Практически все представители бизнеса на разных ступенях развития своего предприятия сталкивались с проблемами планирования материальных ресурсов, денежных средств, стратегии поведения на рынке. Большинство расчетов можно еще удержать в голове, когда в организации задействовано 5-10 человек, и руководитель может самостоятельно разобраться в подавляющем большинстве текущих вопросов. Но что делать, когда фирма разрастается, существенно увеличивается количество направлений по производству и продажам, количество задач становится все более объемным? Составление всех планов «по старинке», на бумаге, приведет к тому, что директор погрязнет в рутине. Он просто физически не сможет контролировать деятельность своей структуры, оперативно реагировать на изменение ситуации. Остается либо создавать плановый отдел, либо вкладывать средства в современное программное обеспечение. Практика показывает, что далеко не всегда отдел планирования в состоянии отлично справиться со всеми вопросами моделирования развития компании – человеческий фактор в данном случае играет свою роль. А вот автоматизированная система управления предприятием – это как раз то, что необходимо владельцу фирмы для того, чтобы грамотно организовать свой бизнес, чтобы четко и своевременно выполнять все пункты составленной стратегии развития, чтобы в оперативном режиме реагировать на изменения текущей ситуации на рынке.
В настоящее время почти все предприниматели четко усвоили, что без планирования достичь успехов вряд ли удастся. Проблема состоит в том, как соблюсти баланс между разумным расходованием средств компании и точным следованием намеченным стратегиям развития. Современный программный продукт - система управления предприятием как раз и помогает директору компании найти оптимальный путь разрешения сложных моментов, по возможности, упростить процессы планирования, сделать понятной и прозрачной систему расходования финансовых средств.
На рынке в настоящее время представлены соответствующие программные продукты автоматизированных систем управления как для крупного и среднего, так и для малого бизнеса. Во всех случаях учтена специфика деятельности предприятий, внедрен функционал, который позволит директору быстро решать все возникающие проблемы планирования материальных ресурсов и денежных средств.