Продаю рекламный бизнес вместе с собой :-) Франшиза в рекламном бизнесе б2б

2014-02-16 15:55:53 5641

Продаю "рекламный бизнес" вместе с собой ;)

В лот входит: опыт 10+ лет работы в рекламе, наработки и знания систематизированные в одном месте;)

Реалии работы в маленьком городе и понимание рекламного бизнеса, а также заказчиков предполагают:

упрощение бизнес-процессов, оптимизация трат времени, себестоимости и тд.
варианты заниматься "всем" тем, что продается
аутсорсинг и делегирование

Если кратко — решение задач или комплексное ведение проектов.

Все это под брендом)) «Рекламная бараХолка». Что поделать, если бараХолка с таким "несерьезным" названием, обладает возможностями, превосходящими все известные рекламные агентства региона. Всё зависит лишь от задач и бюджетов.

Под страны СНГ - Россия, Белоруссия, Казахстан
прописана отдельная модель старта с существующего бизнеса или "нуля знаний в рекламе и малого количества денег"

Итак, Франшиза проекта «Рекламная бараХолка». Та-дам!

Сайт работающего проекта: www.baraXolka.com.ua Сайт франшизы: www.franchise.baraxolka.com.ua

Что бы лучше понимать предпосылки проекта, прочитайте "историю появления на свет", обоснование "формата проекта", "выбор названия" + остальные материалы блога проекта : http://www.franchise.baraxolka.com.ua/info

Для кого старался?

Рекламные агентства и те, кто хочет заняться рекламой. ПОМОГУ ВСЕМ, что знаю-умею + контакты и личные связи на рынке Украины ;)

Внимание! Для Винницы франшиза не доступна.

— Что дает франшиза, если Вы работаете «в рекламе»? К тому, что уже есть — новый бизнес наполненный услугами и товарами с охватом до 100% потребностей бизнеса. Генерацию потока запросов и конвертацию в заказы. Площадку для «экспериментов». Идеологию — зарабатывать на всём, трендах и открывающихся возможностях — прибыль.

— Собираетесь открыть рекламный бизнес? Выстроенная механика работы проекта позволит избежать большинства ошибок, лишних трат, «выйти» на прибыль в сжатые сроки. Программа обучения и старта «с нуля».

Если кратко, то... Легкий и быстрый формат. Берем там где «дешевле» — продаем где «дороже» (фриланс и аутсорсинг). Саморазвивающийся и востребованный — реклама нужна всегда! Проект прост — логическое продолжение любой сложности.

Что входит в "пакет франшизы"? ( или смотрите по ссылке http://franchise.baraxolka.com.ua/franchise-complex.html )

Пакет франшизы «Рекламная бараХолка», включает в себя всю механику работы «внешней» и «внутренней» стороны проекта.

Предстартовый блок (запуск проекта в городе-партнера):

аналитика и работа «группы запуска» под город открытия проекта (в т.ч. выезд, если это необходимо);

анализ бизнес-среды региона (конкурентный, ценовой и ситуационный)

маркетинговая стратегия вхождения на рынок;

предварительное обучение персонала.

Запуск!

реализация стратегии работы на рынке региона и контроль: реклама-маркетинг;

аналитика по ключевым точкам — клиенты, запросы-заказы, цены;

корректировка дальнейшей работы (при необходимости);

Образовательный блок. Мы исходим из того, что менеджер должен разбираться во всем на уровне, достаточном, чтобы принять входящий запрос, понять задачу и логику ее решения — что нужно и какие ресурсы: проф.уровень исполнителя (подрядчиков) — тех, кто лучше всех выполнит работу в разрезе: бюджет, качество, сроки и тд.

