Визитка - это лицо ее обладателя. Проект "Визитка" на Sostav.ru - это портрет компании, бюро, агентства, составляющих креативное сообщество. Каждая "Визитка" - это рассказ о внутреннем устройстве той или иной рекламной компании, о ее истории, или ее легендах, обычаях или людях.
Ведет проект Наталия Гончарова
Euro RSCG Moradpour
Визитка для компании Euro RSCG Moradpour
Специализация: креативное агентство
Позиционирование: To deliver Creative Business Ideas
Структура: Power of One Organization
Руководство: Эдуард Морадпур – президент и Chief Creative Officer
Клиенты:
PSA Peugeot Citroen, LG Electronics, «Большевик» (группа Danone), Reckitt Benckiser, «Балтика», L’Oreal, Kraft Foods, JTI, LEK, «Нижфарм», Novartis, Air France, Edipresse Konliga, D’Aucy, Leroy Merlin и др.
Достижения: 2006 год: Киевский фестиваль рекламы – серебряная медаль за макет печатной рекламы «Пушкин», финалист в категории «Дизайн упаковки» (для сока Rio Grande); На фестивале «Идея» - две работы агентства вышли в финал - «Пушкин» и сайт Kronenbourg 1664.
Euro RSCG Moradpour – шестой по счету start-up Эдуарда Морадпура, француза с русскими корнями, одного из самых известных экспатов рекламного бизнеса в России: Первые две компании Эдуард основал в Париже, еще четыре возглавил в Москве: Carat Russia, Interspaces (до начала 90-х), Leo Burnett & Moradpour Moscow (сейчас входит в группу Publicis) и, наконец, Euro RSCG Moradpour.
Эдуард Морадпур начинал свою карьеру в рекламе, работал в разных сетевых агентствах (FCB, Leo Burnett, Saatchi & Saatchi), в том числе креатором в RSCG, где познакомился с Жаком Сегела, которого считает одним из главных своих учителей («Это человек, который понял все про рекламу»).
До 2003 года интересы Euro RSCG в России представляла компания «Максима» (с 97 года – аффилированное агентство). Когда срок действия лицензии на бренд Euro RSCG у «Максимы» закончился, штаб-квартира решает реструктуризировать бизнес в России. Таким образом, в декабре на российский рынок выходит агентство Euro RSCG Moradpour, которое контролируется сетью Euro RSCG Worldwide.
Часть сотрудников (вначале их было 15) перешло в новую компанию из Leo Burnett, как, например, финансовый директор Валерий Исупов, траффик-менеджер Ирина Никитина, эккаунт-менеджер Людмила Горбатенко. Euro RSCG Moradpour расположилось на территории бизнес-парка «Дербеневский», созданного на базе кожевенной фабрики, частично реконструировав интерьер, застеклив прежний потолок. У входа Эдуард попросил поставить автомат с напитками «Кока-Кола», так как искренне убежден, что они повышают работоспособность.
Агентство начало с обслуживания своих традиционных сетевых клиентов: Intel, Kraft Foods, Air France, Novartis, Peugeot, Reckitt Benckiser, «Данон-Большевик». Но уже вскоре после открытия появились новые – Japan Tobacco International, «Вимм-Билль-Данн», некоторые бренды «Балтики», Edipresse Konliga. Один из последних локально выигранных – LG Electronics.
Euro RSCG Worldwide развивает в России не только креативное направление: в феврале 2004 года открывается дизайн студия Dreamstudios, в апреле 2005 года на рынок выходит агентство маркетинговых услуг Euro RSCG 4D. В январе 2006 года приступает к работе компания Fuel Russia - представительство сети “Fuel Worldwide” (входит в Euro RSCG Worldwide), которая полностью сосредоточена на обслуживании бренда Jaguar.
Философия российского агентства по образцу сети базируется на трех китах: CreativeBusinessIdeas – идеи, которые привносят изменения в продукты, в бренды, в компании, иногда целиком меняя бизнес; Prosumer – знание нового типа потребителя, более требовательного и лучше разбирающегося в рынке, несущего тенденции в массы; ThePowerofOne взаимодействие друг с другом всех агентств EuroRSCG (креатив, маркетинговые услуги, PR и корпоративные коммуникации). «В том числе и с этой целью, в ближайшее время мы будем развивать в агентстве направления digital и PR, для чего, возможно, в группе появятся новые подразделения. Пока Euro RSCG Worldwide еще только набирает в стране критическую массу» - объясняет Эдуард, который всегда мечтал создать лучшее в России рекламное агентство.
