|
Лучшая маркетинговая концепцияSostav.ru, BFM.ru и радио Business FM представляют победителей пятой номинации Правильно продуманная и качественно реализованная маркетинговая концепция всегда приводит к хорошим результатам. В преддверии уходящего года, экспертный совет Sostav.ru, BFM и радио Business FM подвел итоги и выбрал трех победителей в категории «Лучшая маркетинговая концепция». При этом не все номинанты удостоились внимания наших экспертов - из 41 претендента только 37. Но это не помешало определить победителей. Первое место экспертный совет отдал столь популярному в последнее время трехмерному изображению. На втором месте разместился, прибывший в нашу страну и пожелавший остаться здесь навсегда, Cirque du Soleil Rus. А третье – клип скандально известной певицы Lady Gaga. Первое место Уходящий год ознаменовался появлением в России большого количества кинотеатров с 3D-залами. Если в конце 2008 года у нас, по данным "Нева Research", было 90 таких залов, то в ноябре – 232, а перед самой премьерой "Аватара", в декабре, уже 323. За первые три месяца 2010 года число трехмерных киноэкранов по всей стране выросло до 409. Оборудование одного 3D-зала стоит около 100 000 евро, то есть общие затраты сетей на "трехмерный переход" составили примерно 24 миллиона евро. Но инвестиции связаны не только с премьерой "Аватара". Показы трехмерных версий фильмов в этом году дали хорошие сборы, билеты в 3D-залы стоят примерно в полтора раза дороже обычных. Например, трехмерный "Ледниковый период" показывали в 178 залах (из более чем 1000), но 3D-версия сделала около 37% общей кассы мультфильма. А хоррор "Пункт назначения: Смертельное путешествие" собрал в трехмерных залах больше половины кассы (62,5% из 13,9 миллиона долларов). Это говорит о том, что 3D-залы занимают все более значительное место в структуре доходов кинотеатров. Так, по данным "Бюллетеня кинопрокатчика", "Аватар" собрал в России 133 миллиона долларов, из них 78,3 миллиона он заработал в 3D-залах. "Алиса в стране чудес" собрала в 3D 30,3 миллиона долларов из общей суммы в 39,7 миллиона, а мультфильм "Как приручить дракона" 12,4 миллиона долларов при общей кассе 17 миллионов. В марте один из крупнейших производителей 3D-оборудования - NEC Display Solutions заявлял, что не успевает удовлетворять сильно выросший спрос на проекторы. Компании готовы расширять производство, но сразу это не произойдет, поэтому вопрос дефицита 3D-проектов решится не раньше конца лета. По словам Сергея Болотина, директора по маркетингу Синема 360, сегодня 3D залов в России уже больше 750-ти. «С их помощью российский кинопрокат взял планку в 1 миллиард долларов. Средняя стоимость билета по всей стране выросла. По количеству 3D залов лидирует сеть "Синема Парк", которая собирается стать первой сетью оцифровавшей все свои залы. А продолжение «Аватара» уже анонсировано на 2014 и 2015 год», - отмечает он.
Второе место В этом году в Москве открылся филиал Cirque du Soleil. В скором времени здесь появится стационарная площадка с постоянно действующим шоу. До этого момента ни в одном европейском городе у Cirque du Soleil постоянной программы не было. Инициатором такого решения выступило руководство самого Цирка. В создании российского филиала приняли активное участие канадский бизнесмен Джордж Кохон, основатель сети ресторанов McDonald's в Канаде и России и его сын Крейг Кохон, способствовавший появлению в девяностых годах в нашей стране компании Coca-Cola. Сейчас Cirque du Soleil Rus – это 20 постоянных сотрудников компании, все из которых русские; более 500 человек, работали на out-source (не в штате компании) в 2008-2009 годах, в нынешнем году цифра привлеченных сотрудников возросла до 1000 человек (учитывая Санкт-Петербург и Казань). В 2009 году в проект инвестировали около 11 миллионов долларов, в 2010-2011 годах – около 30 миллионов долларов. В целом, по собственным подсчетам, создание шоу в России потребует инвестиций порядка 60 миллионов долларов, в дополнение к инвестициям в строительство специальной площадки в объеме 150-200 миллионов долларов. Cirque du Soleil модно назвать, пожалуй, одним из признанных лидеров в коммерческой индустрии развлечений. Его проекты дают путевку в жизнь совершенно новым идеям и обеспечивают значительное количество рабочих мест по всему миру. На данный момент шоу Cirque du Soleil еще не то чтобы никто не превзошел, но даже и не приблизился к тем немыслимым вершинам, на которые вознеслось благодаря нему цирковое искусство.
