"Пятерочка" раскручивает "Карусель". Ритейлор построит в Нижнем гипермаркеты

Одна из крупнейших российских торговых сетей — “Пятерочка” в конце 2005 г. откроет свой первый магазин в Нижнем Новгороде. Но вместо традиционных дискаунтеров ритейлор будет развивать в регионе сеть гипермаркетов “Карусель”. Участники рынка говорят, что приход новой сети усилит конкуренцию, но в первую очередь пострадают продовольственные и вещевые рынки.

Топ-менеджер “Пятерочки” на условиях анонимности сообщил “Ведомостям”, что у компании “Инжстрой-НН” был куплен земельный участок площадью 4,5 га на Московском шоссе. В “Инжстрой-НН” факт продажи земельного участка подтвердили.

Информацию о приходе “Пятерочки” в Нижний Новгород также подтвердил источник, осведомленный о деятельности компании. По его словам, сейчас идут проектные работы и подготовка строительной площадки.

Площадь гипермаркета составит 15 000 кв. м. Также предусмотрена парковка на 1500 машин. Инвестиции в открытие одного гипермаркета составят около $15 млн. Второй гипермаркет компания планирует построить в верхней части Нижнего Новгорода. Пока идет поиск подходящей площадки.

Эксперты неоднозначно оценивают подобный формат торговли.

Генеральный директор компании “Омега-97” (управляет сетью магазинов “Патэрсон”) Юрий Яковчик говорит, что формат, который развивает “Пятерочка”, наиболее сложный и уязвимый. “Конкуренция на нижегородском рынке уже достаточно высока, выручка становится меньше, а сроки окупаемости проектов отодвигаются все дальше и дальше. При этом гипермаркеты требуют больших вложений, а это больший риск”, — отмечает Яковчик.

А владелец компании “Мясновъ” (сеть специализированных мясных магазинов) Владлен Альтшуллер отмечает, что в Нижнем Новгороде сейчас очень слабая конкуренция в нише мягких дискаунтеров (переходный формат между дискаунетером и супермаркетом). По его мнению, приход сильной торговой сети национального масштаба повысит сервис и снизит цены. Рост числа дискаунтеров отразится в первую очередь на нецивилизованных формах торговли: сейчас на оптовых и розничных рынках отоваривается более 50% населения города, полагает директор сети магазинов “Народный” Василий Пушкин.

Однако не исключено, что у инвестора могут возникнуть проблемы с участком. Еще летом 2002 г. администрация Нижнего Новгорода предложила компании IKEA участок, расположенный рядом, под строительство торгового центра площадью 60 000 кв. м. Общий объем инвестиций в строительство оценивался в $40 млн. Согласование условий строительства продолжалось четыре месяца, но в конце концов шведы отказались от этой площадки. Вице-мэр администрации города Вадим Агафонов сказал, что руководство компании не устроили условия, предложенные городом. Другой сотрудник администрации сказал “Ведомостям”, что причиной разногласий стали затраты на подготовку площадки и подвод коммуникаций, которые должен был выполнить инвестор: мэрия оценила их в $18 млн, а компания готова была вложить только $2 млн.

ВТОРОЙ КРУГ “КАРУСЕЛИ”

Компания “Пятерочка” в Санкт-Петербурге уже пыталась начать работать в новом для себя формате мелкооптовых центров. В июне 2002 г. руководство сети объявило о желании развивать сеть “Карусель”, в которой продавались бы не только продукты питания, но и товары для дома и сада. Площадь первого и единственного магазина “Карусель” была 2500 кв. м, в то время как “Пятерочки” занимают не больше 800 кв. м.
В прошлом году “Пятерочка” заявила, что под названием “Карусель” будут строиться гипермаркеты наподобие французских магазинов Auchan.