А вот как бы рассписали сотрудники агентсва по трем принципам работу для печенья Юбилейного и J7 ("Живи играй"). Похоже, что все это обыкновенные слова для развода наивных брэнд менеджеров.
Interier yzsasnui! Deneg na horoshii remont zsalko bulo vot i kasiat pod amerikanskii stil nachala 90h v rysskom ispolnenii. Mogli bu i v sarae ofis otkrut!
Kомпания Euro RSCG Moradpour - NE POZORTES! PRIGLASITE TOLKOVOGO DISAINERA POKA NE POZDNO! A TO I KREATIV VASH TAKIMZSE YBOGIM BYDET KAK I OBSTANOVKA!!!
2 финалиста на региональном фестивале и серебро на умеренно-популярном и слабом в отношении работ в этом году киевском - совсем немного для "креативного" агентства.
Ne-a! Prosto mne do rvotu nadoeli naglue statmentu: mu sdelali - znachit eto horosho! K sozaleniiy plohoi vkys ili ego otsytstvie i zsadnost vstrechaiytsia ochen chasto v nashei sfere, pod prikrutiem: moderno, klassno ili nam nravitsia. Esli y nih y samih idei k interery net tak hot bu WALLPAPER polistali!
Kstati snaryzsi ofis tozse ybogii!
2 А где креатив?
Кстати эти награды получены не за рекламу продуктов или еще чего-нибудь, а за саморекламу.
Вообще, честно говоря, когда речь заходит об этом агентстве или о персонажах, которые стоят у его руководства, ни чего кроме улыбки не появляется. Слишком плохой у них креатив, и слишком много пиара по поводу, что они креативное агентство.
Еще я знаю, как минимум два агентства на рынке, которые не участвуют в тендерах, если знают, что параллельно участвует EURO RCG, так как понимают, что тендер, скорее всего, будет выигран не честно. Эти два агентства действительно самые креативные на этом рынке.
А мне вот руководитель дизайн-студии Марина Павленко понравилась. Выразительная.
И вообще, зависимость между дизайном интерьера рекламного агентства и креативностью его работ кажется неадекватной.
Я бы посмотрел на проблему с другой стороны: чем больше в коллективе таких вот девушек, как Марина, тем выше уровень творческого потенциала сотрудников.
Ну, с точки зрения бабла, которое можно положить в свой карман, Морадпур - гений. Пришел - увел сетевых - заработал. Пришел - увел сетевых - заработал. Попробуйте сделать то же самое, дамы-господа! Готов влиться в ваш проект!
не "наверное плотно работали..", а достаточно долго и плотно работали. И прекрасно знаю его креативный потенциал. Он прекрасно презентует, может устроить театр одного актера, а вот с идеями у него не складывается. Вы думаете, что он сам от Морадпура ушел???????????
Skrepka, а ты попробуй так как Морадпур на "халяву". Вряд ли получится. А если получится, то ураааааа тебе. Не всякий так сможет.
А по поводу офиса, то во многих агентствах такое убожество, что вообще смотреть страшно. А в Евро офис классыный.
И завидовать не надо, лучше учитесь за других радоваться.
какая разница какой офис, главное какое агентство. Вы что выбираете агентство по принципу красивый у них офис или нет? А я думал прежде всего смотрят портфолио. А офисы щас у всех нормальных агентств очень даже ничего (прим. Ссылка
" маниакальная осведомленность" !!!!!!! Браво! Вы,случайно, не копирайтер? Кстати, и другие подробности знаю тоже. Но это, личное дело каждого, и даже не очень креативный директор имеет право на невмешательство в личную жизнь. Поэтому, с Вами я это обсуждать не буду.
Ну вот, например, существует рейтинг рекл. агентств по очень простому принципу - балы за награнды фестивалей. И агентства, которое, на каждом углу заявляет, что мы суперкреативные в этом списке нет, а там 44 агентства. Из Владимира есть, из Ижевска есть, даже из Новокузнецка есть, а EURO нет. Вот и все.
2 Лучший по профессии
Кстати, этот рейтинг учитывает не только московский фестиваль. По поводу проплачености последнего я бы поспорил, но этот спор бесполезен.
А я вот неспешу оценивать рекламу по количеству полученных призов на фестивалях! Реклама должна продавать, а не призы получать! Иначе она теряет свою функцию и превращается в искусство!
