Методология DevOps: зачем она нужна бизнесу

Результаты опроса GitLab показали, что благодаря методологии DevOps разработчики создают ИТ-продукт в 2 раза быстрее. Это означает, что каждый новый релиз доходит до пользователей за несколько часов, а не за недели или месяцы. За счет чего происходит оптимизация процесса, в чем принципиальное отличие DevOps от стандартного подхода к разработке и какие принципы включает практика — рассказываем в статье.

Про DevOps

DevOps — это методология непрерывной разработки программного обеспечения. Основной принцип заключается в автоматизации процессов: создания системы, ее тестирования, эксплуатации, развертывания и мониторинга. Данный подход оптимизирует ИТ-инфраструктуру, упрощает работу специалистов и помогает им оперативно выявлять и устранять баги.

Кроме того, DevOps обеспечивает более частые релизы и обновления ПО и масштабирует серверные ресурсы продукта в соответствии с растущим спросом. Как показал опрос Strongdm, DevOps сокращает время программирования на 41%, а время обработки запросов на обслуживание на 60%.

Еще один важный положительный момент работы с методологией DevOps заключается в сотрудничестве отделов разработки и эксплуатации — команды открыты к взаимодействию и нацелены на общий результат, нужный бизнесу.

Ожидается, что рынок DevOps увеличится в ближайшие годы, причем в период с 2024 по 2032 год ежегодный рост составит 25%. Драйвером развития станет интеграция искусственного интеллекта и машинного обучения в жизненный цикл ПО.

Данные из материала N-iX «8 DevOps trends driving the industry in 2024»

Основные принципы DevOps

Методология имеет несколько ключевых аспектов, которые позволяют DevOps выделиться среди других подходов к разработке и эксплуатации ПО:

1. Автоматизация
   Весь набор инструментов и сценариев нацелен на быструю и масштабируемую разработку. Например, фреймворки Jenkins, TeamCity и CircleCI автоматически собирают, тестируют и разворачивают приложения на основе изменений в коде. А платформа Kubernetes помогает управлять большим количеством программных контейнеров, работающих на нескольких машинах или серверах.
2. Совместная работа
   В сравнении с традиционным подходом, где разработка и эксплуатация работают отдельно, DevOps имеет более прозрачную и тесную коммуникацию. Команды совместно планируют работу, обмениваются информацией и делятся идеями. Для этого специалисты используют чат-платформы, ведут канбан-доски и ориентируются на техническую документацию. Согласно отчету Puppet State of DevOps, культурная модель DevOps ускоряет процесс программирования на 20-30%.
3. Постоянное совершенствование
   Инженеры используют разные практики для эффективного развертывания новых функций. Среди них:
   - CI — непрерывная интеграция, при которой разработчики загружают изменения кода в центральный репозиторий. Далее происходит его сборка, тестирование и интеграция с остальным кодом команды.
   - CD — непрерывная доставка обновлений в работающий продукт. Развернутый код проходит через автоматические тесты, затем запускается развертывание в производственной среде.
   - CT — непрерывное тестирование. Если какие-то тесты не проходят, сборка отклоняется, а разработчик получает уведомление о том, что код нужно перепроверить. Таким образом, код будет развернут в среде контроля качества, только если успешно пройдет все модульные тесты.
4. Ориентация на клиента
   DevOps-специалисты активно взаимодействуют с заказчиком, чтобы понять его потребности и ожидания от ИТ-продукта. Команда использует короткие циклы обратной связи, чтобы получить отзыв и быстро среагировать на фидбек для разработки дальнейших улучшений.
5. Масштабируемость
   С DevOps можно поддерживать большое количество пользователей и изменять систему под увеличивающуюся нагрузку. Например, практика «инфраструктура как код» (IaC) помогает решить проблему отклонений среды, за счет чего ИТ-инфраструктура становится гибкой.

Преимущества DevOps для бизнеса

Разработка программного обеспечения с акцентом на принципы DevOps дает компаниям ряд преимуществ:

1. Снижение затрат на поддержку инфраструктуры
   Методология позволяет оптимизировать расходы бизнеса на содержание ИТ-инфраструктуры до 60-70%. DevOps автоматизирует повторяющиеся задачи, сокращает время простоя и контролирует сложные системы с минимальными рисками.
2. Сокращение цикла доставки новой функциональности конечным клиентам
   Компании всегда заинтересованы в том, чтобы продукт максимально быстро вышел на рынок. DevOps позволяет это сделать. Программирование с помощью автоматизированных инструментов ускоряет релиз и сокращает time-to-market разработки до 7 раз.
3. Гарантия стабильной и бесперебойной работы системы
   Потеря важных данных, незапланированные расходы и репутационные риски — это лишь некоторые из последствий, которые могут возникнуть из-за перебоев. DevOps-инженеры могут выявить слабые места в ИТ-инфраструктуре и спрогнозировать возможные сбои.
4. Устойчивый рост бизнеса при высоких нагрузках на инфраструктуру
   DevOps подготовит системы как к планомерному росту, так и к пиковым нагрузкам, например, «Черной пятнице», мировым спортивным мероприятиям или другому нишевому событию. С точки зрения пользователей, медленная работа продукта является серьезным поводом для потери лояльности клиентов. Методология повышает отказоустойчивость ИТ-инфраструктуры, что позволяет удержать клиентов.

__________

Подход DevOps способен сократить время разработки, быстро масштабировать ИТ-продукт и уменьшить до минимума количество отказов и сбоев системы. Применяя методологию в сложных инфраструктурах, могут возникнуть трудности с масштабированием сервисов и интеграцией различных инструментов в средах. Поэтому для грамотной DevOps-трансформации нужны квалифицированные специалисты. В случае, когда компания не готова нанять в штат DevOps-инженера, она может подключить аутсорс-команду, которая продумает устойчивую архитектуру программы и настроит CI/CD-процессы.

Источник.