 Состав рекламного рынка
|
Директор отдела интерактивных проектовО профессии рассказывает Александр Иванов – управляющий директор BBDO Interactive. Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана в 2001 году по специальности «Информатика и системы управления». Защитил диплом на тему «Система поддержки принятия решений для риэлтерского агентства». В BBDO Interactive начал работать в июне 2000 года в должности ведущего программиста. С декабря 2004 года руководит BBDO Interactive, занимая должность управляющего директора. Портфель клиентов: Beeline, Wrigley, P&G/Gillette, Reemtsma, Frito Lay, «Русский алюминий», Bridgestone, Daimler Chrysler и др. 
Что за профессия Наше агентство разрабатывает креативные концепции и воплощает проекты для размещения в сети интернет в рамках маркетинговых задач наших клиентов. Решаемые мною задачи – это развитие бизнеса агентства, рост оборотов и прибыли, улучшение качества предоставляемых услуг и расширение их спектра, развитие клиентского сервиса, формирование команды. В общем, контроль и развитие абсолютно всех составляющих, которые могут характеризовать агентство как успешное и одно из ведущих на рынке. Системообразующей составляющей нашего бизнеса являются креативные услуги, а именно: разработка концепций, дизайн, анимация, медийный креатив. Поэтому организация креативного процесса и непосредственное участие в нем являются очень важной частью и моей работы тоже. Специфика профессии С одной стороны, наш бизнес – это разработка креативных концепций, идей и решений для интернет-рекламы (что и как необходимо реализовать, чтобы привлечь целевую аудиторию клиента с помощью этого канала коммуникации). С другой стороны – это достаточно сложный и многоступенчатый технический продакшн. Кроме того, важной составляющей нашего бизнеса является предоставление очень качественного клиентского сервиса. Работая с маркетинговой командой клиента и с агентствами группы компаний BBDO, мы должны очень четко, просто и понятно доносить идею и воплощение интернет-проектов. Делать процесс создания максимально простым и понятным, несмотря на всю специфику нашей работы. Она предполагает множество абсолютно разноплановых задач. В этом основной интерес. Это и финансовое планирование, и контроль над ведением проектов основных клиентов компании (например, я веду Wrigley), и участие в тендерах. Нужные качества Целеустремленность, смелость, уверенность в собственных силах. Без этих банальных характеристик очень трудно себя реализовать как руководителя. Нужно фанатично любить свое дело, жить им, хорошо разбираться в тенденциях рынка, уделяя большое внимание международным кейсам. Важно детально представлять себе процесс работы над интернет-проектом. Для этого, наверное, необходимо иметь опыт работы в интернет-агентстве в течение года-двух. Учитывая, что требуется очень структурированный, алгоритмичный подход, думаю, очень поможет базовое техническое образование в области информационных технологий. С хорошим специализированным образованием, честно говоря, не сталкивался. Специалист подобного профиля должен очень хорошо разбираться во всех тонкостях процесса (как технических, так и креативных). Уметь общаться с клиентом на его языке. Не просто объяснять особенности того или иного технического воплощения, а говорить именно о результатах, к которым приведет воплощение той или иной концепции. При этом, естественно, учитывая все преимущества, которые дает сеть (интерактивность, прямой контакт и т. п.). Ну конечно же, очень важно разбираться в финансовом планировании работы агентства. Без этого добиться ощутимых качественных результатов проблематично. Запись в трудовой книжке Директор отдела интерактивных проектов. Место в иерархии Моим непосредственным руководителем является Игорь Кирикчи, генеральный директор BBDO Moscow. В подчинении у меня находятся руководители творческого, технического подразделений и подразделения по управлению проектами агентства BBDO Interactive.
Профи Я считаю, дело не в количестве проработанных дней, месяцев, лет. А в том, насколько быстро человек может раскрыть собственный потенциал, насколько он компетентен для данной позиции и, естественно, насколько располагает к этому ситуация. Лично я возглавил агентство интернет-проектов через 4 года после начала работы в нем. Я очень рад, что BBDO Interactive в своей работе постоянно взаимодействует как с другими подразделениями BBDO Moscow, так и с другими компаниями группы BBDO. Это позволяет нам получать неоценимый опыт совместной работы с гораздо более развитыми сферами рынка рекламы, с очень интересными людьми, настоящими профессионалами. Поэтому и свои ориентиры я нахожу не в профилирующих компаниях, а именно здесь. Я был бы очень рад, если бы смог научиться так же эффективно управлять большим бизнесом, как это делает Игорь Кирикчи. 
Сколько платят профи Факторов, от которых зависит размер зарплаты, очень много. Поэтому и разброс огромен – от $2000 до 8000. Профессиональная литература Сходите в интернет – там есть все :). Следите за выходами новых проектов (и не только в интернете). Но это не более чем информация к размышлению. Только практика даст необходимые инструменты и подходы для эффективной работы.
Творческие мечты У меня есть цель – сделать BBDO Interactive ведущей в России компанией по креативным разработкам для интернет. И мечта – выиграть золото Cannes Cyber Lions.
Байка Год назад мы по просьбе нашего клиента запустили небольшой исследовательский проект – миниопросник на тему предпочтений поисковых систем в интернете. Наш креативный отдел предложил использовать контркультурную лексику в проекте и соответствующее визуальное оформление. На тот момент данная тема была уже достаточно известна в сети и неоднократно использовалась в онлайн-коммуникации. Каково же было наше удивление, когда в первый же день появления сайта в сети более 100 тысяч человек прошло опросник. Сайт активно обсуждался в блогах и форумах, а наш PR-департамент был просто атакован онлайн-СМИ с просьбами прокомментировать этот проект и какое отношение ко всему происходящему имеет BBDO. Так совершенно неожиданно получился очень эффективный кейс вирусной рекламы. Записала Елена Потапова, «Акция» 
.2007
 Загрузка... |