а по поводу внешнего оформления офиса - я тоже работаю на территории бизнес-парка "дербеневский" , так помоему здесь просто все здания в едином стиле оформлены
Евруха в Морадпуровском исполнении лишний пример, как посредственный руководитель посредственного агентства может припеваючи существовать только за счет своей сетевой вывески и
русских лохов брендменеджеров, наивно полагающих, что типа сетевые отработают ситуацию более профессионально.Морадпур
никогда не произвел ни одного серьезного прорыва, ни с точки зрения бизнеса, ни с точки зрения креатива ни в одном из возглавляемых им агентств и это при его то "сотни лет" работы в рекламе с его европейским образованием и обширнейшими связями.И это банальнейшее представление себя в этой визитке только лишний факт преснятины руководителя и агентства.Скука
смертная.....
Ну, в Leo Burnett & Moradpour особенно было не покреативить, имея Philip Morris (c сетевым креативом) и P&G (c такими!!! жесткими рамками по формату). Был у них малоизвестный , но прикольный ролик по Ariston (стиральные машины), сделанный под "9 1/2 недель". Снят был хорошо, а идея ... опять чужая.
О, ненанзванный гость. Вы, наверное, очень прогрессивный и динамичный. Совершили революцию на рекламном рынке. У Вас, видать мощное влияние и полсотни успешнейших компаний. Вы руководитель целой отрасли, и все конкуренты на грани банкротства.
Я ошибся!? - Не завидуйте кому-либо(Я не про Морадпура, а ВООБЩЕ!!!). Тогда и у Вас будет удача в бизнесе. А пока Ваш пост, и многих других также!!! ,напоминает детсадовские отговрики: "Ну конечно" "{Вставить липовую причину удачи соперника/ или своей неудачи}"
А лучше вспомните пословицу какому танцору, что мешает.
2 alexxx
"О, ненанзванный гость. Вы, наверное, очень прогрессивный и динамичный. Совершили революцию на рекламном рынке. У Вас, видать мощное влияние и полсотни успешнейших компаний. Вы руководитель целой отрасли, и все конкуренты на грани банкротства." неужели это всё Морадпур?
Максим, ну о чем вы. У нас народ знаете сколько компромата на собирал. И на Морадпура и на Огурцова и на вас и даже на меня.
Кошмар просто.
Работать вот никто не хочет. Одна проблемка. А так все ок.
морадпур как человек и совладелец агентств - тема особая. а вот про творчество - морадпуровская одна кампания во франции помнится в тамошней индустрии до сих пор и считается там классикой - про желтые американские ботинки. это так, к сведению.
и в россии была хорошая для чая - вери инглиш чай. да, а за чистоту - чистотайд надо наказывать, как мне кажется.
2 Craft 18:44
1. Я не Максим, а Артемий.
2. Компромат это прекрасно, однако реального компромата тут раз два и обчёлся - всё взято из открытых источников. Всё сводится к поливанию грязью.
Не надо завидовать, а надо просто работать, господа. А про Морадпура....Его учитель и друг Жак Сегела, а это значит каков твой друг таков и ты..Талант к таланту....
Вы, разумеется, правы. Только по статистике реклама, побеждающая на фестивалях, и реклама, достигающая маркетинговые цели заказчика - это одна и та же реклама. А работы, которые не проходят в шорт-лист, обычно и не продают. Посмотрите как-нибудь на досуге исследование Ганна на эту тему - проведенное по 400 самым титулованным рекламным кампаниям.
Хорошо там, где нас нет. Не завидуйте, особо нечему...
to Семенов
А про Огурцова г-н Семенов - вранье пишете. Вы прекрасно знаете (и все в офисе знают), что из отпуска он в Евро не вернется. Попросили его...
2 Skrepka 11:55
1. Если кто-то уволен, то об этом существует официальное заявление. Вы где-то его видели? А если человек в отпуске, значит он в штате.
2. Аргумент же "все в офисе знают" примерно соответствует "вчера на остановке слышал".
Если идет представление команды, то неплохо было команду показать и назвать основных людей. На основе этого наблюдения можно сразу сделать выводы о стиле управления г-ном Морадпуром.
Вас спрашивают по сути, а Вы отвечаете, как отдел кадров. Тогда говорите "Еще 2 недели в штате.."
Или Вы единственный в агентстве, кто об этом не знает???
Карта рекламного рынка
