Здоровье.
Издательский дом "Здоровье"
Масштаб проекта: национальный
Маркетинговая цель
Цель - сохранение позиций лидера в группе журналов "О здоровье". Увеличение
доходов журнала от рекламы и розницы \ подписки. Для чего были определены две
ключевые цели резапуска журнала "Здоровье":
1.Корректировка брэндимиджа. Существовала проблема сильного "старого советского
брэнда", частично препятствовавшего достижению маркетинговых целей издания.
Часть потенциальных потребителей, как читателей, так и рекламодателей, не видевших
изменений произошедших в журнале с 1995 года искренне верили, что "Здоровье"
до сих пор выходит в черно-белом варианте, на газетной бумаге.
2. Реструктуризация аудитории журнала. Цель - замещение малообеспеченных средне-
и обеспеченными читателями. Как следствие "замещения" - смена ключевой
аудитории журнала с малообеспеченных, на среднеобеспеченных, с одновременным
ростом аудитории обеспеченных и высокообеспеченных читателей. Одновременно с
реструктуризацией - не допустить существенного падения размеров аудитории номера
(AIR) а так же розничных продаж и подписки.
Обзор рыночной ситуации. Позиционирование брэнда.
К концу 2000 г. стало очевидным, что "Здоровье" рискует разделить
судьбу многих старых журналов. Около 75% наших читателей были из семей, в которых
на продукты тратилось 3/4 бюджета и больше. Кроме того, в 1999 г. аудитория
(AIR) упала на 68%.
2002 г. начался с выведения на рынок нацеленных на нишу "журналов о здоровье"
- одного лицензионного и трех отечественных журналов. Все они использовали в
названиях слово "здоровье" как ключевое, а два издания - начертание
слова "здоровье" шрифтами, сходными до степени смешения с тем, что
использовался в нашем логотипе.
Путаница первых недель продаж: киоскеры предлагали покупать журналы-новички
как продукцию Издательского дома журнала "Здоровье".
К такому сценарию борьбы с журналом "Здоровье" Издательский дом начал
готовиться после получения в сентябре 2001 результатов Всероссийского социологического
опроса населения "Общеизвестность обозначения "Здоровье", использующегося
для названия журнала". Оказалось, что при достоверном уровне известности
среди россиян брэнда "Здоровье" 94,4%, несуществующий в реальности
брэнд, в названии которого в качестве ключевого слова было - "здоровье"
получал от респондентов рейтинг 10,8%, что лишь на 2,3% меньше, чем реальный
рейтинг в 2001 г. одного из наших конкурентов - "Женского здоровья"
(МГУ, Социологический ф-т, Всероссийский социологический опрос населения "Общеизвестность
обозначения "Здоровье", использующегося для названия журнала",
2001.) .
До 2002 журнал "Здоровье" позиционировался как "семейный научно-популярный
журнал о здоровье, семье, детях и качестве жизни". Но в связи с атакой
на брэнд была скорректирована система координат позиционирования брэнда. Координаты
"научно-популярный - здоровье - семья - дети - качество жизни" были
дополнены новыми, чтобы детализировать положение брэнда и исключить разбавление
другими брэндами представлений потребителей о "журнале "Здоровье".
Мы добавили в цепочку имиджей: "настоящий - остерегаться подделок - №1
в России - издается с 1955 года".
Целевая группа
Среди читателей:
Социоэкономические характеристики целевой аудитории (группы) читателей:
-ключевая целевая аудитория - высоко и среднеобеспеченные специалисты и служащие
-субцелевая аудитория - обеспеченные и высокообеспеченные владельцы или совладельцы
бизнеса, руководители, специалисты.
Половозрастные характеристики целевой аудитории:
-ключевая целевая аудитория - семейные женщины 30+
-субцелевая аудитория (1) - женщины 18 -29
-субцелевая аудитория (2) - женатые мужчины 30+
Среди рекламодателей:
ключевая целевая аудитория - 20% рекламодателей, дающих 80% рекламного оборота
ниши журналов "О здоровье".
-субцелевая аудитория - производители ТПС (продукты питания, косметика), медицинские
и косметические услуги;
-субцелевая аудитория - производители фармпрепаратов, товаров для здорового
образа жизни, медицинская техника и изделия
-субцелевая аудитория - бытовой техники
Креативная стратегия
Ниже приведен круг проблем, возникших в связи с выходом конкурирующих брэндов:
-схожесть логотипов
-схожесть оформления обложек
-путаница среди читателей в названиях изданий, использующих слово "здоровье"
как ключевое
-путаница среди распространителей в названиях изданий, использующих слово "здоровье"
как ключевое
Все перечисленные выше проблемы возникали на местах мелкооптовых и розничных
продаж. Мы выбрали в качестве медиума собственную обложку. Она - единственный
медиум, гарантированно присутствовавший и на мелкооптовых и розничных точках.
Для того, чтобы донести до потребителей новое послание об имидже журнала обложка
с 2002 претерпела следующие изменения:
-появился двойной логотип: на обложку вернули классический "рукописный
красный логотип".
-конкурирующие брэнды вышли с цветными обложками. Чтобы исключить путаницу и
одновременно затушевать свой старый, советских времен монохромный имидж, "Здоровье"
выходит с черно-белой обложкой. На обложке - стильные, запоминающиеся образы,
появление которых в "Здоровье" 50-90-х просто невозможно представить.
