Мы всегда ищем положительный опыт, лучшие практики, хорошие положительные характеристики. Это связано с тем, что мы хотим применять только то, что является лучшим.
Но хорошее - это всегда сравнение с плохим, иначе как понять что хорошо, а что плохо.
Мы уже много писали о признаках хороших команд.
Давайте посмотрим, что характеризует «плохие команды».
1. Начнем с того, что команда - это несколько сотрудников. В «плохой команде» у сотрудников «плохие мысли»:
2. Члены команды неохотно собираются вместе для обсуждения рабочих вопросов. Даже диалоги двух сотрудников происходят редко.
3. Сотрудники соседних отделов иногда даже не знают имен друг друга.
4. При возникновении нового функционала каждый пытается создать условия, чтобы ему это не досталось.
5. Команда не стремится отмечать достижения коллег.
6. В команде образуются группировки по негативным признакам. Практикуется обсуждение действий коллег и руководства «в кулуарах».
7. Руководители среднего звена перед вышестоящим руководством любые достижения «приписывают» себе, никогда не отмечая команду.
8. Команда не создает внутренние совместные ритуалы.
9. Любые корпоративные мероприятия воспринимаются как пустая трата времени, идет поиск возможности не посещать.
10. Скрытая причина увольнений сотрудников - неблагоприятная обстановка в коллективе.
Конечно, чаще большинство этих признаком могут относиться к отдельным членам, а не к команде в целом.
Но руководителю всегда необходимо проводить хотя бы визуальную диагностику своей команды, чтобы вовремя заметить «плохие признаки» и начать работать с ними.