Стандартно, это меньшие возможности развития, возможные сложности с логистикой и поставками, другой контингент, а соответственно и отличные вкусы потенциальной аудитории, другая реакция на популярность определённых товаров, другой уровень заработка населения и как следствие другая покупательская способность. Но, из всего этого не следует, что развивать бизнес на такого рода территории невозможно. Определённые трудности могут создавать и определённые возможности. Маленький город регламентирует и меньшую конкуренцию, следовательно, большие возможности развития успешного бизнеса. И об этом может свидетельствовать хотя бы тот факт, что крупные сети с удовольствием идут на развитие и в небольших населённых пунктах.
Основным способом развития таких сетей на региональном рынке является предложение договора франшизы заинтересованным партнёрам, которые помимо желания вести бизнес обладают и знанием специфики подконтрольного рынка, и предпочтений аудитории. В таких случаях, для успешного развития крупные сетевики могут также формировать специальные предложения. Сниженная ставка роялти, или вообще отсутствие подобных платежей, поддержка ассортиментом и набором штата профессиональных сотрудников, бесплатное обучение корпоративной этике, рекомендации по подбору помещения, а также право эксклюзивности на один город или регион. Всё это помогает как самому франчайзеру по возможности быстро охватить региональные рынки, выбившись в лидеры и повысить собственный доход, так и франчайзи успешно стартовать с минимальными затратами.
Начинать бизнес по франшизе – отличный способ для тех, кто до этого не имел собственного дела, набраться опыта под присмотром старшего партнёра, действуя по уже отработанным схемам развития. Тем более, что предложений с франшизами на современном рынке хоть отбавляй. Но в любом случае, каким бы ни был ответственным франчайзер, понимать специфику собственного региона крайне важно и порою не заменит никакой опыт крупной федеральной сети, до этого работавшей только на рынках крупных городов. Например, создавать точку по продаже преимум товара с высокими ценниками и отменным качеством в населённом пункте с числом жителей не превышающим ста тысяч человек, вряд ли может быт успешным делом. Поэтому оценка конкретного рынка, а также предпочтений и возможностей потенциальной аудитории – неотъемлемая часть работы при выборе подходящего франшизного предложения.
Кроме того, ситуации бывают разные. Например, если в городе действует градообразующее предприятие, на котором в ближайшей перспективе не закончатся финансовые трудности, то скорее всего жителям будут периодически задерживать зарплату, что также повлияет на покупательскую способность. А траты будут происходить исключительно продукты первой необходимости, вычёркивая из списка прибыльных дел все вещи, от которых можно отказаться. Но в этом случае может помочь схема работы фирмы, когда товар реализуется за пределами данной территории, или продаётся через интернет по всей России с доставкой. Если при этом ваша организация будет заниматься не только перепродажей, но и производством товара, то это даст вам дополнительные шансы на увеличенную прибыль. Либо же рекомендуется использовать сферу услуг, которая не будет вносить строку затрат на закупку или производство товара изначально.
Такова франшиза «Академия покера». В наличии все условия для того, чтобы не обращать внимание на некоторые региональные сложности. Потому что зарабатывать на ней можно только через всемирную сеть без географической привязки.
Рассматривая варианты исключительно «реального» бизнеса, не относящегося к интернет-технологиям можно выбрать одну из предложенных франшиз в таких сферах как фаст-фуд, финансовые услуги для населения или связанные с развитием детей (детские центры). Но какую бы вы область ведения дела не выбрали, руководствуйтесь в первую очередь свежей информацией о ситуации на рынке. Если он пересыщен подобными услугами, то пустым занятием будет открывать очередную забегаловку с быстрыми закусками, когда на каждой остановке в городе их и так по три штуки. Самый верный вариант – найти бизнес, который слабо представлен в вашем городе, либо же, если выбор пал всё же на распространённую услугу, то начинайте с того, что будет выгодно отличать ваше кафе, парикмахерскую или салон интим-товаров от остальных.
