Методика управления ассортиментом и товарным запасом

В условиях экономического кризиса одной из центральных проблем бизнеса является дефицит оборотных средств. В торговых компаниях существенная часть оборотных средств находится на складе, поэтому задача эффективного управления товарным запасом и ассортиментом в целом, в период кризиса становится жизненно важной. Особенно острой проблема оптимизации ассортимента и товарного запаса является для таких бизнесов как комплексная поставка товаров на промышленный рынок, оптово-розничная торговля в мультибрендовых компаниях, широкопрофильная дистрибьюция.
В статье описана методика управления товарным запасом и ассортиментом на примере торговой компании, осуществляющей комплексную поставку товаров широкого ассортимента на промышленном рынке.


Есть ли в этой статье что-либо интересное для Вас? А какие критерии эффективности управления ассортиментом и товарным запасом используются в Вашей компании? Какие применяются методики, процедуры? Какие сотрудники их используют? Кто отвечает за результат?