Третье место Третье место среди лучших маркетинговых концепций этого года, опередив интернет Yota и «Ё-мобиль» Прохорова, заняла кампания по интеграции бренда Nemiroff в клип мега-популярной Lady Gaga. Технически клип на песню Lady Gaga «Bad Romance», в который очень органично была интегрирована водка Nemiroff, вышел еще в ноябре 2009. Однако в полную силу ролик ударил именно в этом году. В первые 12 часов клип собрал более 3 миллионов просмотров YouTube, а в течение 2010 года их количество выросло более чем в сто раз – на данный момент Bad Romance имеет свыше 322 миллиона просмотров. Успех клипа имеет большое значение для маркетинга Nemiroff, не только потому, что огромное количество человек узнали про эту водку, но и потому, что это первый случай участия восточноевропейского бренда в столь мощном проекте. Другие марки пытались повторить этот успех, однако результаты нельзя сравнивать. Размещением Nemiroff в клипе занималось агентство Propaganda GEM, которое в течение 20 лет занимается продвижением брендов в индустрии развлечений. Опыт агентства показал, что необходимо создавать определенную стратегию с четким пониманием множества тонких критериев при выборе и подготовке интеграции – актуальности исполнителя, форматов и так далее.
Андерс Гранат, основатель и содиректор Propaganda GEM из штаб-квартиры в Женеве: «Ключ к эффективной коммуникации – это бесшовная интеграция бренда в правильно подобранный контент. Мы сделали это нашим кредо давно, а нынешнее бурное развитие средств коммуникации каждый день дает новые аргументы в пользу того, что сегодня лучше быть «внутри» развлекательных продуктов, а не в паузах между ними. Усиливая эмоциональный эффект и существенно сокращая рекламный бюджет...» Сабина Челнокова, управляющий директор ДЛЯ РОССИИ И СНГ Propaganda GEM из штаб-квартиры в Женеве: «Мы работаем с произведениями искусства, так что жестких правил и готовых рецептов успешной интеграции нет, есть большой опыт нашего агентства, прежде всего в Голливуде. Nemiroff часто использует уникальные проекты для продвижения своей продукции, и мы под впечатлением от эффективного и оперативного стиля менеджмента этой компании. По словам клиента, проект с Lady Gaga вызвал ажиотаж вокруг водки Nemiroff Lex среди потребителей во многих странах. За интеграции в культовый клип Lady Gaga мы получили ряд наград, в том числе в Италии за лучший product placement (очки Carrera). Высокая же оценка российских коллег по рекламному цеху нам особенно приятна. Мы планируем также далее развивать сотрудничество с российскими брендами - будь то для интеграции в блокбастеры, телесериалы или музыкальные клипы глобального масштаба. Это захватывающий опыт - мир открывает Россию как страну интересных и ярких брендов». Для того, чтобы узнать, кто именно отдал голос за концепцию, которая вам интересна, кликните на ее названии. Кроме того, кликнув на имени эксперта, можно посмотреть, как он распределил призовые места. К каждому номинанту прилагается небольшая статья о работе.
23.12.2010
|
Проект "Итоги года" появился семь лет назад, в 2003 году. С 2005 года "Итоги" вышли на новую ступень развития, которую обозначило сотрудничество Sostav.ru и журнала "Индустрия рекламы". В этом году "Итоги года" Sostav.ru представляет вместе с порталом BFM.ru и радио Business FM.
Для подведения "Итогов 2010" Sostav.ru обратился к экспертам, представляющим все отрасли рекламного рынка: креаторам, маркетологам, режиссерам, PR-специалистам и топ-менеджерам. В открытом голосовании они определили победителей в девяти номинациях. В этом году, как и в прошлом, "Итоги" будут публиковаться постепенно: с 17 по 29 декабря. Таким образом, все победители будут представлены в последние рабочие дни. Sostav.ru поздравляет победителей и выражает благодарность профессиональному жюри за оценку реалий российской индустрии рекламы. Состав экспертного совета:
Архив проекта: Итоги 2012 годИтоги 2011 годИтоги 2010 годИтоги 2009 годИтоги 2008 годИтоги 2007 годИтоги 2006 годИтоги 2005 годИтоги 2004 годИтоги 2003 год |