Продуктовые магазины
Если речь о продуктах питания, то конечно же будет сложно конкурировать с крупными сетями. Хотя с другой стороны открывать можно продуктовый магазин именно под франшизой одного из таких гигантов. Раскрученная марка – изначально привлечёт больше потребителей. Либо же сосредоточьтесь на специфики вашего магазина. Можно сделать узконаправленный отдел, который будет торговать продуктами, мало представленными на полках большинства сетевиков. Магазин торгующий только определённой маркой продуктов также способен успешно развиваться. Так, например, франшиза сети «Царь-продукт» предоставляет возможность открыть небольшой магазин, который будет специализироваться исключительно на продаже товаров, произведённых на Волгоградском мясокомбинате. По словам аналитиков самой компании, покупать франшизу можно даже тем предпринимателем, кто планирует базироваться в городе с населением 10 тысяч человек.
Однако не забывайте оценивать и своё местоположение по отношению к точке производства товара. Если транспортировка к вашему магазину с завода будет занимать слишком много времени, то вы рискуете не только тратить большие деньги на логистику, но и столкнуться с проблемой порчи продукта. Не весь товар можно долго хранить. И пока он дойдёт до вашего прилавка, срок годности может изрядно подпортить вашу репутацию. Просроченный товар никто не захочет покупать. Поэтому та же фирма «Царь-продукт» регламентирует своё сотрудничество с партнёрами местонахождением в пределах Центрального федерального округа.
Услуги ремонта
Помимо продуктов питания, среди товаров и услуг всегда находящих спрос, можно выделить сферы ремонта обуви, телефонов, техники. Сюда же относится автомастерские, ателье и другие области бизнес предложений. Большинство из них не требуют при запуске огромных вложений. А если вы решили открывать мастерскую по ремонту, но при этом сами не владеете навыками для ведения работы, можно скооперироваться со знающим человеком, выступая в качестве управляющего или инвестора.
Так, например, компания «Сервис Плюс» для будущих партнеров из небольших городов специально готовит подходящие предложения, чтобы минимизировать затраты. Как заявляет представитель их компании, кризисное время только в лучшую сторону влияет на рынок сервисных центров. Всё это связано с тем, что люди привыкают тратить меньше денег, а значит при поломке той же техники, с большей вероятностью понесут её в ремонт, нежели станут покупать новую на замену. «Сервис плюс» помимо всего при ведении переговоров со своим потенциальным партнёром проводит оценку перспективности рынка в его регионе. Такой подход позволяет избежать значительных затрат и запуска заведомо нерентабельного дела, что полезно как для франчайзи, так и для головной компании.
Аутсорсинг
Такой вид услуг как аутсорисинг вообще слабо развит в небольших населённых пунктах, а специалисты для филиалов крупных организаций чаще всего «выписываются» из столицы. В большинстве же своём услуги по предоставлению например рабочей силы на склад или строительные объекты совсем не развиты в регионах, хотя могут принести при должном подходе отличную прибыль и стать популярными.
Так, например, фирма «Грузчиков-сервис» работает по договору франчайзинга даже с бизнесменами, готовыми начать дело в городах с населением от 200 тысяч человек. При покупке франшизы могут возникать временные трудности именно со стартом потокового дела, поиском ключевых и в дальнейшем постоянных клиентов, потому что, как уже было замечено, компании в маленьких городах даже не задумываются о существовании аутсорсинговых услуг. Но компания готова упорно помогать развиваться своим партнёрам на новых рынках, попутно знакомя потенциальную аудиторию с возможностями своей фирмы и готовя почву для роста спроса на их услуги. При этом, как замечают специалисты фирмы, в отличие от крупных центров, в мелких населённых пунктах приходится применять совершенно иные маркетинговые решения, подходы к потенциальному клиенту, рекламе своих услуг.
Кафе
Ещё один род деятельности для предпринимателей в небольших городах – кафе. По статистике выгода начинается там, где население превышает хотя бы 30 тысяч человек. Культурная программа в небольших населённых пунктах в большинстве случаев не отличается разнообразием, поэтому люди в свободное время часто выбирают заведения в которых можно посидеть, отдохнуть и поесть. Конечно же, основным критерием для массового посещения вашего кафе будут цены и хороший сервис.
Такова франшиза фирмы Galateria PLOMBIR, которая обещает хорошую прибыль своим франчайзи и довольных клиентов в некрупных городах. Упор при старте бизнеса по их франшизе делается на скрупулёзный подбор места открытия.
Если вы остановите свой выбор на франшизе кафе или подобного заведения, старайтесь также отличаться от уже существующих конкурентов в вашем регионе. Но помните, что излишние эксперименты могут и оттолкнуть потенциальных посетителей. Люди, особенно рассчитывающие на кафе низкого и среднего бюджета, особенно рисковать не любят и будут делать выбор в пользу уже знакомого их глазу формата. Тоже касается и кухни. Ставить в меню исключительно «заморские» блюда в маленьком городишке - не лучший выбор.
