обновление данных происходит ежемесячно. Когда основные факторы оценки бюджетов в модели определены, можно переходить к конкретике полученных результатов. |
18.02.2013
|