|
Интервью,Вячеслав Булавин,_генеральный директор компании "Приоритет" - "Сейчас существует безумный дефицит рекламных возможностей"_ _-- По оценкам экспертов, рекламная индустрия растет быстрее, чем ожидалось. Это говорит о стабилизации на рынке телерекламы? -- Рост рынка идет точно так, как ожидалось. Я на презентации, которую делал для украинского рынка в октябре 2004 года, еще до всех революционных событий, спрогнозировал рост рынка телерекламы в 2005 году до $250 млн со $185 млн в 2004-м без учета налогов. И вот сейчас по всем основным показателям -- по логике формирования бюджетов, по результатам первого полугодия, фактически уже ясным,-- мы видим, что рынок и должен выйти на эту сумму. -- С чем вы связываете рост телерекламного рынка? -- В рамках новой политики, которая была объявлена после победы "оранжевой революции", возросла инвестиционная привлекательность украинского рынка в целом. По крайней мере, на уровне лозунгов и обещаний новой власти. Однако мы видим и другое: наряду с ростом стагнирует сегмент средних и малых клиентов. Получается, что реальная база "оранжевой революции" странным образом оказывается в угнетенном состоянии. -- Почему рекламные бюджеты наращивают лишь крупные рекламодатели, а мелкие и средние компании, наоборот, сократили свою рекламную активность? -- Этот дисбаланс -- сворачивание маленькими компаниями рекламных бюджетов -- прямое следствие политики новых властей. Правила игры в рамках нового статус-кво для мелкого и среднего бизнеса, вероятно, оказываются не такими улыбчивыми, как кто-то ожидал. Сейчас на ТВ идут классические рекламодатели, которые видят, что к импортерам отношение особенно позитивное. Для них сейчас очень удобное время: и нормальный курс гривны, и совершенно замечательное отношение со стороны новой власти -- как к послам цивилизованного мира. Крупная компания может рискнуть сотней тысяч или миллионом -- для них это не критично. Для маленькой компании $100 тыс.-- это критично. И при возникновении нестабильной ситуации расходы на рекламу и маркетинг она режет в первую очередь. -- Получается, что украинское ТВ в дальнейшем будут использовать в основном крупные рекламодатели? -- У меня есть надежда, что средний и мелкий рекламодатель вернется к концу года, и у меня есть почти уверенность, что если власть будет вменяемой, последовательной и логичной, то они точно вернутся после марта 2006 года. Правда, если осенью поток мелких рекламодателей хлынет на телеканалы, то непонятно, по каким ценам они смогут покупать рекламу на них: уже сейчас существует безумный дефицит рекламных возможностей. -- В начале этого года украинский рынок телерекламы лишился одного из трех крупных игроков: пакет каналов, чьи рекламные возможности продавало агентство "Медиалайт", перешел на обслуживание к компании "Интер-реклама". Сейчас участники рынка активно обсуждают информацию о том, что телеканал "Интер" скоро сменит владельца. Возможны ли в этой связи какие-либо изменения на телерекламном рынке? -- "Медиалайт" показал себя как мертворожденный проект, не выполнивший тех бизнес-задач, на которые он достаточно амбициозно в прошлом году претендовал. Медиаселлинг -- вещь тихая. Здесь не кричат, здесь не ругаются, не бегают с перекошенным лицом -- здесь нужно сесть и все спокойно рассчитать. А "Медиалайт" очень много шумел и очень сильно портил и свою репутацию, и свои бизнес-результаты. Что касается смены владельцев телеканала "Интер" и, следовательно, "Интер-рекламы", то предсказывать что-либо достаточно сложно. В этой ситуации у меня есть только одно пожелание -- чтобы новое руководство понимало, что есть преемственность в рекламе, переходящий бюджет, чистые индустриальные позиции, которые надо блюсти свято, иначе начнется очень серьезная потеря денег. Остается надеяться на индустриальный характер взаимодействия с новыми владельцами телеканала, на то, что очень серьезный, богатый опыт, который, бесспорно, накопила "Интер-реклама", не будет разбазарен попусту. Мне очень не хотелось бы, чтобы революционный пафос, в частности политические способы давления на рекламодателей, привносился в такие вымеренные, строгие вещи, как медиаселлинг, где революция мало уместна. -- Насколько значительным будет отток рекламных бюджетов с украинского телевидения, если в ближайшее время будет введен запрет на рекламу алкоголя? -- Это не будет чем-то драматичным. На телевидении деньги алкогольных компаний -- это $20-25 млн, то есть не более 10% от общих затрат рекламодателей. В то же время мне представляется, что при принятии подобного решения неправильно следовать каким-то хартиям, которые приняты в странах с совсем другим историческим и экономическим опытом. Нужно больше приглядываться к тенденциям собственного политического и экономического развития. Когда пытаются быть святее римского папы, это всегда очень плохо кончается. Интервью взяла ЮЛИЯ КУЛИКОВА КоммерсантЪ |
|