Новая обложка дистанцирует "Здоровье" от конкурирующих брэндов, одновременно
демонстрируя сложившейся аудитории читателей "Здоровья" преемственность
брэнда и его способность к обновлению.
Так же было решено запустить контррекламу в метро, под слоганом: "Настоящее
"Здоровье" одно - другого не купишь".
Медиастратегия
-реклама в метро (бюджет трех месяцев - менее 45.000 $) должна была снизить
эффективность действий конкурентов. Мы рассчитывали на эффект синержи, когда
наша контрреклама смешавшись с превосходившими нашу в десятки раз компаниями
конкурентов, приведет к сухому остатку в головах потенциальных пользователей:
" Ключевое слово рекламируемых брэндов "Здоровье", но главное,
остерегаться подделок и купить настоящее "Здоровье".
-предоставление рекламодателям максимально полной и подробной информации о положении
журнала "Здоровье" на рынке и о сложившемся среди потребителей брэндимидже.
Вышедшие в свет два медиакита 20 и 32 стр. содержали отчет о результатах исследований
по методикам Brand Image Map, Imaginatory Editor и Customer Value Analysis,
а так же - характеристики сложившейся аудитории "Здоровья", измеренные
NRS - Gallup. Так же была выпущена презентация на СD-ROM.
-публикации в профессиональных СМИ - "Новости СМИ" и "Рекламный
журнал"
-Участие в выставках и конгрессах, в т.ч. в качестве информационного спонсора
-Участие в PR-мероприятиях, в т.ч. совместно с другими компаниями
Использование методов PR, сейлз промоушн, директмаркетинг и т.д.
Цель: стимулирование подписки и продаж.
Две целевые группы:
А. Распространители.
-Постеры и плакаты
-Поощрительные акции для сотрудников отделений связи
-Конкурсы и другие мероприятия для дистрибьюторов.
Б. Читатели (розница и подписка).
-С октября по декабрь 2001 - специальное предложение в супермаркетах г. Москвы
и МО: журнал + подарок в одной упаковке по сниженной цене. Сопровождение: плакаты,
воблеры и лайтбоксы.
-Тематическое анкетирование
-Совместные конкурсы с рекламодателями
-Совместные акции с рекламодателями
-Розыгрыш призов для подписавшихся через редакцию и по каталогам почты
-Совместные акции с сетью аптек 36,6
-Промо-акции с проведением анкетирования в крупнейших фитнесс-клубах г. Москвы.
С апреля 2002 по настоящее время
-Выкладка в крупнейних бизнес-центрах Москвы на фирменных стойках издательского
дома.
-Выкладка журнала в крупнейших медицинских центрах г. Москвы
Результаты
-Цель - резапуск журнала, корректировка брэндимиджа достигнуты, о чем свидетельствуют
объективные данные замеров аудитории Gallup, а так же фактический рост реальных
доходов журнала "Здоровье" от розничных продаж и подписки на 60 %,
рекламы - в 3 раза.
-Новая концепция обложки журнала получила высокую оценку - мы стали призерами
на конкурсе "Обложка года".
-Журнал "Здоровье от природы" начиная с №9 за 2002 был вынужден прекратить
использование схожих с нашими шрифты в начертании своего логотипа, косвенно
признав поражение в борьбе с брэндом "Здоровье"
-Решением Высшей патентной палаты Российского агентства по патентам и товарным
знакам (Роспатента) от 01.08.2001г. №19/01-045 ОИ была признана Обозначение
-Здоровье" признано с 02.01.1992г. общеизвестным товарным знаком, принадлежащим
Издательскому Дому журнала "Здоровье".
-Цель - реструктуризация аудитории при сохранении AIR номера достигнута. См.
графики 1- 2. (Источник: NRS-Gallup 1999-2002)
-В Москве, в рейтинге среди 16 ведущих журналов ( "Караван истории",
"Cosmo", "Burda", "Домашний очаг", "Лиза-мой
ребенок", "Elle" , "Vogue", "Домовой", "Shape",
"Marie Claire", "Parents-Счастливые родители", "Fit
for fun", "L'Officiel", "Она Здоровье", "Материнство")
журнал "Здоровье" занимает 3-е место по размерам аудитории номера
(AIR) уступая лишь "Каравану истории" и "Cosmo".
В том же рейтинге по сумме "высокообеспеченные + обеспеченные + среднеобеспеченные"
читатели, "Здоровье" так же заняло 3-е место, уступив только "Каравану
истории" и "Cosmo".
В том же рейтинге, но уже по сумме "руководители + специалисты + служащие"
так же держит 3-место, уступая лишь "Каравану истории" и "Cosmo".
(Источник: NRS-Gallup 2002)
-По России, в аналогичном рейтинге среди 14 журналов, "Здоровье" занимает
3-е место по размерам аудитории номера (AIR) уступая "Каравану истории"
и "Cosmo" и 4-е места в рейтингах по суммам "высокообеспеченные
+ обеспеченные + среднеобеспеченные" и "руководители + специалисты
+ служащие", в обоих случаях уступая лишь "Cosmo", "Burda"
и " Каравану историй". (Источник: NRS-Gallup 2002)
-На таблицах 3-9 показаны динамика структуры аудитории "Здоровья"
и принадлежащей журналу доли рынка полученные в результате резапуска и корректировки
брэндимиджа.
|