Клуб четырех. Управляющие объединились, чтобы заняться ликбезомЕлена Мязина Управляющие компании "НИКойл", "Тройка Диалог", "ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент" и "Альфа-Капитал" объединились в клуб. Вместе они собираются разъяснять населению суть пенсионной реформы, пропагандировать индустрию коллективных инвестиций и блюсти репутацию. К такому шагу старожилов рынка подтолкнуло некорректное поведение ряда молодых коллег, также получивших доступ к пенсионным накоплениям россиян. Победителями конкурса на управление пенсионными накоплениями стали 55 частных компаний, которые с 2004 г. составят конкуренцию государственному Внешэкономбанку. В начале октября все они подписали соглашение с ПФР и начали рекламировать свои услуги будущим пенсионерам. Начало сбора заявлений о выборе управляющего показало, что многие граждане вообще не понимают, о чем идет речь, жалуются управляющие. "Мы столкнулись с тем, что многие ничего не знают о доверительном управлении", - рассказывает заместитель гендиректора "НИКойла" Наталья Плугарь. Главный управляющий директор "Альфа-Капитала" Анатолий Милюков отмечает, что после 15 октября заметно поредели ряды любопытствующих граждан, в сентябре обрывавших телефоны "горячих линий". "Люди не знают, что сроки выбора продлены до конца года, и уверены, что в этом году пенсионная реформа закончилась", - вздыхает он. Но четверку беспокоит не только неинформированность населения. "Под угрозой наша репутация", - утверждает Милюков. Он напоминает, что из полусотни компаний, выигравших в конкурсе, многие появились совсем недавно и никому не известны. "Даже один провал может навредить всей индустрии", - считает менеджер "Альфа-Капитала". Председатель совета директоров "ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент" Мария Чураева добавляет, что члены клуба работают на рынке более семи лет, с момента появления в 1996 г. первых паевых фондов. "Это не только многолетний опыт, но и признанное качество работы", - подхватывает президент "Тройки Диалог" Павел Теплухин. По его оценкам, сейчас союзники управляют 90% активов всех ПИФов. Чураева опасается, что агрессивные рекламные кампании зеленых управляющих могут дискредитировать пенсионную реформу и испортить отношения с клиентами. Четверка собирается проводить совместные информационные проекты, определить принципы корпоративной этики участников рынка, а также установить стандарты качества их работы. "Мы расскажем, какие критерии надо учитывать при выборе управляющего, а не какие конкретно компании следует выбирать", - поясняет Плугарь. Не вошедшие в клуб управляющие к затее союзников отнеслись неоднозначно. Топ-менеджер одной из крупных компаний возмущается: "Они могли бы предложить войти в клуб остальным, а создание группировок ни к чему хорошему не приведет". "Если клуб покажет жизнеспособность, подумаем о расширении", - обещает Милюков. Гендиректора "Национала" Юрия Иванютенко смутили планы клуба отслеживать рекламу управляющих. Он опасается, что члены клуба применят нерыночные методы. Гендиректор "Тринфико" Роман Соколов считает, что присоединиться к четверке захотят не все управляющие: одни подождут первых результатов работы клуба, другие откажутся по финансовым соображениям. "Я поддерживаю идею просвещения населения, - говорит гендиректор "Капитала" Алексей Шкрапкин, - но я не понимаю, почему продвигать ее нельзя было в рамках Национальной лиги управляющих". По словам членов клуба, их объединение не дублирует функции НЛУ. "Основная задача лиги - расширение рынка в целом, а клуба - выработка и следование стандартам качества", - указывают они в пресс-релизе. Президент НЛУ Андрей Подойницын появление нового альянса одобряет. "Молодцы! Наконец-то! " - радуется он. |