Маркетинг территорий. С головы на ноги

Дмитрий Горенков генеральный директор РИА "Стандарт"

Маркетинг территорий… Сколько уже про него сказано, еще больше написано, сломано копий в «вертикалях» и «горизонталях» власти. А сколько средств уже потрачено?  Сколько из них тупо «распилено» или улетело в никуда? Причина тут не в коррумпированности, а в банальном непонимании самих конечных целей маркетинга территорий.

Во главу угла сегодня поставлена задача привлечения инвестиций, что является основной стратегической ошибкой! Конечной целью всего этого процесса, на самом деле, является управление миграционными потоками.

Сами по себе инвестиционные вложения без квалифицированного персонала бессмысленны.

Микро уровень.

В сегодняшней России этот процесс поставлен с ног на голову. Пример намозоливший всем глаза – наша столица. Анклав в пределах МКАД сконцентрировал гипертрофированный финансовый, банковский, инвестиционный капитал, который как пылесос вытягивает для собственного обслуживания не только кадры со всей России, но и с ближнего зарубежья. Эта «черная дыра» с запредельной астрономической массой поглотит эффективность любых инвестиций в регионы. Поговорка «За МКАДом жизни нет!» отчетливо впечатана в мозг любому россиянину.

Процесс не может быть управляем. Неуправляемость ведет к обострению территориальных (Москва не резиновая!), экономических и этнических противоречий, ещё более классовому неравенству, а как следствие, к запредельной коррупции. Все это как в зеркале проецируется в регионы.

Миграционная молочная кастрюлька разогревается, пена вместе со сливками начинает вылетать на

Макро уровень.

Да, да! Именно туда, за кордон!

Кто из нас, по настоящему, не задумывался свалить отсюда?  Что останавливает? Патриотизм? Да, конечно, о нем очень удобно рассуждать в мягком кресле топ-менеджера или чиновника средней руки. Ещё удобнее на лавочке во дворе с мужиками за пивом. Особенно хорошо рассуждается когда немного перевалило за сорок.

Вот кому до тридцати, особо не морализируют. Есть хорошее образование, знание английского – чемодан, вокзал, прощай Россия! По себе знаю, аргументов, чтобы удержать человека на своей этнической Родине, найти практически не возможно.

Грустно, но факт!

Этим фактом просто грех не воспользоваться тем, кто во главу угла маркетинга территорий поставил задачу управления миграционными процессами. Пока ещё тоненьким голоском начинает звучать

Велком раша!

Классический пример маркетинга территорий, где миграционная политика является основной задачей, можно рассмотреть на примере Сербии.

Не будем вдаваться в историю, все прекрасно её знают.

Наученные горьким опытом, не только своим, но и опытом провала миграционной политики в Западной Европе, сербы выстраивают систему, прежде всего ориентированную на эмигрантов из России. Нет, им не нужен абы кто, им нужны только те, кто им действительно нужен. Не собираются они заниматься мифической ассимиляцией тех, кто несет хоть какую либо угрозу культуре этноса. Косово их многому научило.

Одним из инструментов пропаганды в целевой аудитории россиян выбрали очень простой и хорошо себя зарекомендовавший способ. Как говаривал В.И. Ленин - Важнейшим из искусств для нас является

Кино.

Примечание.

Примеров эффективности кинематографа в развитии территорий более чем достаточно. Известный анекдот про Санта Барбару – «Брошу все и уеду в Санта Барбару. Почему туда? Да, я всех там знаю!». Кто знал про Санта Барбару до выхода одноименного сериала? Аналогичная история с Сен Тропе, Беверли Хилз, Малибу и т.д. Но особо стоит выделить успех часовни Рослин в Шотландии, которую благодаря Дэну Брауну посетили более 5-ти миллионов туристов.

Наглядным примером из советского прошлого является художественный фильм «Кубанские казаки». Только благодаря одному этому произведению был создан этнос – кубанское казачество, в действительности не существовавшего фактически. Этнос был создан в «головах» аудитории и, в последствии, оформился в реальное объединение.

Это не сумашедшие деньги. Все очень просто. Если есть немного времени, посмотрите сами и убедитесь как они (сербы) «фильтруют» аудиторию. Доброжелательность к русскому, православному – вот и весь мессадж. Приезжайте в Сербию, мы вам рады…

Многие сейчас начнут откровенно возмущаться, как же так? А где толерантность, где декларируемые мировым сообществом равные права, свобода вероисповедания? Думаю, сейчас эти вопросы надо адресовать к НАТО, которое «утюжило» сербов бомбардировщиками. Да и в маркетинге понятие «толерантность» отсутствует.

Принцип простой, придут квалифицированные кадры из родственного этноса – придут инвестиции.

Можно ещё много написать именно о миграционных потоках, но думаю, это будет лишним. Все всё, надеюсь, прекрасно поняли.

Резюме.

Вот такой он, неоднозначный, маркетинг территорий. Чья модель, российская, финансово ориентированная или сербская, обращенная к конкретному человеку, будет более эффективной, покажет время.