Устойчивость бизнеса в эпоху неопределённости

Источник

Вы не можете спрогнозировать все варианты развития событий, однако вы можете принять меры предосторожности, чтобы непредвиденные ситуации не привели к краху вашего бизнеса. Устойчивость требует превентивного подхода, ­­­и всегда нужно составлять план действий заранее.

Рассмотрите шесть стратегий, чтобы развивать устойчивый бизнес, который сможет выдержать любой поворот в жизни.

1.       Имейте альтернативный план на случай неожиданных событий

Каждый специалист по организации мероприятий знает ценность наличия плана Б. Относитесь к своему бизнесу как к высококлассному событию и подготовьте резервные планы, чтобы снизить риски любых непредвиденных обстоятельств.

2.       Создайте надежную команду

ЧП случаются. Люди болеют. Семейные ситуации требуют внимания. И вы, вероятно, захотите взять отпуск в какой-то момент в этом десятилетии. Устойчивому бизнесу нужно более одного человека, контролирующего каждый аспект деятельности компании, чтобы вы могли уйти, когда потребуется.

Уделите время созданию крепкой надёжной команды. Сильные сплочённые коллективы гораздо более вероятно успешно проживут непростые времена, а бизнес удастся сохранить.

3.       Увеличивайте свое присутствие в интернете

Активность в интернете имеет жизненно важное значение для устойчивой маркетинговой стратегии, позволяя вам привлекать потенциальных клиентов даже во времена неопределённости.

4.       Развивайте свою сеть контактов и коммуникаций

В неспокойные времена нет ничего более полезного, чем иметь крепкие отношения, на которые можно опереться — как для вашего бизнеса, так и для вашего психического здоровья. Так что готовьте сани зимой.

И хотя деловые рекомендации бесценны, не менее важно знать, что вы не одиноки на своем пути предпринимателя. Старайтесь посещать профессиональные мероприятия и собрания и использовать социальные сети, чтобы оставаться на связи с другими профессионалами сферы ивентов.

5.       Учитесь всегда

Тенденции меняются, лучшие бизнес-практики развиваются, и именно вы должны поддерживать свою компанию в актуальном состоянии. Посещение конференций, мастер-классов и семинаров — отличный способ оставаться в курсе событий.

6.      Не бойтесь просить помощи

Вам не обязательно заниматься предпринимательством в одиночку, поэтому не бойтесь просить о помощи. Спросите коллег, как они осуществляют свои процессы, что нового они делают или какую последнюю бизнес-книгу прочитали.

Надёжная команда, сеть поддержки и стремление к росту имеют большое значение для достижения устойчивости, но это не происходит в одночасье, требует времени и усилий. Успехов!