Авторы:
Креативный директор - Стюарт Робинсон. Арт-директор - Михаил Лоскутов. Копирайтер- Антон Демаков
Описание проекта:
Как отрекламировать новый Old Spice в кинотеатре, не тратясь на на создание рекламного ролика? В режиме реального времени спроецировать зрителей из зала на экран и окатить их их освежающей виртуальной волной Old Spice Bahamas.В каждм кинотеатре запрограмирована своя волна, и каждый зритель может с ней взаимодействовать.При этом попкорн остаётся сухим!
Авторы:
Дмитрий Макаров - креативный директор
Юрий Воробьёв - арт-директор
Андрей Дансков - копирайтер
Александр Ботков - фотограф
Описание проекта:
Сеть ресторанов быстрого питания "Теремок" поставила задачу разработать оригинальную имиджевую рекламу к масленице.
Идея: блинов на масленицу много не бывает!
Решение: использован стандартный сити-формат с перемоткой ("скроллер"). Вместо обычного одиночного размещения мы задействовали две последовательных фазы его прокрутки. Таким образом удалось создать образ настоящего блинного изобилия!
Авторы:
Интерактивный креативный директор: Григорий Сорокин, Интерактивный арт-директор: Михаил Деркач, Интерактивный дизайнер: Андрей Сергеев
Описание проекта:
Популяция Амурского тигра ежедневно сокращается из-за браконьерства. 20 лет назад в России было 3000 тигров. Сегодня их лишь 500. Чтобы поднять эту проблему мы заставили людей почувствовать себя "мишенью".
Мы произвели 3000 дизайнерских футболок с маркерами в виде тигра и распространили их через интернет и бутики. В специальных примерочных срабатывал эффект неожиданности, когда с помощью технологии добавленной реальности мы дали людям почувствовать себя в "шкуре тигра".Для тех же, кто не имел доступа к столичным магазинам модной одежды, мы создали специальный сайт. Когда посетитель сайта надевал майку и включал камеру, он получал недвусмысленное напоминание о печальной участи Амурского тигра.
Результаты:
Более 150 000 отзывов и публикаций,
30 000 000 людей были вовлечены в проект он-лайн,
60 000 000 узнали о проблеме
Описание проекта:
Компания МТС ( белорусский мобильный оператор) - заказчик (клиент).
У нас была цель прорекламировать новую услугу 3G от компании МТС в сегменте коммерческой деятельности(в бизнес сегменте), .для того, чтобы выделить нас среди конкурентов.
3G - это технология высокоскоростного доступа в интернет. Главным вызовом(проблемой, задачей) было то, что 2 мобильных оператора , которые являются основными конкурентами компании МТС, начали предоставлять данную услугу намного раньше. Идея бизнес сегмента это не установления связи с целевой аудиторией , которая не любит быть отвлечённой (отвлекаться) от своих дел и хочет сохранить свое драгоценное время, поэтому мы решили продемонстрировать возможности услуги 3G модема простым, наглядным и самое главное ненавязчивым путём. Решение фактически во всех бизнес центрах. Около лифтов расположены LCD экраны для показа рекламы, включая экраны, которые принадлежат конкурентам МТС. Рядом с лифтами располагается большое количество людей Мы присоединяем(прикрепляем) к существующим LCD экранам пластиковые модели 3G модемов от МТС и складывается впечатление, что вся реклама показываемая на экранах демонстрируется по средствам высокоскоростного интернета 3G от МТС. В результате 150 моделей 3G модемов были размещены и этого количества было достаточно, чтобы покрыть все бизнес центры РБ. Мы смогли продемонстрировать возможности доступа к высокоскоростному интернету 3G от МТС простым, наглядным и самое главное ненавязчивым путем. И что не менее важно, если бы мы решили разместить рекламу(ролики) на экранах LCD, это было бы во много раз дороже в сравнении с прикреплением этой вещи к боковой стороне экрана.
Авторы:
Кирилл Кобылянский - Творческий руководитель
Александра Побережнюк - Эккаунт / Бренд - менеджер
Антон Фурсов - Копирайтер
Игорь Борисов - Копирайтер
Наталья Баташова - Менеджер проекта
Ольга Тюрина - Эккаунт / Бренд - менеджер
Описание проекта:
Задача:
Реализовать креативную идею Arko для отстраивания бренда Arko men от конкурентов и привлечения молодежной аудитории в коммуникацию.
Идея:
Бренд Arko men немного иронизируя над необходимостью ежедневного бриться у мужчин, выдвинул новую креативную платформу: <Щетина - это минус>.
Реализация:
В интегрированной компании <Царь бороды> за основу было взято стремление молодых людей к легкой популярности. Пара кликов и ты на экране в центре Москвы. Особенно этот инсайт сработал в малых городах России, жители которых не упустили свой шанс оказаться в эпицентре внимания. Для реализации идеи был использован большой видео-экран размером 6*8 м в центре Москвы, расположенный прямо на Садовом кольце.
Непосредственно перед видео экраном были установлены 2 видео-камеры, они обеспечивали онлайн трансляцию фото и видео изображений 24 часа в сутки. Данная возможность позволила добиться эффекта сарафанного радио. Полученная автоматически на e-mail победителя брендированная фотография как правило пересылалась и демострировалась друзьям и знакомым. Особенно это было актуально для многочисленных участников из регионов. Попасть на экран можно было только через интернет. На специально созданном сайте boroda.arkomen.ru участники загружали свое фото, подгоняли его под шаблон бороды и вписывали свое короткое обращение. Голосование за <бородочей> проходило круглые сутки без остановки. Голоса подсчитывались каждый час. Десятка лидеров часа попадала на видео-экран и главную страницу сайта, а их голоса обнулялись. Такое срезание верхушки помогало получить свои 5 минут славы всем новым участникам. Таким образом, чтобы победить нужно было приглашать голосовать за себя как можно больше друзей и чтобы они делали это постоянно. Данная механика позволила обеспечить многократный контакт с брендом. В конце акции было выделено 10 лучших участников, которые получили в подарок iPhone 4 и iPod Touch.
Привлечение к участию обеспечивалось как с самого видео-экрана, так и посредством разносторонней поддержке в интернете. В социальной сети Вконтакте была создана группа Arko, где шло полноценное освещение акции, выкладывались забавные материалы, а так же проводились внутренние конкурсы и опросы. На популярных ресурсах Facebook, Одноклассники и Mail.ru на протяжении всей акции осуществлялась баннерная поддержка. В ряде информационно-развлекательных сайтов были размещены PR-статьи, привлекающие внимание к необычному видео-экрану с бородой. И на более чем двухстах популярных федеральных и региональных форумах специально заведенные агенты влияния подогревали интерес к акции, размещая посты и распространяя фото и видео контент, посвященный активности.
Итоги:
Оригинальная интегрированная кампания, включавшая в себя интернет, наружную рекламу и PR, позволила с первых дней привлечь большое количество участников. Простая механика участия и не навязчивое присутствие бренда обеспечили высокую степень вовлечения.
По результатам кампании:
баннерная поддержка охватила более 6 750 000 пользователей
PR поддержка - 6 000 000 пользователей
видео-экран - 2 973 000 пользователей
promo-site посетило более 92 500 пользователей, из них зарегистрировалось - 16 971 участников
группа Вконтакте под конец кампании набрала - 19 789 участников
Карта рекламного рынка
