Челябинский "ICN-Полифарм" закроют. Millhouse начала реструктуризацию фармацевтических активовРоман Кутузов Новый владелец российских активов ICN Pharmaceuticals, компания Millhouse, готовится закрыть челябинский фармацевтический завод “ICN-Полифарм”. Участники рынка ожидают закрытия и части других заводов группы. По их мнению, куда выгоднее сосредоточить производство основных препаратов бывшей российской ICN на одном предприятии.
В минувшую пятницу информационное агентство “Уралинформбюро” сообщило, что с 30 июня челябинский завод “Полифарм” будет закрыт. По данным агентства, оборудование для таблеточного производства уже демонтировано и отправлено на завод “Лексредства” в Курск. Связаться с представителями “Полифарма” “Ведомостям” не удалось, однако информированный источник, близкий к Millhouse Capital, подтвердил, что компания начала реструктуризацию своих фармацевтических предприятий и “Полифарм” “скорее всего будет закрыт”. Компания ICN Pharmaceuticals (нынешнее название — Valeant) была создана в 1959 г. в США Миланом Паничем, эмигрантом из Югославии. В начале 90-х гг. ICN начала активно работать на российском фармрынке. Однако в 2002 г. в ICN сменилось руководство, и было принято решение продать российский бизнес. К тому моменту помимо пяти фабрик ICN владела в России 96 аптеками. Продажи фармзаводов составили в 2002 г. $79 млн, численность сотрудников превышала 5000, в ассортименте было более 300 наименований лекарств. Год назад весь российский бизнес ICN был куплен за $55 млн компанией Millhouse Capital, представляющей интересы чукотского губернатора Романа Абрамовича и его партнеров. Номинальным держателем акций стала компания “Профит-хаус”, которой принадлежат башкирский фармзавод “Уфавита” и сеть аптек “Чудо-доктор”. Под управлением новых хозяев заводы ICN не сократили объема производства — по данным исследовательского центра “Фармэксперт”, в 2003 г. они произвели лекарств на 3,1 млрд руб. и заняли по этому показателю 1-е место на своем рынке. Однако среди фармацевтов ходили слухи, что заводы будут реструктурированы, поскольку при большом объеме производства давали недостаточную прибыль. Кроме того, эти предприятия, построенные в советское время, требовали крупных вложений для перевода на стандарт GMP (Good manufacturing praсtice), который станет обязательным для всех российских фармацевтов с 2005 г. По оценке ICN, на эти цели новым хозяевам пришлось бы потратить минимум $18 млн. “Мы ищем наиболее оптимальный вариант, — говорит источник, близкий к Millhouse,- перемещение производства из Челябинска в Курск поможет сэкономить миллионы долларов. Кроме того, „Лексредства“, в отличие от „Полифарма“, уже почти готовы к внедрению GMP”. По словам источника, планируется закрыть минимум два завода из пяти. Аналитики и участники рынка считают, что реструктуризация может зайти еще дальше. Генеральный директор компании “Верофарм” (дочерняя структура ОАО “Аптечная сеть 36,6”) Антон Парканский хорошо знаком с заводами ICN: в прошлом году “36,6” участвовала в тендере на покупку ICN и подробно изучила бизнес этой компании. “Наследство новым собственникам ICN досталось сложное, — говорит он, — большая часть производимых на заводах ICN препаратов не приносит прибыли”. По мнению Парканского, новым владельцам ICN оптимально было бы оставить всего один завод — в Курске — и сосредоточить на нем производство самых продаваемых препаратов, таких как “Пенталгин”, “Терпенкод”, “Коделак”. Тогда объем продаж составил бы примерно $40 млн, зато появилась бы прибыль, считает глава “Верофарма”. Того же мнения придерживается исполнительный директор “Фармэксперта” Николай Демидов. “Курск останется, остальные заводы будут закрыты, — считает он, — и это правильно, наконец-то за ICN взялись грамотные менеджеры”. Ведомости |
|||