В одной из статей я уже писал о важности
создания стратегии развития для построения эффективной системы управления предприятием. Безусловно, ведущей стратегий является
маркетинговая, так как остальной функционал должен быть подчинён плану работы предприятия на рынке. Однако, не нужно забывать о важности создания
функциональных стратегий - организационной, финансовой, кадровой, информационной, производственной, логистической и других.
Интересующихся этой темой приглашаю почитать статью "Почему важны функциональные стратегии"