|
"Глория Джинс" удвоила рекламный бюджет. Чтобы заинтересовать подростковКрупнейший российский производитель детской одежды ростовская компания "Глория Джинс" удвоила свой рекламный бюджет с целью убедить подростков и их родителей, что делает не только дешевую, но и модную одежду. Помочь работе над брэндом должен приглашенный дизайнер из Guess, участие в модных показах и открытие магазинов-флагманов. Компания "Глория Джинс" основана Владимиром Мельниковым в начале 90-х. Оборот компании в 2002 г. превысил $70 млн. "Глории" принадлежат четыре фабрики в Ростовской области. Брэнды компании Gloria Jeans и Gee Jay являются, по данным "КОМКОН", самыми узнаваемыми марками детской джинсовой одежды в России. "Глория Джинс" вчера впервые в своей истории провела показ - презентацию коллекции своей одежды в Москве. До этого "Глория" проводила только тестовые показы, чтобы определить, какие вещи из коллекции пускать в производство. "Наша задача - убедить молодых людей в том, что дешевая одежда может быть очень качественной и модной", - объяснила "Ведомостям" изменения в политике "Глории" директор отдела маркетинга "Глории Джинс" Нина Медкова. По ее словам, в этом году рекламный бюджет компании увеличен примерно в два раза по сравнению с 2002 г. - до $6 млн. Сейчас на телевидении запускаются новые ролики, посвященные рекламе очередной коллекции и рассчитанные на подростков. Кроме того, брэнды компании - Gloria Jeans и Gee Jay - будут активно рекламироваться в прессе. Основатель "Глории" Владимир Мельников вчера заявил, что в 2004 г. намерен потратить основную часть рекламного бюджета - примерно такую же сумму, как в этом году, - на создание флагманских магазинов "Глории" в крупных городах России. Мельников говорит, что его цель - чтобы у брэнда "Глории" была столь же высокая репутация, как и у одного из старейших американских брэндов - Levi's. Сделать продукцию "Глории" более модной призван новый директор по развитию продукта Джозеф Полачек, до этого работавший дизайнером американского брэнда Guess. Полачек рассказал "Ведомостям", что вынужден выполнять свою задачу очень осторожно - российские подростки не любят надевать что-то резко выделяющее их из массы сверстников, пусть даже эта одежда и будет супермодной. Пока, говорит Полачек, он ввел в коллекцию новые цвета - разные оттенки коричневого и оранжевого, а также предложил продавать полные комплекты - джинсы, куртка и трикотажные майки. Последние "Глория" заказывала в Китае. Полачек говорит, что с февраля - марта 2004 г. планирует участвовать с коллекциями в московских fashion-show. Алексей Потапов, управляющий сетью "Джинсовая симфония", говорит, что ориентация рекламы на подростков логична. "Ребенок 10 - 18 лет ни за что не наденет вещь, которая ему не нравится, - говорит Потапов. - Они безусловно получат эффект, если рекламировать на МТВ, Муз-ТВ и других молодежных каналах. " А вот идея магазинов-флагманов кажется Потапову менее удачной. "Глория" делает дешевую одежду, и непонятно, будут ли прибыльны эти магазины. Их основной бизнес - опт, и, наверное, следует заниматься им, делая имиджевую рекламу", - говорит он. Однако Марина Малыхина, президент Magram Market Research, считает увеличение рекламного бюджета оправданным: "Глория" существенно увеличивает производство [сейчас фабрики компании производят 1,3 млн изделий в месяц, к концу года объемы производства за счет создания новых фабрик должны вырасти на 50% ], и, значит, ей надо думать о сбыте и привлекать новую аудиторию. В данном случае подростков, ориентированных на "модные аспекты потребления". Подростки - это очень сложная аудитория, отмечает Малыхина. Поэтому, по словам главы Magram Market Research, существенную часть рекламного бюджета "Глории" нужно потратить на исследования рынка. Источник: Ведомости |
|