Обучение персонала:

переговоры и коммуникации;

клиенты, их «виды» и особенности работа с разными сегментами — b2b и b2c;

все виды каналов коммуникаций, их эффективность и целесообразность под задачи (на основе заполненной «матрицы возможностей»);

механики работы с запросами: получить — понять задачу, предложить решение, «дожим» и доводка до заказа — оплаты;

механики продаж и пост-продажное обслуживание;

альтернативы решений — более «дешевые» и «дорогие» варианты заказа (механики upsell и downsell);

поднятие стоимости заказов — услуги и предложения, дополняющие основную (cross sell, «поднятие среднего чека»);

а так же: «база знаний» проекта — внутренний Интернет-портал, кейсов, решений и идей;

Операционные процессы:

модель работы офиса и персонала — обязанности и зоны ответственности;

наполнение портфеля предложений — как и где. Коммуникации с клиентами и партнерами;

алгоритм для приема и выполнения любого заказа, учет, базы данных, контроль показателей;

Бизнес-процессы: техническая часть проекта, IT. Программное обеспечение для работы — что нужно в лицензии, а что на аутсорсинг. CRM-системы — выбрать подходящую, настроить, вести и анализировать;
Бухгалтерия. Документооборот. Рассматриваем: особенности, упрощение и оптимизацию.

Информационная база:

подрядчики и партнеры на все виды товаров-услуг — существующие «внутри» проекта и внешние;

коммерческие предложения, продающие тексты;

скрипты: переговоры и коммуникации;

документы: договора на все виды услуг + приложения;

брифы на всё, что предлагается (тех. задания);

работающие решения, в т.ч. «разобранные» механики — кейсы.

Маркетинг. Как проводить исследования рынка (своими силами и дешево).
Исследовательский раздел дает нам информацию для понимания работы на рынке.

конкурентный анализ — количественно и качественно;

клиенты, их потребности, спрос на товары-услуги,

цены, их вариации. От чего зависят. На что нужно обращать внимание, понимание вилок стоимости товаров-услуг;

работа с сезонностью — актуальность предложений в разное время года. Акции и распродажи;

товары-локомотивы, товары-индикаторы и прочие моменты, upsell и downsell в продажах. Поднятие «среднего чека» и перекрестные продажи (например: дизайн+печать или запись ролика + размещение и тд.);

портфель предложений: наполнение позициями, товарами и услугами;

реклама проекта и донесение в целевую аудиторию, через каналы off-line (традиционные носители) и on-line — Интернет, e-mail рассылки и тд;

презентации и коммерческие предложения — «правильно» составленные;

где находить новых клиентов — каналы. Полная механика;

программы лояльности для постоянных клиентов. Сбор отзывов. Рекомендации;

маркетинговые войны — отгрызаем «сочные» ниши и доли рынка. Понимание необходимости и в каком направлении работать;

Сайт проекта: формат Интернет-магазина, наполненный предложениями, товарами и услугами с момента запуска. Его дальнейшее информационное наполнение и продвижение (отдельное описание)

Если проект открывается с “нуля” !? (Например, наш партнер уволился из разваливающегося агентства, СМИ и решил открыть свой бизнес в области рекламы)

консалтинг: выбор офиса и его комплектация — орг. техника, программное обеспечение, мебель, рекламно-информационные материалы, образцы продукции и тд.
Всё то, что должно быть в наличии:
а) сразу и в идеале;
б) можно купить постепенно + как сэкономить на покупке до 50% от стоимости.

HR-консалтинг (персонал): кого и как искать, что обещать;
Модели постановки задач, контроля, мотивации и варианты зарплаты (базовая часть + от результата)

и тд.

Блок для владельца.
Детали и тонкости — опытом и знаниями делятся собственники проекта.

набор, мотивация и удержание персонала;

«разделение» процессов и доступа к информации фронт и бэк-офиса (чтобы из Вашего бизнеса не росли клоны-конкуренты, открытые ушедшими сотрудниками);

ключевые показатели, базы и информационная часть — что нужно замыкать на себе;

стратегические партнеры и клиенты — Кто это? Как и с чего начать и эффективно сотрудничать;

контроль работы персонала, делегирование, задачи и планы;

борьба с воровством и передачей заказов «налево»;

прибыль — на что ориентироваться и обратить внимание;

новые рекламные проекты — выбор и запуск;

развитие проекта и стратегическое видение — на 1 мес., 1 — 3 — 5 лет вперед;

удаленный доступ к информации и управление процессами — «с ноутбука на пляже»