|
|
5-6 июня 2002г. с 10.00-18.00 Ведущий: тренер-консультант Наталья Петрова Аннотация. Этот тренинг сделан на базе западных исследований методов работы компаний Fortune 500, чьи показатели стабильно превышают средний уровень по рынку в несколько раз. Ключом к этому успеху является особый тип руководства компанией и ее организации. Превратить хорошую компанию в великую можно в самой неблагоприятной ситуации – нужно просто знать, как – и делать это. Этот тренинг адаптирован для России и предназначен для руководителей хороших компаний, стремящихся полностью реализовать свой потенциал и вывести свою компанию на выдающийся уровень. Программа 1.Общие черты и технологии великой компании. Хорошее – враг великого. Технология необратимой трансформации от хорошей прибыли к экстраординарной.2. Развенчание популярных иллюзий, которые мешают компании перейти «хорошего» к «великому». Техника осознанного выбора. 3. Ключи к созданию великой компании. Новое понятие слова «дисциплинированный» и новое понятие корпоративной дисциплины на трех уровнях: Дисциплинированные люди: - руководители 5 уровня – необходимое условие великого успеха. - кадровая политика великих компаний. Дисциплинированное мышление: - «парадокс Стокдейла» для преодоления великих потрясений. - «концепция ежа» для создания великого бизнеса. Дисциплинированное действие: - эффективная культура дисциплины. Свобода и ответственность как принцип. Культура вместо тирании. Что надо перестать делать немедленно? - технологии как акселераторы: тщательный отбор и адекватное применение технологий. Технологические ловушки и страх технологического отставания. 4. Техника постепенного раскручивая маховика «от накопления потенциала к стремительному росту» - создание и стабильная поддержка выдающихся результатов: Наращивание потенциала и стремительный рост. Владение удачей и эффект маховика. Порочный круг бизнеса и его опасности. 5. Ключевая идеология великих компаний: Концепция маховика как основная идея развития великой компании. Корпоративные ценности как основа устойчивого развития. Зачем становиться великой компанией? 6. Циклы жизни великой компании: Модель циклического развития компаний и персон. Воображение, чувства, деньги, ум и воля в бизнесе. Деловая игра «Шаг навстречу великой компании». Методы проведения: Самопрезентации. Мозговые атаки. Демонстрации избранных техник участниками для группы. Работа в малых группах. Арт-техники. Работа с метафорами, образами и творческими ресурсами участников. Ролевые и деловые игры с видеоразбором. Работа в малых группах. Стоимость обучения: 360 у.е. (с учетом НДС). При участии двух и более человек от одной компании, а также постоянным клиентам предоставляется скидка 10%. В стоимость обучения входят учебные материалы, питание. По окончании выдается Сертификат об участии. Справки и регистрация по телефону + 7 (095) 730-03-97, ф. +7 (095) 926-9918 |
|