Микрозаймы
Микрофинансовые организации сейчас прочно освоили свою нишу на рынках услуг, несмотря на множество разнообразных. Так как основная их задача – возможность «одолжить» человеку небольшую сумму денег до зарплаты, а никак не вгонять в кредитное рабство. Но немногие умело пользуются их услугами, отсюда и задолженности и негатив. Но фирмы этой направленности развиваются более чем успешно и конечно можно встретить такие, которые предлагают стать их франчайзи.
Такова, например, фирма «ФастФинанс». По их статистике людям в небольшом городе так же как и в крупном мегаполисе часто оказываются полезны их услуги займа. Так как ситуация сейчас такова, что банки постепенно уходят из малых городов, а те, кто по статусу должен быть везде, всё реже и реже выдают кредиты. Поэтому открытие филиала микрофинансовой фирмы в небольшом городе практически всегда актуально, причём начинать можно в населённым пункте с населением всего от 15 тысяч человек, а в некоторых случаях даже и при меньшей численности.
Место на для франчайзи также подбирается тщательно. Обычно на первом месте улицы с большой проходимостью, центр города или просто места рядом с торговыми центрами или популярными остановками общественного транспорта. У фирмы «ФастФинанс» числится уже более 150 партнёров по всей России, в том числе и во многих небольших городах.
Основным минусом работы по направлению кредитования населения остаётся работа с недобросовестными клиентами, которые становятся должниками, но чаще всего в этом новому партнёру помогает головная организация, так как такая проблема встречается повсеместно.
Юридическая помощь гражданам
А так как должники есть везде, юридическая помощь в решении проблем людей, оказавшихся в их числе не по своей вине, а в силу непреодолимых обстоятельств и форм-мажорных ситуаций, также может стать прибыльным бизнесом в некрупных населённых пунктах. И также начать свой бизнес в этой сфере можно использовав предложения от фирм, продающих свою франшизу. Как, например, компания «Финансовая свобода».
Фирма позиционирует возможности открытия собственного дела под их брендом в городах с населением от 100 тысяч человек, потому что клиентопоток должен быть непрерывным. А это возможно только там, где большое число выданных кредитов.
Бизнес на юридической помощи гражданам также не требует больших вложений, а зачастую даже юридического образования от владельца, потому что в большинстве случаев основную работу выполняет головной офис со своими юристами, предоставляя франчайзи лишь искать клиентов и консультировать их, грамотно предлагая услуги.
Для небольших городов у «Финаносовой свободы» разработано специально предложение, которое позволяет избежать больших трудозатрат и денежных вливаний. Такие бонусы малому бизнесу предполагают специальные схемы развития, заточенные непосредственно под территорию с малым населением, а также право эксклюзивности, что может отлично поддержать начинающего предпринимателя.
Детское направление
Следующей сферой внимания для своего дела в мелких городах может стать организация центров детского развития, так как услуга востребована всегда и везде, даже несмотря на периодические спады в демографической ситуации в стране. Хотя в случае небольшого населения центр не всегда будет актуальным, в частности из-за специфических условий воспитания детей. Поэтому, прежде чем покупать франшизы такого порядка, лучше адекватно оценить востребованность. А вот спрос на развивающие пособия и специальные детские игрушки, которые будут помогать молодым родителям самим развивать малышей, пойдут очевидно лучше, потому как требуют меньших затрат от населения и не будут ежемесячно раскачивать семейный бюджет.
Такого рода франшизу предлагает, например, компания «Умница». Впрочем, у данной организации есть несколько вариантов развития бизнеса по франшизе. И среди вариантов магазина детских товаров, есть и создание детского центра. Поэтому будущий франчайзи сможет, оценив ситуацию в своём городе, выбрать то, что покажется ему наиболее верным вариантом.
Хорошие бизнес-идеи способны принести прибыль предпринимателям не только в столицах или крупных городах с населением более миллиона человек. Как показывает статистика и практика многие крупные фирмы успешно через франчайзнговые схемы развивают свои сети и в малых населённых пунктах. И на данный момент желающему открыть своё дело бизнесмену есть из чего выбрать.
Посмотреть весь каталог франшиз.